Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Стратегия, Лидерство ::

Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками

     
Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками

КУПИТЬ КНИГУ - Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками
Автор(ы): Джерард Теллис, Питер Голдер
Издательство: "Стокгольмская Школа Экономики в Санкт-Петербурге", — 2005

Описание:
Оригинал (англ.): "Will & Vision: How Latecomers Grow to Dominate Markets" by Gerard J. Tellis, Peter N. Golder

Gillette вышла на рынок безопасных бритв десятилетия спустя после его зарождения, но продолжает доминировать на нем до сих пор.

Microsoft доминирует на многих рынках, ни на одном из которых она не была пионером.

Amazon — ведущий, но не первый, книжный Интернет-магазин.

Эти и десятки других примеров доказывают, что, несмотря на расхожее мнение, первенство на рынке не является гарантией широкой известности, большой доли рынка и тем более долгосрочного лидерства. Хорошо аргументированная и тщательно выверенная книга "Воля и видение" открывает пять ключевых принципов, являющихся реальными движителями длительного рыночного лидерства:

  • Видение массового рынка.
  • Настойчивость руководителя.
  • Неустанные инновации.
  • Финансовая смелость.
  • Умелое распоряжение активами.

Основываясь на многолетних исследованиях новых рынков, влиятельные бизнес-профессора Джерард Теллис и Питер Голдер приходят к убедительным и удивительным выводам. Изучение истории рыночных лидеров: Microsoft, Intel, Hewlett-Packard, Federal Express, Procter & Gamble и Charles Schwab вкупе с анализом архивных документов той эпохи, в которую происходили те или иные события, показывают, что действие пяти ключевых принципов актуально как в XIX веке, так и в наши дни. Авторы сопоставляют поведение длительных лидеров с поведением тех, кто обладал такими же, если не большими, шансами на успех, но не добились его.

Более важно, что они указывают путь, которым, следуя примерам долгосрочных лидеров, могут пойти сегодняшние компании, чтобы овладеть значительно большей долей рынка, независимо от ресурсоемкости или сложности их продуктов.


Содержание:
  • Предисловие
  • Введение
  • Выражение признательности

  1. Так ли хорошо быть первым?
  2. Уроки истории
  3. Правда о пионерах и реальные причины длительного лидерства
  4. Предвидение массового рынка
  5. Уникальность видения
  6. Настойчивость, несмотря ни на что
  7. Необходимость постоянных инноваций
  8. Как организовать инновации
  9. Привлечение и вложение финансовых ресурсов
  10. Активы в качестве рычага, невзирая на неопределённость
  11. Вопросы и ответы

  • Приложение 1. Исторический метод
  • Приложение 2. Ключевые компании и даты в исследованных выборках
  • Примечания
  • Библиография



Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Получите стратегию развития себя и компании, 17 декабря в Киеве, на практическом тренинге Игоря Вагина «Современные тренды в управлении персоналом». Закрытая встреча собственников бизнеса и руководителей.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC