назваавтор

КНИГИ :: Бізнес-концепції, Інновації, Системне мислення ::

Системне мислення. Пошук неординарних творчих рішень

Системне мислення. Пошук неординарних творчих рішень

КУПИТИ КНИГУ - Системне мислення. Пошук неординарних творчих рішень


КУПИТИ КНИГУ «Системне мислення. Пошук неординарних творчих рішень» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Системне мислення. Пошук неординарних творчих рішень» в Yakaboo.ua (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Системне мислення. Пошук неординарних творчих рішень
Автор(и): Джозеф О'Конор, Ієн Макдермотт
Видавництво: "Наш Формат", — 2018

Опис:
Оригінал (англ.): "The Art of Systems Thinking: Essential Skills for Creativity and Problem Solving" by Joseph O'Connor, Ian McDermott

Книжка фахівця з нейролінгвістичного програмування Джозефа О’Конора та експерта з інноваційного лідерства Ієна Макдермотта про найефективніші методи розв’язання проблем і стратегії мислення.

Наш світ — складна система. Ми не розуміємо багатьох речей, а тому мимохіть стаємо їхніми заручниками. Що більше зусиль докладаємо, то менш досяжною видається наша мета, а старі проблеми повертаються й накопичуються. Щоб узяти контроль над власним життям, варто навчитися системного мислення, адже тільки розуміючи справжнє підґрунтя подій, ми можемо змінювати на краще власні дії та довколишній світ. Системне мислення впорядковує думки та вчить бачити закономірності в подіях. Це вміння дає нам змогу підготуватися і навіть впливати на ці події.

Чому ця книжка

Практичні поради авторів змінять ваше світосприйняття і допоможуть прокладати шлях до успіху в будь-якій сфері життя — від фізичного здоров’я та сімейних стосунків до керування бізнесом і фінансовим становищем.

Для кого книжка

Книжка для всіх, хто цікавиться саморозвитком, методиками вирішення проблем, розвитком ефективних стратегій мислення.


ЦИТАТИ ˅

Про системне мислення

Системне мислення наочне, тому його легко зобразити у вигляді схеми. Ви креслите схеми циклів зворотного зв’язку, і перед вашими очима система набуває форми. Ви можете з нею проекспериментувати, вдатися до мозкового штурму, щоб подумки провести ці зв’язки угору, вниз чи вбік. Водночас ви не лише прокреслюєте систему, ви спрямовуєте думку для розуміння системи; ви окреслюєте свої процеси мислення, щоб побачити власні ментальні моделі в системі.

Про графічне зображення історій

Графічне зображення системи схоже на графічний роман. Це можуть бути історії кохання, історичні романи, трилери або детективи. Звичайні, захопливі, трагічні чи комічні. Деякі історії — постійні фаворити, а в них сюжети проявляються під різними масками. Якщо ви хоч раз казали собі: «Чому це постійно зі мною відбувається?», — ви знаєте, що це за відчуття. Деякі сюжети складні, інші простенькі. Жоден із них не гарантує вам happy end, адже закінчення історії творите ви.


Про авторів:

Джозеф О'Конор (Joseph O'Connor) — консультант і практик із нейролінгвістичного програмування. Співзасновник і директор тренінгових та консалтингових компаній Lambent і ROI Coaching. Співзасновник Міжнародної спільноти коучів. Консультував такі компанії, як Citibank, British Airways, HP Invent, Petrobras. Автор 17 книжок про нейролінгвістичне програмування, комунікативні навички, системне мислення та особистісний розвиток.

Ієн Макдермотт (Ian McDermott) — авторитетний фахівець з інноваційного лідерства, письменник. Засновник і директор International Teaching Seminars — провідної британської компанії у сфері навчання нейролінгвістичного програмування, коучингу та нейронаук.


Зміст:
  • Передмова
  • Вступ
  • Подяки

    Частина перша. ДУМАТИ ШИРШЕ ЗА ОЧЕВИДНЕ

  • 1. ЩО ТАКЕ СИСТЕМА?
    Емерджентність — вири та веселки
    Прості та складні системи
    Система як павутиння
    Стабільність і важелі впливу

  • 2. ЦИКЛІЧНЕ МИСЛЕННЯ
    Цикли зворотного зв’язку — це суть систем
    Підсилювальний зворотний зв’язок
    Зрівноважувальний зворотний зв’язок
    Застереження — назад у майбутнє
    Коли ми не вчимося на власному досвіді

    Частина друга. СТВОРЕННЯ МЕНТАЛЬНИХ МАП

  • 3. МЕНТАЛЬНІ МОДЕЛІ
    Як ми створюємо власні ментальні моделі
    Ментальні моделі як система
    Заперечення ментальних моделей

  • 4. ПРИЧИНА І НАСЛІДОК
    Три хибних висновки
    Обидва боки хаосу

  • 5. ПОЗА ЛОГІКОЮ
    Зважати на час
    Самопосилання та рекурсія
    Обмежні ментальні моделі
    Ментальні моделі як точка дії важелів впливу
    Відповідь до задачки про три коробки
    Відповідь до задачки про потяг

    Частина третя. ЗАМИКАЮЧИ КОЛО

  • 6. НАВЧАННЯ
    Навчання як система
    Відтворювальне навчання
    Що заважає нам учитися?

  • 7. РАКУРС, ПЕРСПЕКТИВА, КРУГОЗІР
    Зсередини назовні чи ззовні всередину
    Мислення пласке і глобальне
    Дорога в пекло

    Частина четверта. ПІДСУМОВУВАННЯ

  • Відтворюємо карту власної інтуїції
  • Системні сюжети
  • Біг на місці
  • Обмежені природні ресурси
  • Внутрішні та зовнішні межі
  • Контроль за вагою тіла
  • Зміщення позначок цілей
  • Кредит і борг
  • Лагодити зламане знову і знову
  • Коли ліки тільки шкодять
  • Життя схоже на гру в покер
  • Патерн монополії
  • Трагедія ресурсів спільного користування

    Частина п'ята. ЗАМИКАННЯ КОЛА

  • Шукайте зв’язки
  • Ви ніколи не робите щось одне
  • Результати не пропорційні докладеним зусиллям
  • Система працює, як ії найелабша ланка
  • Те, що достатньо добре для кожної частини, найчастіше працює
  • найкраще для цілої системи
  • Відтермінування

  • Стислий огляд історії системного мислення
  • Словник термінів
  • Література

comments powered by HyperComments

НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC