Корпоративная культура. Harvard Business Review: 10 лучших статей

«Нельзя сдать корпоративную культуру в утиль, как подержанную машину. Несмотря на все ее достоинства и недостатки, это наследие, которое остается исключительно вашим. К сожалению, когда компания пытается протолкнуть серьезные изменения, например слияние или реорганизацию, прежняя культура может показаться жерновом на шее».

* * *

«Случаи, когда навязанная сверху стратегия компании конфликтует с укоренившимися культурными практиками и мироощущениями, встречаются очень часто. Руководители могут недооценивать зависимость эффективности стратегии от ее соответствия культуре. Культура каждый раз обыгрывает стратегию».

* * *

«Люди, которые видят в своей работе смысл, не экономят свою энергию и самоотдачу. Они свободно ими делятся, тем самым опровергая традиционные экономические положения о заинтересованности лишь в личной выгоде. Такие сотрудники развиваются, а не регрессируют. Они делают больше — и лучше».

Сигал Барсейд — профессор менеджмента имени Джозефа Франка Бернштейна в Школе бизнеса Уортона.

Эмили Ганди — старший менеджер в компании Wayfair.

Роб Гоффи — заслуженный профессор по организационному поведению в Лондонской школе бизнеса.

Адам Грант — профессор менеджмента и психологии в Школе бизнеса Уортона Пенсильванского университета и автор книги «Оригиналы: Как нонконформисты двигают мир вперед» (М.: Corpus, 2019).

Борис Гройсберг — профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса, соавтор книги «Диалог, Inc.: Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании» (М.: Абрикобукс, 2020).

Гарет Джонс — приглашенный профессор в Мадридской школе бизнеса IE.

Пол Зак — директор-основатель Центра нейроэкономических исследований и профессор экономики, психологии и менеджмента в Клермонтском университете. Автор книги «Фактор доверия: Наука создания высокоэффективных компаний» (Trust Factor: The Science of Creating High-Performance Companies, AMACOM, 2017).

Джон Катценбах — ведущий специалист организационных стратегий консалтинговой компании Strategy&, принадлежащей PricewaterhouseCoopers.

Кэролайн Кронли — президент некоммерческой организации Tinker Foundation.

Роберт Куинн — заслуженный профессор в Школе бизнеса Росса Мичиганского университета и сооснователь ее Центра положительных организаций.

Джеремайя Ли возглавляет направление инноваций для консалтинговых услуг в Spencer Stuart. Сооснователь двух компаний, работающих в сфере культуры.

Джей Лорш — профессор кафедры исследований человеческих отношений в Гарвардской школе бизнеса.

Эрин Мейер — профессор французской бизнес-школы INSEAD и руководитель двух образовательных программ: «Управление международными сетевыми командами» (Managing Global Virtual Teams) и «Управленческие навыки для международного бизнеса» (Management Skills for International Business). Автор книги «Карта культурных различий: Как люди думают, говорят и добиваются целей в международной среде» (М.: Библос, 2018).

Дебра Мейерсон — профессор-консультант по организационному поведению в Высшей школе образования Стэнфордского университета и научный сотрудник в институте гендерных исследований Клеймана в Стэнфорде.

Оливия О’Нил — доцент менеджмента в Университете Джорджа Мейсона и старший научный сотрудник в Центре повышения благосостояния населения этого же университета.

Джесси Прайс — руководитель подразделения по управлению организационной культурой в Spencer Stuart. Сооснователь двух компаний, работающих в сфере культуры.

Илона Стеффен — директор швейцарского офиса Strategy&.

Анджан Такор — профессор финансов и директор докторских программ в Школе бизнеса Олин при Университете Вашингтона в Сент-Луисе.

Рэм Чаран был советником нескольких генеральных директоров крупнейших мировых корпораций и их правлений. Он также один из авторов книги «Талант побеждает: О новом подходе к реализации HR-потенциала» (М.: Олимп-Бизнес, 2019).

Йо Цзюд Чэн — доцент кафедры делового администрирования в Школе бизнеса Дарден Университета Вирджинии.