названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

КНИГИ :: Менеджмент, Управление персоналом (HRM) ::

Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы

Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы

КУПИТЬ КНИГУ - Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы


КУПИТЬ КНИГУ «Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы» в Kniga.biz.ua (за гривни)


СКАЧАТЬ КНИГУ

СКАЧАТЬ КНИГУ «Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы»



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Как создать настоящую команду. Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы
Автор(ы): Дэвид Шервин, Мэри Шервин
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2019

Описание:
Оригинал (англ.): "Turning People into Teams: Rituals and Routines That Redesign How We Work" by David Sherwin, Mary Sherwin

Каждому руководителю ясно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Неясно только, как именно этого добиться. Мэри и Дэвид Шервин говорят, что существуют общие алгоритмы, которые повысят согласованность действий, оптимизируют процесс принятия решений и существенно оздоровят повседневную рабочую среду. Алгоритмы, о которых идет речь в книге, помогут коллегам сформировать общую точку зрения и совместно принимать решения в серьезных ситуациях, и в итоге превратиться в настоящую команду.

Зачем читать:

Многие из тех, кто обсуждает командную работу, уделяют основное внимание начальным этапам настройки команды на достижение общей цели. Здесь же авторы описывают не только эффективные методы постановки проблемы, но и инструменты, помогающие правильно организовать работу команды и учиться по ходу дела. Книга побуждает читателей вырабатывать собственные решения и представляет концепцию совместной работы, которую можно развивать и адаптировать к конкретным потребностям.

Целевая аудитория:

Книга адресована участниками проектных команд, в частности дизайнерам, программистам, разработчикам, инженерам, специалистам по контенту, а также менеджерам проекта, менеджерам по продукту или программе.


ЦИТАТА ˅
Командам обычно нужно повысить согласованность действий, оптимизировать процесс принятия решений и, конечно, добиться ощущения свободы и сопричастности. В этой книге собраны лучшие алгоритмы, помогающие командам решать подобные проблемы. Книга также отражает нашу конечную цель: научить создавать команды, где каждый может проявить свои способности.


Об авторах:

Дэвид Шервин (David Sherwin) и Мэри Шервин (Mary Sherwin) — соучредители консалтинговой и учебно-тренинговой фирмы Ask The Sherwins, которая помогает компаниям создавать эффективные команды. Они проводят презентации и учебные семинары по всему миру, они занимались организацией команд разработчиков для таких организаций, как Philips Oral Healthcare, Tipping Point Community, Google UX Community and Culture и Eventbrite.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Предисловие
  • Введение. Общие алгоритмы создания настоящих команд

    Часть I. С чего лучше начать

  • Начните формировать команду с разговора о команде
    • Алгоритм. «Что мы привносим в команду?»
    • Алгоритм. «Что мы ценим как команда?»
    • Алгоритм. «Какие привычки нужны нам как команде?»
  • Какую проблему мы пытаемся решить?
    • Алгоритм. «Какую проблему мы пытаемся решить?»
    • Алгоритм. «Что мы знаем? Что нам нужно узнать?»
  • Что можно считать успехом?
    • Алгоритм. «Что можно считать успехом?»
    • Алгоритм. «Что если мы не достигли успеха как команда?»
    • Алгоритм. «Что должна делать наша команда?»
    • Алгоритм. «Что мы должны отмечать всей командой?»
  • Планирование запуска проекта вместе с командой
    • Алгоритм. «Кого следует пригласить?»
    • Алгоритм. «Какие действия необходимо выполнить при запуске проекта?»

    Часть II. Мы застряли, что делать?

  • Конфликты должны быть конструктивными
    • Алгоритм. «Могу ли я дать отзыв?»
    • Алгоритм. «Как реагировать на обратную связь?»
    • Алгоритм. «Как улучшить работу над проектом?»
  • Принятие решений должно упроститься
    • Алгоритм. «Какое решение мы стремимся принять?»
    • Алгоритм. «Какие критерии применимы к нашему решению?»
    • Алгоритм. «Какие у нас есть варианты?»
    • Алгоритм. «Каков баланс плюсов и минусов?»
    • Алгоритм. «В каком варианте мы больше всего уверены?»
  • Готовимся тестировать идеи
    • Алгоритм. «Что, по нашему мнению, позволит решить эту проблему?»
    • Алгоритм. «Какая гипотеза лежит в основе этого изменения?»
    • Алгоритм. «Какое влияние окажет это изменение?»

    Часть III. Финишный рывок

  • Командное мышление
    • Алгоритм. «Что мы должны изменить?»
    • Алгоритм. «Наши взлеты и падения»
    • Алгоритм. «Что мы не сможем изменить?»
  • Обсуждение достижений
    • Алгоритм. «Кого затронула наша работа?»
    • Алгоритм. «Какой эффект должна оказать наша информация?»

  • Концовка
  • Послесловие
  • Инструментарий для создания настоящей команды
  • Библиография
  • Благодарности
  • Об авторах

comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
23-27 сентября 2019
Киев
Специалист по персоналу — SpHR
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic