названиеавтор

КНИГИ :: Управление персоналом (HRM) ::

Конфликт — это подарок. Как направить энергию разногласий в мирное русло

Конфликт — это подарок. Как направить энергию разногласий в мирное русло

КУПИТЬ КНИГУ - Конфликт — это подарок. Как направить энергию разногласий в мирное русло


КУПИТЬ КНИГУ «Конфликт — это подарок. Как направить энергию разногласий в мирное русло» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Конфликт — это подарок. Как направить энергию разногласий в мирное русло» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Конфликт — это подарок. Как направить энергию разногласий в мирное русло» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)


СКАЧАТЬ КНИГУ

СКАЧАТЬ КНИГУ «Конфликт — это подарок. Как направить энергию разногласий в мирное русло»



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Конфликт — это подарок. Как направить энергию разногласий в мирное русло
Автор(ы): Нейт Региер
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2018

Описание:
Оригинал (англ.): "Conflict without Casualties: A Field Guide for Leading with Compassionate Accountability" by Nate Regier

Автор книги, эксперт по коммуникации, уверен: конфликт не является злом сам по себе. Весь вопрос в том, в какое русло направляется энергия конфликта. Описанная в книге модель поможет избежать потерь от конфликтов в вашей компании.

Нейт Региер предлагает убедительную концепцию использования энергии конфликта для позитивных перемен, применимую для индивидуума и организаций, человеческих отношений и даже мировых кризисов.

Конфликт, если грамотно подойти к его разрешению, способствует процветанию команды. Книга подскажет, как именно это сделать.

Для очень многих людей, от руководителей компаний из списка Fortune 500 до пасторов маленьких сельских церквушек, концепции, изложенные в этой книге, оказались настолько полезными, что круто изменили жизнь каждого из них, — и теперь они смело влезают в гущу конфликта, при этом сохраняя достоинство всех вовлеченных в него лиц. Если вы верите, что конфликт может иметь позитивную цель, тогда, научившись правильно использовать его энергию, вам удастся существенно изменить ваши личные и профессиональные отношения и культуру той среды, в которой работаете.

Неправильное использование энергии конфликта и есть самый серьезный кризис, с которым столкнулся наш мир. А мы еще даже не начали учиться управлять творческим потенциалом конфликта. Когда люди полностью осознают смысл сострадания как процесса объединения усилий в конструктивном конфликте, они смогут преобразовать свою жизнь, жизнь своих организаций и мир в целом.

В книге нашлось место не только теоретическим выкладкам; она изобилует личными историями и житейскими ситуациями, предлагает провокационные вопросы для обсуждения и несложные стратегии для формирования навыков сострадательной ответственности. Книга пригодится на самых разных стадиях личностного и профессионального роста, потому что ее механизмы легко настраиваются на любые обстоятельства.

Это книга для руководителей и менеджеров любого уровня, которые стремятся создавать высокоэффективные коллективы.


ЦИТАТЫ ˅

Уверенность

Человеку по природе свойственно опираться на сильные стороны, вот почему мы отдаем предпочтение ситуациям, в которых с большей вероятностью можем добиться успеха, проявляя себя во всем блеске.

Ультиматум

Выдвигая ультиматумы, люди создают благодатную почву для неудач и неприятностей, поскольку рассчитывают на то, что другие возьмут на себя всю полноту ответственности за конечный результат. Сами они находятся в плену ложного убеждения: «Я в порядке. Ты не в порядке».

Пустой сосуд

Почти невозможно противостоять драме, когда наши защитные механизмы — физические, эмоциональные, психологические и духовные — находятся в упадке.

Цикл сострадания

Открытость создает безопасные, прозрачные условия для продуктивного разрешения конфликта. Находчивость подхватывает эстафету и приводит нас к пониманию цели и выбору вариантов действий. Настойчивость ведет нас к завершению начатого дела.

Семья

Нигде личные потери от деструктивных конфликтов не ощущаются так остро, как в семье. И нигде так ярко не проявляется сила сострадательной ответственности.

Прислушайтесь к себе

Конфликт, как всякая борьба, неизбежно сказывается на физическом и душевном состоянии. вот почему не только естественно, но и необходимо сделать паузу и позволить себе проникнуться этими ощущениями.


Об авторе:

Нейт Региер (Nate Regier) — клинический психолог и эксперт по трансформационной коммуникации, генеральный директор и соучредитель Next Element Consulting, глобальной консультативной группы по вопросам руководства.


Содержание:
  • Введение

    ЧАСТЬ I. КОНФЛИКТ С ПОТЕРЯМИ: ДРАМА НАС УБИВАЕТ

  • Глава 1. Конфликт. «Большой взрыв» коммуникации
  • Глава 2. Драма. Неконструктивное использование энергии конфликта
  • Глава 3. Но я всего лишь пытаюсь помочь! Благие намерения, непреднамеренные последствия

    ЧАСТЬ II. ТОЧКА ОПОРЫ ДЛЯ КОНСТРУКТИВНОГО КОНФЛИКТА: СОСТРАДАТЕЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СПОСОБНА ИЗМЕНИТЬ МИР

  • Глава 4. Сострадание. Удел сильных духом
  • Глава 5. Сострадание и циклы человеческой цивилизации. Не оплошаем ли на этот раз?

    ЧАСТЬ III. КОНФЛИКТ — ЭТО ПОДАРОК. ПРАКТИКУМ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ: ЗАПУСК ЦИКЛА СОСТРАДАНИЯ ОТ NEXT ELEMENT

  • Глава 6. Нарушители будут наказаны. Три правила цикла сострадания
  • Глава 7. Внимание, драма на подходе! Три опережающих индикатора
  • Глава 8. Все дело в выборе. Три пути движения
  • Глава 9. Ответственность коучинга в отсутствие драмы. Подстройка и движение
  • Глава 10. Формула сострадательного конфликта. Противостояние драме состраданием и ответственностью
  • Глава 11. Конфликт — это подарок. Подготовка к бою

  • Приложение А. Руководство по личностному росту
  • Приложение Б. Подготовка к конфликту: создание собственного банка О-Н-Н-О

  • Примечания
  • Глоссарий терминов и выражений
  • Благодарности
  • Об авторе


Рецензии:
comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
17 июля 2018
Киев
7 ключевых навыков руководителя. Как стать действительно эффективным (Ирина Головнева)
30 июля — 3 августа 2018
Киев
Специалист по персоналу — SpHR (Оксана Кондратенко)
31 июля — 1 августа 2018
Киев
Мотивация. Оплата труда. Льготы. Компенсации (Оксана Кондратенко)
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC