названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

КНИГИ :: Информационные технологии (ИТ) ::

Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта

Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта

КУПИТЬ КНИГУ - Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта


КУПИТЬ КНИГУ «Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта» в BizLit (за гривни)


СКАЧАТЬ КНИГУ

СКАЧАТЬ КНИГУ «Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта»



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта
Автор(ы): Пол Доэрти, Джеймс Уилсон
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2019

Описание:
Оригинал (англ.): "Human + Machine: Reimagining Work in the Age of AI" by Paul R. Daugherty, H. James Wilson

Руководство по переосмыслению бизнес-процессов и созданию инновационных рабочих мест с помощью искусственного интеллекта.

Руководители компании Accenture Пол Доэрти и Джеймс Уилсон уже давно вместе работают над исследованием и описанием влияния технологий на бизнес и общество. Они изучили развитие искусственного интеллекта за прошедшие 30 лет.

Не так давно, когда искусственный интеллект вырвался на публичную арену, став главной новостью дня и одной из самых популярных тем, Доэрти и Уилсон поняли, что развернувшаяся дискуссия носит весьма субъективный характер и во многих случаях основана на мнениях, а также что не существует результатов исследований или данных о том, как искусственный интеллект станет движущей силой перемен и какие изменения необходимы в настоящее время и понадобятся в будущем. Еще важнее то, что практически не было объективных рекомендаций для тех, кому необходимо уже сейчас принимать важные решения по поводу применения искусственного интеллекта в бизнесе, в государственном управлении и в области образования.

Поскольку у Доэрти был опыт оказания организациям помощи в осуществлении крупных изменений на основе технологий, а Уилсон был экспертом по стратегии и научным исследованиям в области технологий, они решили пролить свет на то, что влечет за собой эпоха ИИ. В будущем машины будут выполнять рутинные операции — и не только механические, а человек будет заниматься интерпретациями результатов и обучением машин.

В этой книге описан набор шагов, которые должны предпринять руководители бизнеса для внедрения ИИ во все бизнес-процессы — от сбора данных до их анализа и последующего планирования и корректировки маркетинговых кампаний в режиме реального времени.

Авторы собрали примеры компаний из разных секторов экономики, которые уже внедрили ИИ или находятся на этом пути.

Целевая аудитория:

Для предпринимателей и руководителей, заинтересованных в применении искусственного интеллекта на пользу бизнесу.


Об авторах:

Пол Доэрти (Paul Daugherty) — директор Accenture по технологиям и инновациям. На протяжении своей карьеры он работал с тысячами бизнес-лидеров и государственных деятелей во всем мире, помогая им использовать современные технологии для трансформации своих организаций. Кроме того, он сыграл важную роль в развитии бизнеса Accenture, для того чтобы привести его в соответствие со стремительными изменениями в области технологий.

Джеймс Уилсон (James Wilson) возглавляет отдел исследований в области информационных технологий и бизнеса компании Accenture. Он посвятил свою профессиональную жизнь научным исследованиям и инновациям, возглавив соответствующие программы в Babson Executive and Enterprise Education, Bain & Company и некоторых других исследовательских центрах.


Содержание:
  • Предисловие авторов к русскому изданию

  • Введение. Наша роль в эпоху искусственного интеллекта 29

    Часть I. Взаимодействие человека и машины в будущем... и сегодня

  • Глава 1. «Умный» цех
  • Глава 2. Бухгалтерия для роботов
  • Глава 3. Современный инструмент инноваций
  • Глава 4. Знакомьтесь: ваши новые помощники из фронт-офиса

    Часть II. «Недостающая середина»

  • Глава 5. Правильное формирование алгоритмов
  • Глава 6. Сверхрезультаты обычных людей
  • Глава 7. Руководство по переосмыслению бизнес-процессов от лидеров
  • Глава 8. Расширение взаимодействия человека и машины

  • Заключение. Ваше будущее в эпоху взаимодействия человека и машины

  • Послесловие от авторов. Наша приверженность навыкам, необходимым в эпоху искусственного интеллекта
  • Благодарности
  • Об авторах
  • Примечания

comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic