названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

КНИГИ :: Информационные технологии (ИТ) ::

Реинжиниринг бизнеса. Как грамотно внедрить автоматизацию и искусственный интеллект

Реинжиниринг бизнеса. Как грамотно внедрить автоматизацию и искусственный интеллект

КУПИТЬ КНИГУ - Реинжиниринг бизнеса. Как грамотно внедрить автоматизацию и искусственный интеллект


КУПИТЬ КНИГУ «Реинжиниринг бизнеса. Как грамотно внедрить автоматизацию и искусственный интеллект» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Реинжиниринг бизнеса. Как грамотно внедрить автоматизацию и искусственный интеллект» в Yakaboo.ua (за гривни)


СКАЧАТЬ КНИГУ

СКАЧАТЬ КНИГУ «Реинжиниринг бизнеса. Как грамотно внедрить автоматизацию и искусственный интеллект»



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Реинжиниринг бизнеса. Как грамотно внедрить автоматизацию и искусственный интеллект
Автор(ы): Джон Будро, Равин Джесутан
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2020

Описание:
Оригинал (англ.): "Reinventing Jobs: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work" by Ravin Jesuthasan, John W. Boudreau

Книга удостоена золотой медали престижной книжной премии Axiom Business Book Awards 2019

Сегодня лидеры компаний по всему миру задаются вопросом, каким образом внедрение автоматизации и искусственного интеллекта может повлиять на бизнес. В какой мере это затронет их собственную работу, деятельность команды, начальства, коллег, друзей и родных? Заменят ли роботы людей? Какие именно отрасли будут автоматизированы в первую очередь?

Равин Джесутасан и Джон Будро, признанные авторитеты в вопросах человеческого капитала и автоматизации, не ограничиваются попытками определить, в чем именно роботы заменят людей. Авторы предлагают системный подход в формате пошаговой четырехступенчатой модели, с помощью которой менеджеры сумеют найти оптимальное соотношение искусственного интеллекта и работы специалистов.

Целевая аудитория:

Книга для топ-менеджеров, руководителей отделов и для всех тех, кто хочет знать о последних тенденциях в развитии и внедрении искусственного интеллекта в мире.


ЦИТАТА ˅
«На наших глазах весьма толковые руководители, преисполненные самых благих побуждений, безнадежно тонут в дискуссиях, которые никуда не ведут. Рассуждая на тему, придут ли роботы на смену человеку, мы упускаем из виду то, каким образом будут меняться содержание работы и возможности автоматики. Вы не сможете успешно автоматизировать свой бизнес, если будете думать лишь о замене людей машинами».


Об авторах:

Равин Джесутасан (Ravin Jesuthasan) — писатель и аналитик, признанный авторитет в вопросах человеческого капитала и автоматизации. Написал множество исследовательских работ и статей по этой теме. Джесутасан входит в список 25 самых влиятельных бизнес-консультантов мира. Является управляющим директором компании Willis Towers Watson, работает в ее офисе в Чикаго.

Джон Будро (John W. Boudreau) — доктор философии, профессор менеджмента и администрирования в Школе бизнеса имени Маршалла при Университете Южной Калифорнии, директор по предпринимательской деятельности и исследованиям Центра эффективной организации при Университете Южной Калифорнии. Всемирно признанный авторитет в сфере междисциплинарных исследований, связанных с качеством человеческого капитала, проблемами талантов и устойчивых конкурентных преимуществ.


Содержание:
  • Введение. Искусственный интеллект и робототехника уже реальность. Что дальше?

    Часть I. Оптимальная автоматизация производства
    Действуем в четыре этапа

  • Глава 1. Раскладываем работу на отдельные составляющие
    Какие обязанности лучше передать автоматике?

  • Глава 2. Оцениваем соотношение результативности работы и стратегических ценностей компании
    Какие выгоды принесет автоматизация?

  • Глава 3. Анализируем возможные варианты
    Какие виды автоматизации вам нужны?

  • Глава 4. Оптимизируем рабочий процесс
    В поисках идеальной комбинации людей и механизмов

    Часть II. Перестраиваем организацию, принципы руководства, работу сотрудников
    Влияние автоматизации не ограничивается изменением должностных обязанностей

  • Глава 5. Обновленная организация
    Цифровая, динамичная и не стесненная границами, но такая, где работа все равно на первом месте

  • Глава 6. Новый стиль руководства
    Демократичный, гибкий, ориентированный на сотрудничество

  • Глава 7. Переосмысливаем свою собственную работу
    Используем схему внедрения автоматизации, чтобы понять, куда вам двигаться дальше

  • Заключение
  • Приложение
  • Примечания
  • Об авторах
  • Благодарности


ОТЗЫВЫ ˅
"В эпоху интернета вещей и искусственного интеллекта традиционные представления о «человеке экономическом» и «человеке социальном» должны быть заменены концепцией «человека самомотивированного». «Реинжиниринг бизнеса» — книга, опередившая свое время и показывающая путь к так называемой гуманизации бизнеса". — Чжан Жуйминь, президент и генеральный директор корпорации Haier

* * *

"«Реинжиниринг бизнеса» — это пошаговое руководство, помогающее по-новому осмыслить проблему автоматизации бизнеса. Джесутасан и Будро предлагают руководителям компаний продуманную концепцию четырехступенчатого подхода, благодаря которой те смогут, задавая себе правильные вопросы, добиться оптимального сочетания труда людей и механизмов". — Джим Уайтхерст, президент и генеральный директор компании Red Hat

* * *

"Данное издание должен прочитать каждый руководитель компании. В нем вы найдете чрезвычайно содержательный анализ проблемы, проиллюстрированный многочисленными примерами, наглядно демонстрирующими, что автоматизация и оптимизация рабочих процессов чрезвычайно важны для поддержания конкурентоспособности организации". — Энтони Петрелло, председатель совета директоров, президент, генеральный директор компании Nabors Industries

* * *

"Книгу «Реинжиниринг бизнеса» руководители подразделений информационных технологий, кадровых и прочих служб непременно должны читать совместно. Описанная в ней четырехступенчатая модель позволит разработать грамотную стратегию автоматизации и создать нацеленную в будущее, увлеченную и компетентную команду сотрудников". — Диана Маккензи, старший вице-президент, директор по информационным технологиям, компания Workday

* * *

"Это издание — хорошо продуманное пошаговое руководство по внедрению автоматизации, которое окажется полезным абсолютно любому руководителю, будь то в политике, науке или бизнесе. Джесутасан и Будро предлагают глубокий и всесторонний подход к решению одной из самых трудных задач Четвертой промышленной революции". — Саадия Захиди, член исполнительного комитета Всемирного экономического форума, глава программы гендерного паритета


comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic