Інфопростір для управлінців
Взрывной рост. Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)

Деталі видання

Видавництво:
Альпина Паблишер
Рік:
2017

Взрывной рост. Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)

Салим ИсмаилЮри ван ГеестМайкл Мэлоун

Еще недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие бизнесы, такие как Snapchat, WhatssApp и Uber, проходят этот путь за пару лет. Мы вступили в эпоху высоких скоростей, теперь, чтобы выжить и преуспеть, компании вынуждены стремительно расти. Ключевой вопрос: как успешно конкурировать в этом новом мире? Как избежать пресловутых болезней роста? Ответ — стать экспоненциальной организацией.

Эта книга — практическое руководство по созданию экспоненциальных компаний и управлению ими. Авторы рассказывают об опыте бизнеса, который вписался в новые условия, и дают советы, как адаптировать к переменам существующие организации. Благодаря «Взрывному росту» любая компания, от стартапа до огромной корпорации, научится использовать новые технологии, для того, чтобы добиться экспоненциального роста.

Почему книга достойна прочтения:

  • Авторы исследовали десятки компаний, которые сумели воспользоваться новыми реалиями и достигли в результате небывалых темпов роста.
  • Что еще более важно, они провели глубокий анализ и выработали практические принципы того, как уже существующие организации могут адаптироваться к переменам.
  • Книга представляет собой «пособие по выживанию» для топ-менеджеров и предпринимателей, потому что если вам не удастся превратиться в экспоненциальную организацию сами, то в конечном счете исчезнете с лица земли, как динозавры.


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
  • Как быстрорастущие, работающие с низкими издержками компании задействуют информационные технологии, чтобы стремительно завоевывать ведущие позиции на рынке.
  • Как на это реагировать традиционным организациям.
  • Как превратить свою фирму в "экспоненциальную организацию".
ЧИТАТЬ КРАТКО →


Об авторах:

Салим Исмаил (Salim Ismail) — соучредитель и исполнительный директор Университета сингулярности, где он курирует множество академических программ, а также является его Глобальным послом. До этого он был вице-президентом Yahoo, где создал и управлял ее внутренним бизнес-инкубатором Brickhouse. Его последняя компания Angstro в августе 2010 года была приобретена Google. В общей сложности он лично основал и руководил семью стартапами.

Юри ванн Геест (Yuri van Geest) — выпускник Университета сингулярности, ведущий мировой эксперт в сфере мобильных технологий и увлеченный исследователь экспоненциальных технологий и тенденций.

Майкл Мэлоун (Michael Malone) — авторитетный журналист мирового класса, пишущий о высоких технологиях. Кроме того, Майкл разработал две получившие широкое признание организационные модели-предшественницы концепции ЭксО.


Содержание:
  • Предисловие к русскому изданию
  • Предисловие
  • Введение

    I. Что такое экспоненциальная организация?

  • 1. Живущие информацией
  • 2. История двух компаний
  • 3. Экспоненциальная организация
  • 4. Экспоненциальная организация изнутри
  • 5. Экспоненциальный мир

    II. Как создать экспоненциальную организацию

  • 6. Как запустить ЭксО-стартап
  • 7. ЭксО и компании среднего размера
  • 8. ЭксО и крупные организации
  • 9. Крупные компании адаптируются к эпохе ЭксО
  • 10. Экспоненциальный руководитель

  • Эпилог. Новый кембрийский взрыв
  • Послесловие
  • Приложение А
  • Приложение Б
  • Об авторах
  • Благодарности (от Салима, Юри и Майка)