Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Стратегия, Лидерство ::

Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

     
Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

КУПИТЬ КНИГУ - Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Автор(ы): Майкл Портер
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2016

Описание:
Оригинал (англ.): "Competitive Advantage. Creating and Sustaining Superior Performance" by Michael E. Porter

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта.

На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ: минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.

Книга адресована руководителям компаний, менеджерам-практикам, ученым-исследователям, преподавателям и студентам управленческих вузов и специальностей.


Об авторе:

Майкл Портер (Michael E. Porter, США)

Майкл Портер является профессором в области управления торгово-промышленной деятельностью в Гарвардской школе бизнеса и одним из самых уважаемых авторов концепций конкурентной стратегии и международной конкурентоспособности. Профессор Портер был принят в отделение Гарвардской школы бизнеса в 1973 году и стал одним из самых молодых профессоров в истории школы. Он читал лекции по программам школы для старших администраторов и повсеместно пропагандировал концепции конкурентной стратегии и международной конкурентоспособности среди деловых и правительственных аудиторий во всем мире. Он выступал как консультант по конкурентной стратегии во многих ведущих компаниях США и международных компаниях, среди которых можно назвать AT&T, DuPont, Procter & Gamble и Royal Dutch/Shell, оказывал услуги правлениям директоров компаний Alpha-Beta Technologies, Parametric Technology Corp., R&B Falcon Corp и ThermoQuest Corp.

Портер также работал в качестве консультанта в правительстве. Он был назначен в президентскую комиссию по отраслевой конкурентоспособности президентом Рейганом, а также был приглашен губернатором Массачусетса Вильямом Вэлдом (William F. Weld) на пост председателя губернаторского совета по экономическому росту и технологиям. М. Портер консультировал правительства таких стран, как Индия, Новая Зеландия, Канада и Португалия, и в настоящее время является ведущим специалистом по развитию региональной стратегии для президентов стран Центральной Америки. Профессор Портер выступил в роли новатора в деле оживления экономики старой внутренней части городов Америки. Он является основателем и председателем национальной некоммерческой организации "Инициатива конкурентоспособной внутренней части города" (Initiative for a Competitive Inner City), которая занимается поиском путей ускорения развития и роста старой центральной части города, основанных на бизнесе, и предлагает новый подход к ее экономическому развитию.

Среди многочисленных наград и почестей, присужденных профессору Портеру, имеются три награды McKinsey за широко известные статьи, опубликованные в Harvard Business Review, награда George R. Terry Book — от Академии менеджмента — за "Конкурентное преимущество" как выдающийся вклад в развитие менеджмента, награда Adam Smith от Национальной ассоциации промышленных экономистов и семь почетных докторских степеней.

Среди более чем 15 книг и 60 статей, написанных Портером, "Конкурентные стратегии: методики для анализа конкурентов" (Competitive Strategy: Techiques for Analyzing Competitors) (1980), "Конкурентное преимущество: создание и поддержание наивысшей производительности" (Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance) (1985) и "Конкурентные преимущества стран" (Competitive Advantage of Nations) (1990) являются общепризнанными ключевыми работами в этой сфере.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Предисловие
  • Введение

  • 1. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ: БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ
    Структурный анализ отраслей
    Общие стратегии конкуренции
    Обзор книги

    ЧАСТЬ I. ОСНОВЫ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА

  • 2. ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ И КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
    Цепочка создания стоимости
    Масштаб конкуренции и цепочка создания стоимости
    Цепочка создания стоимости и организационная структура

  • 3. ПРЕИМУЩЕСТВО В ИЗДЕРЖКАХ
    Цепочка создания стоимости и анализ издержек
    Динамика издержек
    Преимущество в издержках
    Последовательность стратегического анализа издержек

  • 4. ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ
    Источники дифференциации
    Затраты на дифференциацию
    Потребительская стоимость и дифференциация
    Стратегия дифференциации
    Стадии анализа дифференциации

  • 5. ТЕХНОЛОГИИ И КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
    Технологии и конкуренция
    Технологическая стратегия компании
    Технологическая эволюция
    Выработка технологической стратегии

  • 6. ОТБОР КОНКУРЕНТОВ
    Стратегические выгоды от наличия конкурентов
    Что такое «хороший» конкурент?
    Как влиять на позицию конкурентов
    Оптимальная конфигурация рынка
    Ошибки в отборе конкурентов

    ЧАСТЬ II. КОНКУРЕНЦИЯ В РАМКАХ ОТРАСЛИ

  • 7. СЕГМЕНТАЦИЯ ОТРАСЛИ И КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО
    Основа сегментации отрасли
    Матрица сегментации отрасли
    Сегментация отрасли и конкурентная стратегия
    Сегментация отрасли и определение ее границ

  • 8. ЗАМЕЩЕНИЕ
    Определение товаров-заменителей
    Экономика процесса замещения
    Изменение характера угрозы замещения
    Модель процесса замещения
    Замещение и конкурентная стратегия

    ЧАСТЬ III. КОРПОРАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ И КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

  • 9. ВЗАИМОСВЯЗИ МЕЖДУ БИЗНЕС-ЕДИНИЦАМИ
    Растущее значение единой стратегии
    Взаимосвязи между подразделениями
    Материальные взаимосвязи
    Нематериальные взаимосвязи
    Конкурентные взаимосвязи

  • 10. ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ
    Необходимость в определенной горизонтальной стратегии
    Взаимосвязи и стратегия диверсификации
    Ошибки при разработке горизонтальной стратегии

  • 11. ФОРМИРОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ
    Препятствия к формированию взаимосвязей
    Организационные механизмы создания взаимосвязей
    Управление горизонтальной организацией

  • 12. ВЗАИМОДОПОЛНЯЮЩИЕ ТОВАРЫ И КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
    Контроль сферы взаимодополняющих товаров
    Объединение продуктов в пакеты
    Перекрестное субсидирование
    Взаимодополняющие товары и конкурентная стратегия

    ЧАСТЬ IV. ПРИМЕНЕНИЕ НАСТУПАТЕЛЬНОЙ И ОБОРОНИТЕЛЬНОЙ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ

  • 13. ОТРАСЛЕВЫЕ СЦЕНАРИИ: КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
    Создание отраслевых сценариев
    Отраслевые сценарии и конкурентная стратегия
    Сценарии и процесс планирования

  • 14. ОБОРОНИТЕЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ
    Процесс вхождения в отрасль или завоевание новой конкурентной позиции
    Оборонительная тактика
    Оценка защитной тактики
    Оборонительная стратегия

  • 15. АТАКА НА ЛИДЕРОВ ОТРАСЛИ
    Условия для наступления на лидера
    Пути атаки на лидера отрасли
    Препятствия для ответных мер лидера
    Признаки уязвимости лидера
    Атака на лидеров и структура отрасли

  • Библиография
  • Об авторе


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Майкл Портер):


Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Получите стратегию развития себя и компании, 17 декабря в Киеве, на практическом тренинге Игоря Вагина «Современные тренды в управлении персоналом». Закрытая встреча собственников бизнеса и руководителей.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC