названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

КНИГИ :: Управление проектами/продуктами ::

Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile

Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile

КУПИТЬ КНИГУ - Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile


КУПИТЬ КНИГУ «Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile» в BizLit (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile
Автор(ы): Илан Голдштейн
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2019

Описание:
Оригинал (англ.): "Scrum Shortcuts Without Cutting Corners: Agile Tactics, Tools & Tips" by Ilan Goldstein

Техники, идеи и инструменты улучшения процессов и результатов для всех, кто работает по методике Scrum.

Книга представляет собой 30 лайфхаков, благодаря которым внедрение Scrum пройдет быстро, успешно и безболезненно.

Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта.

Анализ типичных ошибок и способы их устранения Илан Голдштейн изложил невероятно остроумно, сопроводив яркими метафорами и запоминающимися историями.

Это практическое руководство по внедрению Scrum-практик будет полезно и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды.

Целевая аудитория:

Для всех, кто работает по методике Scrum: полезна и Scrum-мастеру, и любому члену Scrum-команды. Для тех, кто внедряет Scrum в своей компании и хочет избежать ошибок. Для тех, кто внедрил Scrum в своей компании, но думает, что методика не работает.


ЦИТАТЫ ˅

Scrum

Scrum отбрасывает диктаторский, заточенный на эго босса подход к управлению, в рамках которого люди уподобляются легко заменяемым винтикам в механизме с четко определенными процессами. Scrum рассматривает команды как группы ответственных, преданных делу и свободомыслящих людей.

Схватка вокруг мяча

Что же подразумевается под Scrum? Многие (даже так называемые scrum-мастера) думают, будто это аббревиатура, но на самом деле так называется схватка вокруг мяча в регби (и там все буквы строчные).

Меньше переключения контекста

Общепринятое похлопывание по плечу с очередной просьбой поработать над чем-то «более срочным» отныне исключается. Scrum предоставляет концепцию защищенного спринта.

По-новому

Как только вы начнете использовать Scrum, никогда больше не будете засиживаться на работе допоздна. Scrum уничтожает традиционную практику героизма поздних рабочих вечеров и выходных, посвященных доказательствам преданности общему делу.

5 «П»

Как говорят в британской армии, «правильное планирование и подготовка предотвращают поражение». Тщательное и хорошо проведенное планирование спринта важно для того, чтобы спрогнозировать работы настолько точно, насколько это возможно.

Стендап

Спросите любого в отделе продаж, что такое Scrum, и помимо упоминания о доске задач с разноцветными стикерами, скорее всего, он вспомнит про ежедневный scrum, также известный как стендап.


Об авторе:

Илан Голдштейн (Ilan Goldstein) — признанный эксперт по scrum и всемирно известный scrum-тренер, обладатель сертификатов Certified Scrum Trainer, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Scrum Professional, Project Management Professional, Agile Certified Practitioner and PRINCE2 Practitioner. Он основатель компании AxisAgile и национальной некоммерческой организации Scrum Australia, нацеленной на рост и развитие Scrum-сообщества в Австралии и в всем мире. Благодаря ему самые разные компании смогли перестроить свою работу на принципах Scrum: стартапы, университеты, государственные структуры, публичные компании и лидеры рынка. Преподает в Университете Сиднея, участник важнейших международных конференций по Scrum, автор статей и докладов, блогер.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Вступительное слово Майка Кона
  • Предисловие

  • Глава 1. Запуск Scrum
    • Лайфхак 1. Scrum на поле
    • Лайфхак 2. Хрупкий Agile
    • Лайфхак 3. Творческий комфорт

  • Глава 2. Отношение и способности
    • Лайфхак 4. Искусный scrum-мастер
    • Лайфхак 5. Рок-звезды или студийные музыканты?
    • Лайфхак 6. Выстраиваем команду

  • Глава 3. Защищаем команду и планируем спринт
    • Лайфхак 7. Закладываем фундамент для Scrum
    • Лайфхак 8. Планируем спринт и двигаемся по плану
    • Лайфхак 9. Разоблачаем препятствия

  • Глава 4. Уточнение требований
    • Лайфхак 10. Структурируем пользовательские истории
    • Лайфхак 11. Определяем критерии готовности
    • Лайфхак 12. Прогрессирующее откровение

  • Глава 5. Налаживаем процесс оценки
    • Лайфхак 13. Относительные оценки
    • Лайфхак 14. Покер планирования в темпе
    • Лайфхак 15. Переходим к относительным оценкам

  • Глава 6. Спрашиваем с качества
    • Лайфхак 16. Ба! Да это scrum-баг!
    • Лайфхак 17. Мы по-прежнему любим тестировщиков!
    • Лайфхак 18. Нация автоматизации

  • Глава 7. Мониторинг и метрики
    • Лайфхак 19. Метрики, которые имеют значение
    • Лайфхак 20. Выдающиеся стендапы
    • Лайфхак 21. Укрощаем доску задач

  • Глава 8. Ретроспективы, обзоры спринта и риск
    • Лайфхак 22. Чек-лист для обзора спринта
    • Лайфхак 23. Ретроспектива при любых обстоятельствах
    • Лайфхак 24. Рисковать и ошибаться

  • Глава 9. Управляем менеджерами
    • Лайфхак 25. Впечатление создает реальность
    • Лайфхак 26. Мастера и лорды
    • Лайфхак 27. Трансформация менеджеров в матричной структуре

  • Глава 10. Глобальные уроки
    • Лайфхак 28. Оценка развертывания Scrum
    • Лайфхак 29. Сосредоточьтесь на главном
    • Лайфхак 30. Последний уровень

  • Подведем итоги
  • Благодарности
  • Об авторе

comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
14-15 ноября 2019
Киев
Управление проектами
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic