Методы принятия решений. Harvard Business Review: 10 лучших статей

Этот выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен методам принятия решений. Если вам необходимо оптимизировать и усовершенствовать процесс принятия решений в компании, эта книга для вас.

Из книги «Методы принятия решений» вы узнаете, как правильно собрать и проанализировать всю необходимую информацию; как обеспечить максимальную ответственность сотрудников; как не угодить в самые распространенные психологические ловушки. И самое главное: вы сможете подобрать подходящие лично вам методы принятия решений и с их помощью успешно внедрять в жизнь каждый ваш проект.

Почему книга достойна прочтения:

• Прочитав книгу, вы сможете скорректировать ключевые моменты процесса принятия решений, какой бы величины ни была ваша компания.
• Вы узнаете, какие ментальные ловушки мешают нам объективно оценивать информацию и принимать взвешенные решения.
• Лучшие статьи о ключевых вопросах принятия решений в одном месте — больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.

• Скрытые ловушки процесса принятия решения
  Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа

• Перед тем как принять важное решение
  Даниэль Канеман, Дэн Ловалло, Оливье Сибони

• Как избежать катастрофы
  Кэтрин Тинсли, Робин Диллон, Питер Мэдсен

• Неизвестные факты о принятии решений
  Дэвид Гарвин, Майкл Роберто

• За кем последнее слово?
  Пол Роджерс, Марсия Бленко

• Насколько вы (не)этичны?
  Мазарин Банаджи, Макс Базерман, Долли Чу

• Принятие решений: совершенствуем процесс
  Томас Дэвенпорт

• Почему хорошие руководители принимают плохие решения
  Эндрю Кемпбелл, Джо Уайтхед, Сидни Финкельштейн

• Хватит строить планы, пора принимать решения
  Майкл Мэнкинс, Ричард Стил

• Об авторах