названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Менеджмент, Управление персоналом (HRM) ::

Гид HBR. Управление результативностью

Гид HBR. Управление результативностью

КУПИТЬ КНИГУ - Гид HBR. Управление результативностью


КУПИТЬ КНИГУ «Гид HBR. Управление результативностью» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Гид HBR. Управление результативностью» в BizLit (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Гид HBR. Управление результативностью
Автор(ы): Коллектив авторов HBR
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2020

Описание:
Оригинал (англ.): "HBR Guide to Performance Management" by Harvard Business Review

В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год — все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его рейтинг успешности.

В современных компаниях, где высоко ценится креативность и инновации, оценить работников по старым схемам зачастую просто невозможно. Авторы помогут вам найти новые способы управления результативностью в повседневной работе, позволяющие отслеживать развитие сотрудников, получать обратную связь, находить возможности для роста и при этом обеспечивать достижение общекорпоративных целей.

Вы узнаете, как:

  • помочь сотрудникам ставить гибкие цели, которые сообразуются с политикой организации;
  • определить четкие показатели результативности и поведенческие ожидания;
  • обеспечить непрерывную обратную связь для устранения проблем, мешающих повышению результативности;
  • улучшить результаты сотрудников посредством коучинга;
  • мотивировать сотрудников через поощрения и вознаграждения;
  • найти возможности для роста, которые согласуются с индивидуальными стилями обучения и предпочтениями;
  • отыскать пути развития за пределами традиционного продвижения по карьерной лестнице;
  • понять, где формальная аттестация полезна, а где не оправдывает ожиданий;
  • не ограничиваться одними цифрами при оценке результативности;
  • уберечь команду от выгорания;
  • управлять результативностью сотрудников, работающих удаленно.

Целевая аудитория:

Книга будет интересна лидерам компаний и руководителям подразделений.


Содержание:
  • Введение. Управление результативностью в новых условиях

    Раздел 1. Постановка целей

  • Глава 1. Характеристики эффективных целей
  • Глава 2. Определите цели сотрудников — и продумайте критерии их оценки
  • Глава 3. Разработайте вместе с сотрудниками план движения вперед

    Раздел 2. Непрерывное управление результативностью

  • Глава 4. Оценка результативности — не разовое событие
  • Глава 5. Сделайте обратную связь правилом
  • Глава 6. Обучайте сотрудников устранять разрывы результативности
  • Глава 7. Как сохранить мотивацию сотрудников

    Раздел 3. Развитие сотрудников

  • Глава 8. Понимание желаний и потребностей сотрудников
  • Глава 9. Расширяйте арсенал навыков сотрудника
  • Глава 10. Разработайте план развития
  • Глава 11. Как развивать проблемных сотрудников

    Раздел 4. Формальная аттестация

  • Глава 12. Минусы (и плюсы) ежегодных аттестаций
  • Глава 13. Оценивайте результативность, но пересмотрите параметры оценки
  • Глава 14. Как выстраивать обсуждение во время аттестации
  • Глава 15. Определите новые цели для нового цикла

    Раздел 5. Трудные темы

  • Глава 16. Как работать со стабильным сотрудником
  • Глава 17. Как предотвратить выгорание команды
  • Глава 18. Управление результативностью сотрудников, работающих удаленно


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Коллектив авторов HBR):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua