назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців

КНИГИ :: Менеджмент, Управління персоналом (HRM) ::

55 Дао бізнесу. Довідник з практики менеджменту

55 Дао бізнесу. Довідник з практики менеджменту

КУПИТИ КНИГУ - 55 Дао бізнесу. Довідник з практики менеджменту


КУПИТИ КНИГУ «55 Дао бізнесу. Довідник з практики менеджменту» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «55 Дао бізнесу. Довідник з практики менеджменту» в BizLit (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: 55 Дао бізнесу. Довідник з практики менеджменту
Автор(и): Віталій Нечипоренко
Видавництво: "Кінцевий бенефіціар", — 2021

Опис:
У книзі подано стислий огляд форм, методів, прийомів та інших інструментів менеджменту з рекомендаціями та коментарями. В ній лаконічно і максимально конкретизовано сутність засобів управління та маркетингу задля формування особистого ділового світогляду.

Цільова авдиторія:

Книга призначена для керівників вищої і середньої ланки, фахівців кадрового резерву чи тих, хто перебуває на початку кар’єри або планує почати власну справу.


ВІД АВТОРА ˅
Чому «дао»? Напередодні короткого стажування в Японії («Toyota», «Panasonic», «Tokio Marine Nichido») я очікував вражень від технічних інновацій та глибокої духовності цієї нації. Очікування справдилися повністю. Але найбільше мене вразив бізнесовий менталітет японців. Чого лише варті втілені в повсякденному житті принципи Едварда Демінга (батька японського економічного дива), пожиттєвий найм, система менеджменту якості та ін. Ось звідки походить назва книги «Дао бізнесу». Дао — це категорія давньосхідної філософії, яка має доволі широкий перелік визначень. Але, перш за все, за складовими ієрогліфа — це «бачити», «розуміти», «йти». Отже, це — прозріння, шлях.

Під час написання книги я орієнтувався на те, що здобутки науки можуть існувати у формі джерела знань (теорія) або джерела технологій (прикладне значення). Укладаючи цей довідник, як джерело технологій, я намагався подати відомі методи, прийоми, засоби й інструменти менеджменту у двох формах: «Ноу-хау» (з англ. know how — «знати як») та «Бери і роби!» (англ. Take it and do it!).

Ці всі без винятку інструменти менеджменту неодноразово, а то й десятки разів були перевірені, відпрацьовані і реалізовані мною на практиці в роботі з компаніями різного профілю в дванадцяти країнах — від Англії до Узбекистану і Таджикистану, і від Латвії до Болгарії та Молдови. При цьому такі загальновідомі і широковживані методи і поняття, наприклад, як мозковий штурм, засоби реклами чи ґрунтовно висвітлена в науково-популярній літературі система збалансованих показників тощо свідомо не розглядалися. Вважаю, що в цьому для підготовленої аудиторії читачів немає потреби. А от інші, які, з власного досвіду, не часто чи недосконало застосовуються, або не використовуються повною мірою, їх можливості і потенціал — наведені.

Зазначу, що формат довідника не передбачає глибоких викладень, пояснень та ілюстрацій. Тому за інструментами здебільшого наводиться лише суть і принципові питання застосування або усунення ускладнень у процесі реалізації. За потреби читач в мережах або спеціальній літературі може знайти докладніше роз’яснення. А для топ-менеджерів, на мою думку, обсягу матеріалу в статтях довідника вистачить.

Стосовно авторства. Більша частина понять широковідома і добре висвітлена в науково-методичній літературі. Окремі з використаних джерел наводяться в кінці довідника. За деякими поняттями зазначаються автори, щоб у разі потреби, посилаючись на них, простіше було відшукати більш докладний матеріал (К.Ісікава, Бр.Хендерсон, К.Омає, К.Гаус та ін.). До цих надбань теорії менеджменту я наважився включити і власні скромні напрацювання: квадрат цілей, принцип кавового зерна, карусельний тренінг-контроль, окремі методи дослідження та ін.


Зміст:
  • Про автора
  • Передмова

  • Дао 1. Основний закон біосередовища, або «4 — Я, 1 — Мені»
  • Дао 2. Робота, компетенція і результат
  • Дао 3. Стратегія
  • Дао 4. Місія
  • Дао 5. Цілі
  • Дао 6. Обсяг грошового потоку як мета
  • Дао 7. Принцип кавового зерна
  • Дао 8. Баланс і компроміс як функція топ-менеджера
  • Дао 9. Назад з майбутнього
  • Дао 10. Бачення
  • Дао 11. Бути щасливим — обов’язок
  • Дао 12. Ресурсні фактори
  • Дао 13. Робота по факторах
  • Дао 14. Опрацювання результатів SWOT
  • Дао 15. Стратегії покращення, кайдзен, прориву і блакитного океану
  • Дао 16. Конкуренти і бенчмаркінг
  • Дао 17. Таблиця стратегічного плану
  • Дао 18. ТОС і принцип оптимізації параметрів
  • Дао 19. Процедура стратегічного планування
  • Дао 20. Структура аналітичної довідки
  • Дао 21. Джерела отримання інформації щодо зовнішнього середовища
  • Дао 22. Оцінка факторів внутрішнього середовища
  • Дао 23. Маркетинг
  • Дао 24. Конфіденційна інформація
  • Дао 25. Квадрат цілей
  • Дао 26. Клієнти зовнішні і внутрішні
  • Дао 27. Політика
  • Дао 28. Процедури
  • Дао 29. Технологічна інструкція
  • Дао 30. Центр обслуговування клієнтів
  • Дао 31. Організаційно-функціональна структура
  • Дао 32. Критерії ефективності праці
  • Дао 33. Як впровадити критерії ефективності праці
  • Дао 34. Мотивація
  • Дао 35. Психотипи персоналу
  • Дао 36. Оцінка 360 градусів
  • Дао 37. Види влади
  • Дао 38. Лідери і аутсайдери
  • Дао 39. Система питомих показників
  • Дао 40. Адміністративно-господарські витрати
  • Дао 41. Корпоративні стандарти й ексклюзивні гарантії
  • Дао 42. Бінарне рейтингування пріоритетів
  • Дао 43. Техніка розгляду ситуації
  • Дао 44. Метод зважених коефіцієнтів для вибору бізнесу
  • Дао 45. Балінтова група (дискусія)
  • Дао 46. Криза
  • Дао 47. Інформація, дані і сценарний прогноз
  • Дао 48. Інтелектуальний продаж
  • Дао 49. Продуктова бібліотека
  • Дао 50. Ситуативно-рольові ігри
  • Дао 51. Емоційний інтелект
  • Дао 52. Перевірка знань в ситуативно-рольовій грі
  • Дао 53. Карусельний тренінг-контроль
  • Дао 54. Корпоративна культура
  • Дао 55. Вступ на посаду

  • Список літератури

comments powered by HyperComments

БІЗНЕС-ПОДІЇ ПО ТЕМІ:
5 листопада — 24 грудня 2021
Київ
Програма для керівників «Executive HRM»
10-11 листопада 2021
Київ
Лідерство і управління командою
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2021, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic