назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців

КНИГИ :: Управління проєктами/продуктами ::

Стартап, скейлап, скрюап. 42 інструменти для прискорення Lean- та Agile-розвитку бізнесу

Стартап, скейлап, скрюап. 42 інструменти для прискорення Lean- та Agile-розвитку бізнесу

КУПИТИ КНИГУ - Стартап, скейлап, скрюап. 42 інструменти для прискорення Lean- та Agile-розвитку бізнесу


КУПИТИ КНИГУ «Стартап, скейлап, скрюап. 42 інструменти для прискорення Lean- та Agile-розвитку бізнесу» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Стартап, скейлап, скрюап. 42 інструменти для прискорення Lean- та Agile-розвитку бізнесу» в BizLit (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Стартап, скейлап, скрюап. 42 інструменти для прискорення Lean- та Agile-розвитку бізнесу
Автор(и): Юрген Аппело
Видавництво: "Фабула", — 2021

Опис:
Оригінал (англ.): "Startup, Scaleup, Screwup: 42 Tools to Accelerate Lean and Agile Business Growth" by Jurgen Appelo

Юрген Аппело, успішний підприємець і широко відомий фахівець із проблем лідерства, прокладає нові шляхи в менеджменті, щоби допомогти творчим організаціям вижити і досягти успіху у XXI столітті. Його нова книжка «Стартап, скейлап, скрюап» базується не тільки на власному досвіді автора з керування стартапами, але й на дослідженнях та інтерв’ю, проведених в багатьох країнах Європи.

Головна мета автора — уніфікація методів та інструментів, що успішно використовуються стартапами та скейлапами на основі принципів і практик, популяризованих lean- та agile-спільнотами в усіх сферах управління бізнесом. Також йдеться про докорінну зміну способу, у який люди навчаються вдосконалювати себе і трансформувати свої організації.

Цільова авдиторія:

Для засновників стартапів, членів їх команд, а також для незалежних і корпоративних підприємців та бізнес-лідерів.


Про автора:

Юрген Аппело (Jurgen Appelo) — серійний засновник, успішний підприємець, автор і спікер, сам себе називає «піонером менеджменту». За мету ставить допомогти творчим організаціям вижити та процвітати у ХХІ столітті. У своїх книжках пропонує конкретні ігри, інструменти та практику, щоб ви могли впровадити кращий менеджмент із меншою кількістю менеджерів. За рейтингом Inc. Аппело входить до «Топ-50 експертів з лідерства». З 2008 року пише популярний блог на NOOP.NL, пропонуючи ідеї про креативну економіку, agile-менеджмент, організаційні зміни та особистісний розвиток. Юрген Аппело — CEO бізнес-мережі Happy Melly і співзасновник Agile Lean Europe та Stoos, яка об’єднує навколо себе лідерів. Він також виступає спікером, якого регулярно запрошують на бізнес-семінари та конференції по всьому світу.


Зміст:
  • Пролог

  • 1. НАПОЛЕГЛИВІСТЬ БАЧЕННЯ
    Надихніть членів команди, клієнтів та інвесторів баченням продукту — уявним образом (візією) вашого бажаного майбутнього

  • 2. ІСТОРІЇ ЖИТТЯ — ВАШОГО ТА ІНШИХ ЛЮДЕЙ
    Дізнайтеся про життєвий цикл стартапів і скейлапів і поміркуйте про дослідження, запуск і відповідність продукту та ринку

  • 3. ВІДБІР СКЛАДОВИХ ЧАСТИН
    Створіть «клаптеву ковдру» бізнесу, сполучаючи частини ощадливої канви і канви бізнес-моделі та додаючи часовий вимір

  • 4. ПРОТОКОЛ ПЕРСОНАЖА
    Краще зрозумійте своїх цільових споживачів та їхні завдання, створюючи ощадливих персонажів

  • 5. КОЛЕСО ДОЛІ
    Сформуйте власну унікальну ціннісну пропозицію, дослідивши проблеми та вигоди споживача і створивши колесо ціннісної пропозиції

  • 6. ГРОМАДА ТІНЕЙ
    Дізнайтеся про переваги акціонерного краудфандингу та вирішіть, як його здійснювати — за допомогою краудфандингової платформи чи самостійно

  • 7. КАФЕ СНОВИД
    Зустрічайтеся кожного дня зі своєю командою у «щоденному кафе» та «працюйте вголос», надсилаючи один одному щоденні оновлення

  • 8. ПОТОКИ СРІБЛА
    Візуалізуйте свою роботу на канбан-дошках та оптимізуйте робочий потік за допомогою лімітів виконуваної роботи

  • 9. ВИНАЙДЕННЯ ВСЬОГО ІНШОГО
    Дізнайтеся про інноваційний вир, створений завдяки сполученню дизайн-мислення та ощадливого стартапу

  • 10. ОСТАННІЙ ЕКСПЕРИМЕНТ
    Підтверджуйте гіпотези ощадливими експериментами, щоби мати змогу робити віражі, патчі або продовжувати роботу в руслі відповідності бізнесу та ринку

  • 11. СЮЖЕТИ ТА РОЗДУМИ
    Збирайтеся зі своєю командою на agile-ретроспективи для роздумів і роботи над бек логом поліпшень

  • 12. КОРОЛІ ПІВНОЧІ
    Ведіть свій бізнес у правильному напрямку за допомогою метрики Полярної зірки та допоміжних і контрольних метрик

  • 13. ТАНГО ЕНТРОПІЇ
    Наповнюйте беклог продукту мінімально життєздатними функціями і постійно оновлюйте історії експериментів

  • 14. ЗАДОВОЛЕННЯ ВІД ВИГОРАННЯ
    Відстежуйте свій прогрес за допомогою двох типів діаграм вигорання або діаграм сукупного потоку

  • 15. НОВИЙ СПІВРОБІТНИК
    Шукайте кандидатів особисто і впорядковуйте процес наймання за допомогою «воронки наймання», тестування навичок і пробної роботи

  • 16. ЗАГАДКОВА ОЦІНКА
    Почніть планування персоналу та управління талантами у своєму бізнесі з оцінювальних карток, що допомагають уникнути невідповідності корпоративній культурі

  • 17. СТАНДАРТНА ПОВЕДІНКА ГЕРОЯ
    Опануйте гарний метод проведення співбесід за допомогою поєднання поведінкових запитань і поведінкових тестів

  • 18. НАЙТЕМНІШИЙ ШЛЯХ
    Керуйте очікуваннями зацікавлених сторін за допомогою дорожньої карти продукту, створеної на основі експериментів, результатів і планування за методом хвилі, що накочується

  • 19. АВТОР-НЕВИДИМКА
    Підготуйтеся до контент-маркетингу та імейл-маркетингу за допомогою календаря контенту і беклога контенту

  • 20. ГАМБІТ НА МІЛЬЙОН ДОЛАРІВ
    Прагніть гнучкого фінансування свого бізнесу, застосовуючи виробництво невеликими партіями, малі бюджети та підтримуючи доступність різних варіантів залучення коштів

  • 21. СФЕРИ ВПЛИВУ
    Отримайте уявлення про створення презентації стартапу та дізнайтеся про обов’язкові та необов’язкові слайди

  • 22. ПОДОРОЖ СЕРЦЯ
    Опишіть оптимальну подорож споживача та користувацький досвід за допомогою карти подорожі та виявіть моменти істини

  • 23. ПІРАТСЬКА КАЗКА
    Знайдіть свій шлях до успіху — від обізнаності споживачів про продукт до отримання доходу, вимірюваного піратськими метриками

  • 24. ТЕСТ БЛИЗНЮКІВ
    Дізнайтеся про «хакінг зростання» та оптимізацію коефіцієнта конверсії за допомогою спліт-тестів, мультиваріантних тестів і когортного аналізу

  • 25. КУЛЬТУРНИЙ КОНФЛІКТ
    Визначте основні цінності, створіть кодекс внутрішньої культури і використайте історії та винагороди, щоби підготувати свій бізнес до масштабування

  • Епілог
  • Подяки
  • Про автора
  • Покажчик


ІНШІ КНИГИ АВТОРА (Юрген Аппело):
comments powered by HyperComments

БІЗНЕС-ПОДІЇ ПО ТЕМІ:
23-24 листопада 2021
Київ+ONLINE
Управління проєктами
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2021, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic