названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

КНИГИ :: История, Бизнес-романы, Мемуары ::

Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень

Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень

КУПИТЬ КНИГУ - Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень


КУПИТЬ КНИГУ «Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень» в BizLit (за гривни)


СКАЧАТЬ АУДИОКНИГУ

СКАЧАТЬ АУДИОКНИГУ «Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень»

СКАЧАТЬ КНИГУ

СКАЧАТЬ КНИГУ «Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень»



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень
Автор(ы): Линдер Кани
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2020

Описание:
Оригинал (англ.): "Tim Cook: The Genius Who Took Apple to the Next Level" by Leander Kahney

История скромного гения, который после смерти Стива Джобса привел Apple к головокружительным высотам

Смерть Стива Джобса в 2011 году нанесла зияющую рану одной из самых инновационных компаний в истории. Джобс был не просто легендарным основателем Apple и CEO компании — он был живым воплощением глобального мегабренда. Трудно было представить, что кто-то сможет занять его место, и уж тем более скромный и незаметный Тим Кук, которого многие считали «рабочей лошадкой» Apple. В условиях нарастающей конкуренции со стороны Android и неопределенности в отношении будущих продуктов компании многие предрекали Apple скорую катастрофу.

Но прошло восемь лет — и дела в Apple идут превосходно. После смерти Джобса компания достигла высшей точки: она стала самой дорогой корпорацией на планете, первой в истории, чья стоимость составила триллион долларов. Цена акций Apple выросла почти в три раза.

Под твердым руководством Тима Кука Apple вплотную занялась вопросами возобновляемой энергии, организацией цепочек сбыта, справедливых в плане труда и не наносящих вреда экологии, обеспечением конфиденциальности пользователей и созданием продуктов, легко поддающихся переработке. Тим Кук уверенно ведет компанию в новую эру процветания.

Пользуясь доступом к нескольким инсайдерам Apple, Кани рассказывает вдохновляющую историю человека, который рискнул заменить незаменимого. Благодаря уверенному и чуткому руководству, созданию инновационной системы производства и сбыта, а также преданности собственным ценностям он достиг больше, чем кто-либо мог вообразить.

Целевая аудитория:

Для всех, кто интересуется компанией Apple и ее историей.

Книга издана также на украинском языке — "Тім Кук. СЕО, що вивів Apple на новий рівень"


ЦИТАТЫ ˅

Сменить Стива

Глубоко непубличный и тихий человек, Кук никогда не думал, что станет главой компании, и уж конечно, не подозревал, что заменит Джобса. Однажды Кук произнес знаменитую фразу: «Сменить Стива? Вы что! Нет. Он незаменим. С этим придется смириться. Я вижу Стива таким — ему за 70, он совсем седой, а я уже давно на пенсии». Все получилось совсем не так.

Репутация

Первое время репутация работала против Кука: конечно, он мастерски разбирался в операционной деятельности, но многие считали его блеклым, вялым и лишенным воображения. У Кука не было ни харизмы, ни драйва его бывшего босса, а именно этого люди ожидали от главы Apple. Что еще хуже, у него не было воображения Джобса. Откуда возьмется следующее поколение прекрасных продуктов?

Сила добра

В Университете Кук посещал занятия по этике, и они серьезно на него повлияли. Выбор курса по этике — необычный шаг для инженера, но Кук хотел расширить горизонты и глобальнее взглянуть на инженерию и бизнес. Уже в самом начале карьеры его привлекала идея о том, что компании могут быть силой добра на планете.

Вы еще здесь?

Классический пример жесткого стиля Кука: на совещании возник вопрос в отношении китайского производителя. «Все очень плохо, — сказал Кук. — Кто-то должен поехать в Китай и разобраться с ситуацией на месте». Совещание продолжалось еще полчаса, после чего Кук посмотрел на Сабиха Хана — директора по ключевым операциям — и убийственно серьезным тоном спросил: «Как, вы еще здесь?».

Судьбоносная встреча

«То, как Стив говорил, какая "химия" была в комнате... Были только он и я. И знаете, я понял, что мы сработаемся. Я посмотрел на проблемы, с которыми боролась Apple, и подумал: я смогу помочь. А потом я вдруг решил, что возьмусь за это дело. Я тогда был молод. Это было неразумно, и тем не менее что-то внутри подсказывало мне: нельзя упустить такой шанс. И я прислушался к своему внутреннему голосу».

Бизнес, похожий на спорт

«В бизнесе, как и в спорте, подавляющее большинство побед предрешено еще до начала игры. Мы редко властны над тем, когда появятся возможности, но мы можем повлиять на свою подготовку». Одержимость Кука подготовкой стала ключом к его успеху в Apple.


Об авторе:

Линдер Кани (Leander Kahney) — главный редактор портала CultOfMac.com. Автор четырех книг о компании Apple и Стиве Джобсе. Пишет о компьютерах, гаджетах и новых технологиях уже более 20 лет. Сотрудничает с The Guardian, Wired, Scientific American, MacWeek.

Линдер — преданный фанат Apple или, как его называют коллеги, «mac-журналист». Первая книга об Apple — «Cult of iPod» — увидела свет в 2005 году. Позже вышли книги «Cult ofМаc», «Inside Steve’s Brain». Именно последняя книга сделала Линдера известным среди «яблочных» фанатов по всему миру.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Введение. Он справился!

  • Глава 1. Смерть Стива Джобса
    • Кук — пустое место
    • Джобс уходит. Кук — глава компании
    • Смерть Стива Джобса
    • У руля компании Стива Джобса
    • Apple обречена

  • Глава 2. Мировоззрение, сформированное Глубоким Югом
    • Алабама, милый дом
    • Школьные годы
    • Первый опыт в бизнесе
    • Как Робертсдейл сформировал мировоззрение Кука
    • Корни алабамского активизма
    • «Негерой» родного города
    • Инженерия в Оберне

  • Глава 3. Обучение ремеслу в «Голубом гиганте»
    • IBM PC
    • Завод в Research Triangle Park
    • Производство «точно в срок»
    • Первое место работы Кука
    • Человек с высоким потенциалом
    • MBA
    • Первые уроки этики
    • Социальная жизнь в IBM
    • Продвижение по службе в IBM
    • Кук переходит в Intelligent Electronics
    • Кук приходит в Compaq

  • Глава 4. Уникальный шанс — перейти в компанию, находящуюся на грани банкротства
    • Встреча умов: Кук знакомится с Джобсом
    • Новый руководитель операционного отдела
    • До свидания, США! Здравствуй, Китай!

  • Глава 5. Аутсорсинг спасает Apple
    • Foxconn
    • Кук поднимается по карьерной лестнице
    • Кук — менеджер

  • Глава 6. На месте Стива Джобса
    • Деревянный, как Пиноккио
    • Первые неудачи
    • Приемы и увольнения
    • Apple прошла пик?
    • Кук начинает менять Apple
    • Инициативы в цепочке поставок
    • Успех на горизонте

  • Глава 7. Найти свое место с горячими новинками
    • Уклонение от уплаты налогов
    • Mac Pro + iOS 7
    • iPhone 5S бьет рекорды
    • Хороший конец года
    • WWDC: iOS 8 и рывок в здравоохранении
    • Анджела Арендтс
    • Тим Кук Тима Кука
    • Неожиданные партнеры
    • Партнерство с IBM: iOS на предприятиях
    • iPhone 6 и Apple Pay
    • Неприятный баг iOS 8.0.1
    • Apple Pay
    • Apple Watch — первый крупный продукт Кука

  • Глава 8. Зеленое «Яблоко»
    • Загрязнение и яд
    • Перемены к лучшему
    • Грязные данные
    • Кук принимается за дело
    • Привлечение Агентства по охране окружающей среды
    • Сила добра
    • Кук ставит на солнечную энергию
    • Стопроцентно возобновляемая
    • Замкнутый цикл производства
    • Забота о лесах
    • Целеустремленный CEO

  • Глава 9. Кук сражается с законом и побеждает
    • Вопросы конфиденциальности
    • Сан-Бернардино
    • Затяжные дебаты
    • Буря негодования
    • В командном пункте
    • В Америке нет конфиденциальности
    • Дело приостановлено
    • Кук удваивает ставки

  • Глава 10. Упор на разнообразие
    • Человек года
    • Равенство и разнообразие полезны для бизнеса
    • Инновации через разнообразие
    • Продвижение женщин
    • Состав персонала Apple
    • Давление акционеров
    • Образовательные инициативы Кука
    • Что посеешь
    • Доступность

  • Глава 11. Беспилотные автомобили и будущее Apple
    • Будущие инициативы
    • Apple Park
    • Открытие кампуса
    • Не все удачно
    • Поощрение сотрудничества
    • Похоже, это работает
    • Время X. iPhone следующего поколения

  • Глава 12. Лучший CEO Apple?
    • Способен ли Кук создавать инновации?
    • Инновации требуют времени
    • Выученные уроки

  • Примечания
  • Благодарности
  • Об авторе

comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic