названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Маркетинг, Продажи, Реклама, PR ::

Индустрия счастья. Как Big Data и новые технологии помогают добавить эмоцию в товары и услуги

Индустрия счастья. Как Big Data и новые технологии помогают добавить эмоцию в товары и услуги

КУПИТЬ КНИГУ - Индустрия счастья. Как Big Data и новые технологии помогают добавить эмоцию в товары и услуги


КУПИТЬ КНИГУ «Индустрия счастья. Как Big Data и новые технологии помогают добавить эмоцию в товары и услуги» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Индустрия счастья. Как Big Data и новые технологии помогают добавить эмоцию в товары и услуги» в Knigoobmen (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Индустрия счастья. Как Big Data и новые технологии помогают добавить эмоцию в товары и услуги
Автор(ы): Уильям Дэвис
Издательство: "ЭКСМО", — 2017

Описание:
Оригинал (англ.): "The Happiness Industry: How the Government and Big Business Sold us Well-Being" by William Davies

В своей книге Уильям Дэвис определяет индустрию счастья как попытку крупного бизнеса и правительств контролировать и определять количественно наше настроение, и использовать эти данные в своих собственных целях.

В некоторых сферах экономики, менеджмента, маркетинга и неврологии, объясняет он, наши эмоции стали новым ресурсом для покупки и продажи. Счастье во всех его разновидностях прочно заняло умы международной элиты. Будучи теперь чем-то, что можно измерить, увидеть и усовершенствовать, счастье проникло в цитадель мировой экономики.

Ведущие компании нанимают специалистов по счастью, нейробиологи рассказывают, как тренировать соответствующие зоны мозга, люди начинают отслеживать свое настроение через дневники и приложения на смартфонах. Но есть и обратная сторона медали. А что, если в скором времени общество начнет порицать несчастных людей, пичкать их таблетками и принудительно добиваться улыбки на лице?

С помощью этой книги вы узнаете:

  • Как люди принимают решение о покупке и что делать, чтобы они отдавали свое предпочтение именно вам
  • Как сократить бюджет компании или проекта, но при этом повысить производительность, эффективность и удовлетворенность результатом
  • Как использовать открытые данные и технологии для таргетинга визуальной рекламы

Понимание этих закономерностей позволит вам предугадывать желания потребителя и создавать только те продукты и услуги, которые точно найдут отклик в сердце.

В 2014 году на Всемирном экономическом форуме в Давосе рядом с миллиардерами, поп-звездами и президентами оказался буддийский монах. Он учил присутствующих искусству медитации и помогал им найти путь к счастью. Как социолог и политический экономист Дэвис обеспокоен тем, что наши самые сокровенные эмоции могут быть количественно посчитаны и внесены в базу данных. Даже если это так, он задаётся вопросом, хотим ли мы, чтобы эти данные анализировались, чтобы бренды могли продать нам больше вещей, приложения могли принимать больше решений за нас, а работодатели могли более активно влиять на наше благополучие?


Содержание:
  • Предисловие

  • Глава 1. Что чувствуют люди
  • Глава 2. Цена удовольствия
  • Глава 3. Хочу купить
  • Глава 4. Психосоматический работник
  • Глава 5. Кризис власти
  • Глава 6. Социальная оптимизация
  • Глава 7. Подопытные кролики
  • Глава 8. О пользе критического мышления

  • Благодарности
  • Примечания
  • Алфавитный указатель

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua