назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців

КНИГИ :: Якість ведення бізнесу, Підприємництво ::

Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum. Створення продуктів, що подобаються клієнтам

Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum. Створення продуктів, що подобаються клієнтам

КУПИТИ КНИГУ - Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum. Створення продуктів, що подобаються клієнтам


КУПИТИ КНИГУ «Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum. Створення продуктів, що подобаються клієнтам» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum. Створення продуктів, що подобаються клієнтам» в BizLit (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum. Створення продуктів, що подобаються клієнтам» в Yakaboo.ua (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum. Створення продуктів, що подобаються клієнтам
Автор(и): Роман Піхлер
Видавництво: "Фабула", — 2019

Опис:
Оригінал (англ.): "Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love" by Roman Pichler

У «Agile продукт-менеджмент за допомогою Sсrum» провідний консультант Scrum Роман Піхлер на основі реальних прикладів презентує широкий спектр гнучких методів управління продуктами, в тому числі створення рішень для Аgile-продуктів, урахування вимог, що виникають, завчасне використання відгуків клієнтів і форми співпраці з командою розробників.

Завдяки багатому досвіду Романа Піхлера ви дізнаєтеся, чим володіння продуктом відрізняється від традиційного управління продуктами і як уникнути проблем, із якими стикаються Scrum-власники продуктів.

Докладно розглядаються такі питання:

  • Роль власника продукту: що і яким чином мають робити власники продуктів;
  • Бачення продукту: його створення і використання для активізації роботи команд і зацікавлених сторін;
  • Грумінг беклогу продукту: ефективне управління беклогом навіть для найскладніших продуктів;
  • Планування релізу: гнучке планування, бюджетування та функціональні рішення;
  • Розуміння ролі власника продукту під час зустрічей, пов’язаних зі спринтом;
  • Перехід до володіння продуктом: як досягти успіху в якості власника продукту і запровадження цієї ролі в організаціях.

Ця книжка — незамінний помічник для всіх, хто працює власником продукту або прагне опанувати цю роль, а також для керівництва й тренерів, зацікавлених у впровадженні гнучкої системи управління продуктами.

Книга видана також російською — "Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса"


Про автора:

Роман Піхлер (Roman Pichler) є одним із провідних експертів зі Scrum та Аgile-eправління продуктом. Він має великий досвід навчання власників продуктів і допомагає багатьом компаніям застосовувати ефективні методи управління продуктами. Окрім книжки «Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum» він є автором бестселера Scrum «Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen» (2008), постійно бере участь як доповідач в багатьох міжнародних конференціях. Як сертифікований тренер зі Scrum Роман Піхлер очолював розробку курсу навчання сертифікованих власників продукту (CSPO) в «Scrum Alliance».


Зміст:
  • Передмова Джеффа Сазерленда
  • Передмова Бретта Квінера
  • Передмова автора

  • 1. РОЗУМІННЯ РОЛІ ВЛАСНИКА ПРОДУКТУ
    • Роль власника продукту
    • Бажані властивості власника продукту
    • Робота з командою
    • Співпраця зі Scrum-майстром
    • Робота з клієнтами, користувачами та іншими зацікавленими особами
    • Масштабування ролі власника продукту
    • Поширені помилки
    • Резюме

  • 2. УЯВЛЯЮЧИ ПРОДУКТ
    • Бачення продукту
    • Бажані характеристики бачення
    • Мінімально товарний продукт
    • Простота
    • Потреби клієнтів і властивості продукту
    • Народження бачення продукту
    • Техніка формування бачення
    • Бачення та план розвитку продукту
    • Мінімальні продукти і варіанти продуктів
    • Поширені помилки
    • Резюме

  • 3. РОБОТА З БЕКЛОГОМ ПРОДУКТУ
    • Глибинні властивості беклогу продукту
    • Грумінг беклогу продукту
    • Виявлення та опис елементів
    • Пріоритизація беклогу продукту
    • Підготовка до планування спринту
    • Оцінювання елементів
    • Робота з нефункціональними вимогами
    • Масштабування беклогу продукту
    • Поширені помилки
    • Резюме

  • 4. ПЛАНУВАННЯ РЕЛІЗУ
    • Час, витрати і функціональність
    • Якість зафіксовано
    • Завчасні та швидкі релізи
    • Квартальні цикли
    • Швидкість
    • Діаграма вигорання релізу
    • План релізу
    • Планування релізу у великому проекті
    • Поширені помилки
    • Резюме

  • 5. СПІЛЬНА РОБОТА ПІД ЧАС ЗУСТРІЧЕЙ ПРОТЯГОМ СПРИНТУ
    • Планування спринту
    • Критерії готовності
    • Щоденні Scrum-зустрічі
    • Беклог спринту і діаграма вигорання спринту
    • Огляд спринту
    • Ретроспектива спринту
    • Спринт-зустрічі у великих проектах
    • Поширені помилки
    • Резюме

  • 6. ПЕРЕХІД ДО РОЛІ ВЛАСНИКА ПРОДУКТУ
    • Як стати неперевершеним власником продукту
    • Розвиток відмінних власників продукту
    • Резюме

  • Література
  • Покажчик
  • Подяки
  • Про автора

comments powered by HyperComments

БІЗНЕС-ПОДІЇ ПО ТЕМІ:
27-28 серпня 2020
Київ
Математичні методи прогнозування рівня попиту і закупівель у компанії
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic