КНИГИ :: ІНШЕ (Особистий розвиток, Кар'єра, Творчість) ::

Перемикайся. Стань тим, ким хочеш бути

Перемикайся. Стань тим, ким хочеш бути

КУПИТИ КНИГУ - Перемикайся. Стань тим, ким хочеш бути


КУПИТИ КНИГУ «Перемикайся. Стань тим, ким хочеш бути» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Перемикайся. Стань тим, ким хочеш бути» в Yakaboo.ua (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Перемикайся. Стань тим, ким хочеш бути
Автор(и): Маршалл Ґолдсміт, Марк Рейтер
Видавництво: "Наш Формат", — 2017

Опис:
Оригінал (англ.): "Triggers: Creating Behavior That Lasts—Becoming the Person You Want to Be" by Marshall Goldsmith, Mark Reiter

«Перемикайся» — бестселер New York Times та Wall Street Journal. Чергова книжка всесвітньо відомого бізнес-тренера Маршалла Ґолдсміта, який консультував найуспішніших керівників за версіями Fortune та Harvard Business Review.

Чи уявляли ви колись «себе ідеального»? А що зробили для того, щоб таким стати? Можливо, ви хотіли присвятити час рідним або прочитати фахову книжку, але вже півтори години граєте в ігри на смартфоні. Давно мріяли схуднути, але не можете встояти перед запахом тістечок. Середовище постійно відволікає нас від мети так званими тригерами — ароматами, ґаджетами та іншими дрібницями. Як «перемкнутися» зі спокуси на бажану дію, а потім перетворити це в звичку, розповість автор книжки Маршалл Ґолдсміт.

Чому ця книжка

Дієтологи пропишуть, що вам слід їсти, щоб схуднути, але не розкажуть, як дотриматися дієти в світі заманливої зовнішньої реклами та фасфудів. Лікар випише пігулки, але не проконтролює їх вживання. Маршалл Ґолдсміт розкаже, як за допомогою простої техніки «Щоденних запитань» (і її кількох модифікацій) впоратися зі своїми небажаними видами поведінки, здобути бажані і зробити все можливе, щоб бути щасливим.

Для кого книжка

Для всіх, хто хоче змінити свої звички, впорядкувати життя і не жалкувати про ухвалені рішення. Особливо буде ефективною для лідерів та управлінців.

Книга видана також російською — "Триггеры. Формируй привычки — закаляй характер"


ЦИТАТИ ˅

Авторська обіцянка

Якщо я добре виконаю свою роботу в цій книжці, а ви — свою, то відбудеться дві речі: 1) ви наблизитеся до того, щоб стати такою особистістю, якою хочете бути; і 2) ви менше шкодуватимете.

Щастя там, де ми є

Ми вважаємо, що наше джерело щастя «десь там» (у нашій роботі, у більшій кількості грошей, у кращому середовищі), але, зазвичай, знаходимо його «десь тут», коли припиняємо чекати на когось чи на щось іще, щоб вони дарували нам радість, і беремо на себе відповідальність за це. Ми знаходимо щастя там, де ми є.

Відчуття образи

Змалку нас виховували вірити, що життя має бути справедливим, наші благородні зусилля і належна праця будуть винагороджені. Якщо ми не отримуємо належної винагороди, то здається, що нас обдурили. Розбиті сподівання породжують відчуття образи.

Лідер і послідовник всередині нас

Згадайте, як ви розпочинаєте свій день. Якщо ви схожі на більшість людей, то прокидаєтеся лідером із важливими планами на день. Ви навіть можете скласти список завдань. Дивлячись на нього, ви відчуваєте впевненість та мотивацію цього дня. А чому б і ні? У вас є план. План — це добре. У той момент ви функціонуєте як лідер. Але пізніше, впродовж дня, майже не усвідомлюючи, ви берете на себе іншу роль. Ви стаєте послідовником, людиною, яка має виконувати бажання лідера. Як лідер ви гадаєте, що послідовник усередині вас виконуватиме кожен наказ точно так, як його озвучено. І що ваше я-послідовник не матиме причин зазнавати невдач упродовж дня. (Зрештою, хто планує зазнавати невдач?) Ви ігноруєте можливість того, що працівник усередині вас може засмутитися через клієнта або колегу, може відволіктися на термінову ситуацію або просто не встигати через те, що зустріч затягнулася.


Про автора:

Маршалл Ґолдсміт (Marshall Goldsmith) — коуч кращих топ-менеджерів США, відомий бізнес-експерт, що входить до 50 найвпливовіших фахівців із менеджменту. Отримав кваліфікаційний ступінь магістра ділового адміністрування в школі бізнесу ім. Келлі Індіанського університету. Видав кілька успішних бізнес-книжок, що були перекладені більш як тридцятьма мовами і опубліковані загальним накладом у два мільйони примірників.

Марк Рейтер (Mark Reiter) — літературний агент, співавтор Ґолдсміта по книгам "Стрибни вище голови!" і "Mojo".


Зміст:
  • Вступ

    Частина перша. Чому ми не такі, якими хочемо бути?

  • 1. Незаперечні істини поведінкових змін
  • 2. Тригери переконань, які миттєво зупиняють
  • 3. Річ в оточенні
  • 4. Визначаємо власні тригери
  • 5. Як працюють тригери
  • 6. Ми — хороші планувальники і погані виконавці
  • 7. Передбачення оточення
  • 8. Колесо змін

    Частина друга. Спробуйте

  • 9. Сила активних запитань
  • 10. "Мотиваційні запитання"
  • 11. "Щоденні запитання" в дії
  • 12. Планувальник, виновавець та інструктор
  • 13. AIWATT

    Частина третя. Структуруйте, будь ласка

  • 14. Без структури немає вдосконалення
  • 15. Але це має бути правильна структура
  • 16. Поведінка під впливом виснаження
  • 17. Допомога потрібна тоді, коли вона найменш імовірна
  • 18. "Щогодинні запитання"
  • 19. Проблема з "досить добре"
  • 20. Стати тригером

    Частина четверта. Не жалкуйте

  • 21. Коло мотивації
  • 22. Ризик жити без змін

  • Подяки


ІНШІ КНИГИ АВТОРА (Марк Рейтер):
comments powered by HyperComments

БІЗНЕС-ПОДІЇ ПО ТЕМІ:
18-20 вересня 2017
Київ
Бізнес-есе. Тотеми на службі бізнесу (Оксана Кондратенко)
17 жовтня 2017
Київ, Український дім
Досягнення максимуму 2.0 (майстер-клас Брайана Трейсі)
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:

ПОШУК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC