назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Історія, Бізнес-романи, Мемуари ::

Коли за справу береться фірма McKinsey. Прихований вплив найпотужнішої консалтингової компанії світу

Коли за справу береться фірма McKinsey. Прихований вплив найпотужнішої консалтингової компанії світу

КУПИТИ КНИГУ - Коли за справу береться фірма McKinsey. Прихований вплив найпотужнішої консалтингової компанії світу


КУПИТИ КНИГУ «Коли за справу береться фірма McKinsey. Прихований вплив найпотужнішої консалтингової компанії світу» в Kniga.biz.ua (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Коли за справу береться фірма McKinsey. Прихований вплив найпотужнішої консалтингової компанії світу
Автор(и): Волт Богданич, Майкл Форсайт
Видавництво: "Фоліо", — 2025

Опис:
Оригінал (англ.): "When McKinsey Comes to Town: The Hidden Influence of the World's Most Powerful Consulting" by Walt Bogdanich, Michael Forsythe

Знакове розслідування, яке перевертає уявлення про те, яку ціну світ платить за поради найвідомішого консультанта планети

McKinsey & Company — найпрестижніша консалтингова фірма у світі. Вона заробляє мільярди доларів, надаючи послуги транснаціональним корпораціям і урядам, які шукають способи максимізувати прибутки та підвищити ефективність. Компанія позиціонує себе як силу, що «робить світ кращим», а її репутація — взірець ділової доброчесності, інтелектуальної елітарності та професійної стриманості. Випускники найкращих університетів світу змагаються за можливість працювати в McKinsey. Але що ж насправді робить ця фірма?

Американські журналісти Волт Богданич і Майкл Форсайт у своїй книзі, що стала бестселером Forbes і New York Times 2022 року, створили портрет компанії, що різко контрастує з її публічним іміджем. Часто поради McKinsey зводяться до масштабного скорочення витрат: звільнень, урізання технічного обслуговування, згортання програм безпеки — усе це заради короткострокового зростання прибутку й підвищення ринкової вартості акцій. У виграші — топменеджмент, у програші — працівники й споживачі.

McKinsey отримує мільйони за консультування урядових структур, які паралельно регулюють її комерційних клієнтів. Компанія часто одночасно консультує конкурентів в одній і тій самій галузі, але заперечує наявність конфлікту інтересів.

У промовистому прикладі McKinsey консультувала китайську інженерну компанію, тісно пов’язану з Комуністичною партією, яка будувала штучні острови в Південно-Китайському морі — тепер це бази військово-морського флоту КНР. Водночас McKinsey отримувала десятки мільйонів доларів від Пентагону, що прагне стримати військову експансію Китаю.

Захищена завісою NDA (угод про нерозголошення), компанія десятиліттями уникала публічної відповідальності — навіть попри свою участь у консультуванні тютюнових гігантів, виробників вейпів, фармкомпаній, що просували опіоїди, авторитарних режимів, нафтогазових корпорацій. McKinsey допомагала страховим компаніям зменшити виплати жертвам ДТП, використовувала зв’язки в держапараті, щоб ослабити регулювання фінансових ринків, сприяла корупції в країнах, що розвиваються (зокрема в Південній Африці), підривала медичні програми в окремих штатах США. І це лише частина історії.

На основі сотень інтерв’ю, десятків тисяч внутрішніх документів і залізного журналістського принципу «йди за грошима» Богданич і Форсайт зривають завісу з корпоративної імперії, яка під гаслом підвищення ефективності часто підживлює нерівність, корупцію та суспільну небезпеку.


Зміст:
  • Слово керівника проєкту. Юрій Голик
  • Вступ. Коли за справу береться фірма McKinsey
  • Розділ 1. Багатство без почуття провини
    Цінності фірми McKinsey
  • Розділ 2. Переможці і переможені
    Машина нерівності
  • Розділ 3. Гра в одні ворота
    McKinsey допомогає уряду, уряд допомогає McKinsey
  • Розділ 4. McKinsey в міграційній службі
    «Ми займаємося практичною роботою, а не політикою»
  • Розділ 5. Як потоваришувати з урядом КНР
  • Розділ 6. На варті біля воріт пекла
    Тютюн і вейпінг
  • Розділ 7. Форсування продажів опіоїдів
    Машина нерівності
  • Розділ 8. «Як пертворити вугіллля на діаманти»
  • Розділ 9. Токсичний борг
    McKinsey на Волл-стріт
  • Розділ 10. Секретні слайди Allstate
    «Як обом гравцям перемогти у грі з нульовою сумою»
  • Розділ 11. Enron Astros
    Південноафриканська катастрофа
  • Розділ 12. «Клубні тюлені»
    Південноафриканська катастрофа
  • Розділ 13. Послуги для саудівської держави
  • Розділ 14. Кумократія
    Пів століття в британській системі охорони здоров’я
  • Епілог
  • Інформація щодо джерел
  • Подяки
  • Примітки

НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2025, Management.com.ua