КНИГИ :: Стратегия, Лидерство ::

Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

КУПИТЬ КНИГУ - Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами


КУПИТЬ КНИГУ «Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Автор(ы): Гэри Кокинз
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2015

Описание:
Оригинал (англ.): "Performance Management: Finding the Missing Pieces (To Close the Intelligence Gap)" by Gary Cokins

Управление результативностью — это процесс управления стратегией организации при помощи полностью интегрированной системы методологий улучшения бизнеса. Управление результативностью включает методологии, измерение, процессы, программные средства и системы управления деятельностью организации.

Признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения результативности Гэри Кокинз в своей книге показывает, как корпорации могут использовать инструменты управления результативностью, и существующие издавна, и созданные в последние годы. Сбалансированная система показателей, концепция "шесть сигм" и процессно-ориентированное управление позволяют собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, полезную при принятии решений.


Об авторе:

Гэри Кокинз (Gary Cokins) — признанный эксперт современных систем управления стоимостью и повышения результативности, специалист по разработке стратегий в Performance Management Solutions при SAS (ABC Technologies, Inc.), крупнейшего частного поставщика программного обеспечения.


Содержание:
  • Предисловие
  • К читателям
  • Введение

  • 1. Управление результативностью — система

    Часть I. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ

  • 2. Интеграция проверенных методик
  • 3. Поддержка со стороны фактических данных и информационных технологий

    Часть II. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КАРТЫ И КАРТЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

  • 4. Проблемы измерения результатов и пути их решения
  • 5. Решение: стратегические карты и карты показателей
  • 6. Движущие механизмы стратегических целей
  • 7. Рецепт составления стратегической карты
  • 8. Человеческий аспект сотрудничества
  • 9. Фактические данные управленческого учета
  • 10. Стратегические карты и сбалансированные системы показателей

    Часть III. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА

  • 11. Если процессно-ориентированное управление — ответ, то каков вопрос?
  • 12. Модель и принципы процессно-ориентированного управления
  • 13. Операционное (локальное) процессно-ориентированное управление направлено на непрерывное повышение эффективности
  • 14. Использование стратегического процессно-ориентированного управления для анализа рентабельности клиентов и каналов дистрибуции
  • 15. Бюджетирование и учет, ориентированные на предвидение результатов
  • 16. Взаимодействие процессно-ориентированного управления и управления результативностью

    Часть IV. ИНТЕГРАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ С ОСНОВНЫМИ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИМИ ПРИЛОЖЕНИЯМИ

  • 17. Системы управления клиентскими базами данных и взаимоотношениями с клиентами (С1/СRМ)
  • 18. Бизнес-аналитика по поставщикам
  • 19. Бизнес-аналитика по процессам с концепциями качества, «шесть сигм» и «бережливое мышление»
  • 20. Бизнес-аналитика акционеров
  • 21. Аналитические данные по персоналу

    Часть V. УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ, БИЗНЕС-АНАЛИТИКА И ТЕХНОЛОГИИ

  • 22. Поиск и управление данными в системе управления результативностью
  • 23. Последние замечания

  • Послесловие
  • Об авторе


Фрагменты:
comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
20-21 октября 2017
Одесса
Системное управление бизнесом, или Как навести порядок в своей компании (Игорь Сокуренко)
31 октября 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Разработка и внедрение Стратегии на базе BSC (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
13 ноября 2017
Днепр
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СТУДИИ. Интенсив по созданию прорывной стратегии для владельца и его команды
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  


IV Форум Дирижеры изменений (9 ноября 2017, КИЕВ)

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC