КНИГИ :: Стратегия, Лидерство ::

Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками

     
Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками

КУПИТЬ КНИГУ - Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками
Автор(ы): Джерард Теллис, Питер Голдер
Издательство: "Стокгольмская Школа Экономики в Санкт-Петербурге", — 2005

Описание:
Оригинал (англ.): "Will & Vision: How Latecomers Grow to Dominate Markets" by Gerard J. Tellis, Peter N. Golder

Gillette вышла на рынок безопасных бритв десятилетия спустя после его зарождения, но продолжает доминировать на нем до сих пор.

Microsoft доминирует на многих рынках, ни на одном из которых она не была пионером.

Amazon — ведущий, но не первый, книжный Интернет-магазин.

Эти и десятки других примеров доказывают, что, несмотря на расхожее мнение, первенство на рынке не является гарантией широкой известности, большой доли рынка и тем более долгосрочного лидерства. Хорошо аргументированная и тщательно выверенная книга "Воля и видение" открывает пять ключевых принципов, являющихся реальными движителями длительного рыночного лидерства:

  • Видение массового рынка.
  • Настойчивость руководителя.
  • Неустанные инновации.
  • Финансовая смелость.
  • Умелое распоряжение активами.

Основываясь на многолетних исследованиях новых рынков, влиятельные бизнес-профессора Джерард Теллис и Питер Голдер приходят к убедительным и удивительным выводам. Изучение истории рыночных лидеров: Microsoft, Intel, Hewlett-Packard, Federal Express, Procter & Gamble и Charles Schwab вкупе с анализом архивных документов той эпохи, в которую происходили те или иные события, показывают, что действие пяти ключевых принципов актуально как в XIX веке, так и в наши дни. Авторы сопоставляют поведение длительных лидеров с поведением тех, кто обладал такими же, если не большими, шансами на успех, но не добились его.

Более важно, что они указывают путь, которым, следуя примерам долгосрочных лидеров, могут пойти сегодняшние компании, чтобы овладеть значительно большей долей рынка, независимо от ресурсоемкости или сложности их продуктов.


Содержание:
  • Предисловие
  • Введение
  • Выражение признательности

  1. Так ли хорошо быть первым?
  2. Уроки истории
  3. Правда о пионерах и реальные причины длительного лидерства
  4. Предвидение массового рынка
  5. Уникальность видения
  6. Настойчивость, несмотря ни на что
  7. Необходимость постоянных инноваций
  8. Как организовать инновации
  9. Привлечение и вложение финансовых ресурсов
  10. Активы в качестве рычага, невзирая на неопределённость
  11. Вопросы и ответы

  • Приложение 1. Исторический метод
  • Приложение 2. Ключевые компании и даты в исследованных выборках
  • Примечания
  • Библиография



БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
31 января — 28 марта 2017
Онлайн-курс
On-line Школа управления: системное обучение руководителей (Наталия Павлова)
22-24 февраля 2017
Киев
Стратегический менеджмент (Александр Фридман)
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC