названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

КНИГИ :: Лидерство ::

Соединяя точки. Уроки лидерства

Соединяя точки. Уроки лидерства

КУПИТЬ КНИГУ - Соединяя точки. Уроки лидерства


КУПИТЬ КНИГУ «Соединяя точки. Уроки лидерства» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Соединяя точки. Уроки лидерства» в Yakaboo.ua (за гривни)


СКАЧАТЬ КНИГУ

СКАЧАТЬ КНИГУ «Соединяя точки. Уроки лидерства»



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Соединяя точки. Уроки лидерства
Автор(ы): Джон Чемберс, Диана Брейди
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2019

Описание:
Оригинал (англ.): "Connecting the Dots: Lessons for Leadership in a Startup World" by John Chambers, Diane Brady

Принципы, уроки и идеи Джона Чемберса, бывшего руководителя и почетного председателя правления Cisco — компании, которая за несколько десятилетий его работы выросла до самой дорогой компании в мире и лидера отрасли.

Эта книга — очень личная история жизни выдающегося менеджера. Начав свой рассказ с описания своего детства, автор показывает, какие люди и обстоятельства сформировали его как личность. Описав свои ценности, Чемберс откровенно рассказывает о своем пути к успеху и тех задачах, которые ему приходилось решать на протяжении долгого профессионального пути, прежде чем занять пост СЕО крупнейшей корпорации мира. Автор не только рассказывает о своих карьерных уроках, но и показывает, как они взаимосвязаны с базовыми человеческими принципами и как сложно было их отстаивать в переломные моменты.

Книга издана также на украинском языке — "Від крапки до крапки. Уроки лідерства у світі стартапів"


ЦИТАТЫ ˅

Цифровизация

Наступающая эпоха цифровизации — это переломный период, подобных которому еще не было в истории, хотя некоторые тенденции (искусственный интеллект, большие данные, беспилотные автомобили, технология блокчейн и прочие) могут показаться вам знакомыми. Суммируйте их — и вы увидите масштабы изменений на рынке.

Время для перемен

Меняйтесь раньше, чем вам придется это сделать. Худшая ошибка — слишком долго поступать правильно. Лучшее время для перемен наступает тогда, когда ваш бизнес еще процветает и вы пользуетесь доверием клиентов

Новые лидеры

Следующее поколение лидеров — это не только знатоки современных технологий; это храбрые, любознательные люди, и они жаждут новых идей. Они слишком нетерпеливы для выжидания.

Реализация

Многие люди терпят неудачу в реализации прежде всего потому, что их мечты недостаточно смелые и нет стратегии их воплощения в жизнь. Возможно, они знают, где хотят оказаться, но не думали, как туда попасть.

Cisco

В четверг мы могли узнать, что некая компания представляет для нас интерес, затем встретиться с ее руководством, провести комплексную проверку и уже в понедельник объявить о заключении многомиллиардной сделки.

В нужное время

Навыки и природные способности, делающие человека превосходным управленцем во время спадов, могут стать сдерживающим фактором в период стремительного роста. Лучшие руководители обладают нужными навыками в нужное время.


Об авторе:

Джон Чемберс (John Chambers) — председатель совета директоров корпорации Cisco Systems. Бывший генеральный директор Cisco Systems. За годы работы в компании Чемберс сыграл важную роль в повышении ее стоимости с 70 миллионов долларов в 1991 году до 1,2 миллиардов в 1995, когда он стал СЕО компании. На волне бума доткомов стоимость компании поднималась до 550 миллиардов, обеспечив ей звание самой дорогой в мире. За последние 6 лет своего руководства получил несколько престижных наград как выдающийся менеджер.


Содержание:
  • Предисловие научного редактора
  • Введение

    ЧАСТЬ I. СВЯЗАННОЕ ЛИДЕРСТВО: МЫШЛЕНИЕ УСПЕШНОГО ЛИДЕРА

  • ГЛАВА 1. Уроки Западной Вирджинии
  • ГЛАВА 2. Ведите себя как подросток и мыслите как дислексик
  • ГЛАВА 3. Мечтайте о большем, проявляйте смелость. Сосредоточьтесь на результате

    ЧАСТЬ II. СВЯЗАННАЯ КОМПАНИЯ: ПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО УСПЕХА

  • ГЛАВА 4. Думайте о замысле, а не о продуктах
  • ГЛАВА 5. Когда наступает кризис
  • ГЛАВА 6. Мой план успешных поглощений

    ЧАСТЬ III. СВЯЗЬ С КЛИЕНТАМИ: ПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ ОБЩЕГО УСПЕХА

  • ГЛАВА 7. Стройте отношения с клиентами на всю жизнь
  • ГЛАВА 8. Как сформировать команду-победительницу
  • ГЛАВА 9. Донесите свое послание до сердец людей

    ЧАСТЬ IV. СВЯЗИ БЕЗ ГРАНИЦ: ПЛАН СОЗДАНИЯ МИРА СТАРТАПОВ

  • ГЛАВА 10. Сделайте ставку на инновационное лидерство
  • ГЛАВА 11. Что хотят знать предприниматели
  • ГЛАВА 12. О стартапах, нации стартапов и мире стартапов
  • ГЛАВА 13. Создайте себя заново

  • Благодарности


Рецензии:


Статья по книге:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джон Чемберс):
comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic