назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Маркетинг, Продаж, Реклама, PR ::

Диференціюйся або помри. Виживання в епоху вбивчої конкуренції

Диференціюйся або помри. Виживання в епоху вбивчої конкуренції

КУПИТИ КНИГУ - Диференціюйся або помри. Виживання в епоху вбивчої конкуренції


КУПИТИ КНИГУ «Диференціюйся або помри. Виживання в епоху вбивчої конкуренції» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Диференціюйся або помри. Виживання в епоху вбивчої конкуренції» в BizLit (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Диференціюйся або помри. Виживання в епоху вбивчої конкуренції
Автор(и): Джек Траут, Стів Рівкін
Видавництво: "Фабула", — 2019

Опис:
Оригінал (англ.): "Differentiate or Die: Survival in Our Era of Killer Competition" by Jack Trout, Steve Rivkin

Проблема занадто широкого вибору впливає не тільки на споживача, а й на виробника чи продавця. Тепер мало виробляти якісний товар і виконувати забаганки клієнта — так роблять усі. То ж як виділитися серед десятків, сотень, тисяч однакових продуктів?

Джек Траут і Стів Рівкін навчать вас звертати на себе увагу покупця й виокремлюватися серед товарів однієї категорії. Автори пропонують кілька універсальних, не прив’язаних до конкретного продукту способів диференціації та наводять приклади успішних компаній, які досягли в цьому успіху.

Книга видана також російською — "Дифференцируйся или умирай! Выживание в эпоху убийственной конкуренции"


Про авторів:

Джек Траут (Jack Trout, 1935-2017) — один із найкращих маркетологів світу, засновник і президент маркетингового агентства Trout & Partners, автор всесвітньо відомих бестселерів: "Позиціонування: битва за впізнаваність", "Маркетингові війни", "Диференціюйся або вмирай!", "Великі бренди — великі проблеми". Консультує найбільші компанії на сучасному ринку, а саме: Audi, MasterCard, Xerox, IBM, BurgerKing, Ericsson, TetraPak, Procter & Gamble, Southwest Airlines і багато інших. Простою і доступною мовою, з гумором, Траут пояснює основні концепції та теорії маркетингу. Його книги зрозумілі навіть без спеціальної освіти. Згідно критичним рецензій і відгуками він є одним із найпопулярніших авторів у даній області. Він народився в 1935 році в США. В університеті вивчав економіку. Траут спочатку працює у відділі реклами компанії General Electric, продовжив свою діяльність в компанії Uniroyal. Спільно з Елом Райсом займався розвитком маркетингової стратегії більше 25 років.

Стів Рівкін (Steve Rivkin, 1947-2016) — американський консультант з маркетингу і комунікацій, автор і доповідач. Засновник компанії «Rivkin & Associates LLC». Стів народився у 1947 році в сім’ї, всі члени якої були пов’язані з медициною. Він, разом з партнером Фрейзером Зейтелем, консультував організації охорони здоров’я та понад сто лікарень із питань маркетингу. У 2006 році Ривкін був призначений старшим науковим співробітником в області комунікаційної та маркетингової стратегії охорони здоров’я Інституту Estes Park, національної освітньої організації охорони здоров’я. Входив до Ради директорів Інституту Estes Park і "Добровольців у медицині". У 2015 році був призначений генеральним директором Інституту Estes Park. Ще одна з його спеціалізованих областей практики — це ребрендинг. Його фірма створила нові назви для компаній і брендів. Перш ніж заснувати свою власну фірму, Ривкін провів 14 років, працюючи з Джеком Траутом і Елом Райсом в Trout & Ries Inc.


Зміст:
  • Передмова

  • Розділ 1. Тиранія вибору
  • Розділ 2. Поступова комерціалізація категорій
  • Розділ 3. Що трапилося з унікальною торговою пропозицією?
  • Розділ 4. Переосмислення унікальної торгової пропозиції
  • Розділ 5. Якість та орієнтація на клієнтів рідко виявляються ідеями диференціації
  • Розділ 6. Креативність — це не ідея диференціації
  • Розділ 7. Ціна зрідка є ідеєю диференціації
  • Розділ 8. Широкий асортимент — це складний спосіб диференціації
  • Розділ 9. Кроки до диференціації
  • Розділ 10. Диференціація відбувається у свідомості
  • Розділ 11. Першість — це ідея диференціації
  • Розділ 12. Володіння атрибутом — це спосіб диференціації
  • Розділ 13. Лідерство — це спосіб диференціації
  • Розділ 14. Спадщина — це ідея диференціації
  • Розділ 15. Ринкова спеціалізація — це ідея диференціації
  • Розділ 16. Перевага — це ідея диференціації
  • Розділ 17. Те, як виробляється продукт, може бути ідеєю диференціації
  • Розділ 18. «Бути найновішим» може бути ідеєю диференціації
  • Розділ 19. «Бути хітом» — це спосіб диференціації
  • Розділ 20. Зростання може знищити диференціацію
  • Розділ 21. Диференціація часто вимагає жертв
  • Розділ 22. Бути різним у різних місцях
  • Розділ 23. Підтримайте вашу відмінність
  • Розділ 24. Диференціація в нову епоху галасу
  • Розділ 25. Ви можете диференціювати все
  • Розділ 26. Хто відповідальний за диференціацію?

  • Епілог
  • Примітки
  • Покажчик


ІНШІ КНИГИ АВТОРА (Джек Траут):
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua