Інфопростір для управлінців
Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость

Деталі видання

Видавництво:
Олимп-Бизнес
Рік:
2017
Оригінальна назва:
Huawei: Leadership, Culture and Connectivity

Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость

Тянь ТаоДавид КремерУ Чуньбо

Huawei — один из флагманов новой китайской экономики. Почти за тридцать лет своего существования компания превратилась из мелкого продавца АТС в ведущего разработчика инновационных решений в сфере информационно-коммуникационных технологий. Офисы компании открыты в 170 странах мира, а ее продукцией пользуется треть населения земного шара. Сегодня Huawei — единственная из частных китайских компаний, которая входит в топ-150 международного рейтинга Fortune.

Поразительный успех Huawei основан на трех ценностях: центральной роли клиента, самоотдаче сотрудников и их преданности делу. Со временем в компании сложился уникальный стиль управления, сочетающий в себе особенности восточной и западной моделей. А главное, с первого дня существования Huawei ее основатель Жэнь Чжэнфэй строил компанию, ориентированную на перспективу, в которой каждый нацелен на результат.

Эта книга — итог более чем десятилетнего тщательного исследования. Автор изучил тысячи страниц документов, провел 136 интервью с руководителями и рядовыми сотрудниками Huawei, чтобы дать объективную картину восхождения китайской компании к вершинам мирового бизнеса.


Содержание:
  • Предисловие автора
  • Новые страницы истории Huawei
  • Благодарности
  • Введение. Самобытная философия бизнеса в основе успеха Huawei

  • Глава 1. Здравый смысл и истинное назначение бизнеса — удовлетворение потребностей клиентов
  • Глава 2. Душа бизнеса: ПРЕДАННОСТЬ ДЕЛУ — КЛЮЧ К УСПЕХУ
  • Глава 3. Открытость: вопрос жизни и смерти
  • Глава 4. Готовность к компромиссу — требование «закона джунглей»
  • Глава 5. Философия полутонов: поддерживать и контролировать пламя страстей
  • Глава 6. Самокритика — источник жизненной силы организации
  • Глава 7. О переменах. Часть I. Семь запретов и восемь симптомов
  • Глава 8. О переменах. Часть II. Цель превыше всего
  • Глава 9. Власть и авторитет: как их использует руководство Huawei

  • Приложение. Шок будущего и возможности Китая
  • Об авторах