Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Стратегия, Лидерство ::

Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

     
Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

КУПИТЬ КНИГУ - Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Автор(ы): Гэри Кокинз
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2015

Описание:
Оригинал (англ.): "Performance Management: Finding the Missing Pieces (To Close the Intelligence Gap)" by Gary Cokins

Управление результативностью — это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методологии, измерение, процессы, программные средства и системы управления деятельностью организации.

Признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения результативности Гэри Кокинз в своей книге показывает, как корпорации могут использовать инструменты управления результативностью, и существующие издавна, и созданные в последние годы. Сбалансированная система показателей, концепция "шесть сигм" и процессно-ориентированное управление позволяют собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, полезную при принятии решений.


Об авторе:

Гэри Кокинз (Gary Cokins) — признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения результативности, специалист по разработке стратегий в Performance Management Solutions при SAS (ABC Technologies, Inc.), крупнейшего частного поставщика программного обеспечения.


Содержание:
  • Предисловие
  • К читателям
  • Введение

  • 1. Управление результативностью — система

    Часть I. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ

  • 2. Интеграция проверенных методик
  • 3. Поддержка со стороны фактических данных и информационных технологий

    Часть II. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КАРТЫ И КАРТЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

  • 4. Проблемы измерения результатов и пути их решения
  • 5. Решение: стратегические карты и карты показателей
  • 6. Движущие механизмы стратегических целей
  • 7. Рецепт составления стратегической карты
  • 8. Человеческий аспект сотрудничества
  • 9. Фактические данные управленческого учета
  • 10. Стратегические карты и сбалансированные системы показателей

    Часть III. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА

  • 11. Если процессно-ориентированное управление — ответ, то каков вопрос?
  • 12. Модель и принципы процессно-ориентированного управления
  • 13. Операционное (локальное) процессно-ориентированное управление направлено на непрерывное повышение эффективности
  • 14. Использование стратегического процессно-ориентированного управления для анализа рентабельности клиентов и каналов дистрибуции
  • 15. Бюджетирование и учет, ориентированные на предвидение результатов
  • 16. Взаимодействие процессно-ориентированного управления и управления результативностью

    Часть IV. ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ С ОСНОВНЫМИ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИМИ ПРИЛОЖЕНИЯМИ

  • 17. Системы управления клиентскими базами данных и взаимоотношениями с клиентами (С1/СRМ)
  • 18. Бизнес-аналитика по поставщикам
  • 19. Бизнес-аналитика по процессам с концепциями качества, «шесть сигм» и «бережливое мышление»
  • 20. Бизнес-аналитика акционеров
  • 21. Аналитические данные по персоналу

    Часть V. УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ, БИЗНЕС-АНАЛИТИКА И ТЕХНОЛОГИИ

  • 22. Поиск и управление данными в системе управления результативностью
  • 23. Последние замечания

  • Послесловие
  • Об авторе


Фрагменты:


Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Получите стратегию развития себя и компании, 17 декабря в Киеве, на практическом тренинге Игоря Вагина «Современные тренды в управлении персоналом». Закрытая встреча собственников бизнеса и руководителей.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC