КНИГИ :: Финансы, Инвестирование, Статистика, M&A ::

Практические примеры оценки стоимости технологий

Практические примеры оценки стоимости технологий

КУПИТЬ КНИГУ - Практические примеры оценки стоимости технологий


КУПИТЬ КНИГУ «Практические примеры оценки стоимости технологий» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Практические примеры оценки стоимости технологий» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Практические примеры оценки стоимости технологий
Автор(ы): Питер Боер
Издательство: "Олимп-Бизнес", — 2007

Описание:
Оригинал (англ.): "Technology Valuation Solutions" by F. Peter Boer

Питер Боер продолжает развивать свои идеи, которые изложил в книге «Оценка стоимости технологий: проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок». В настоящем издании он щедро делится с читателями более чем тридцатилетним опытом работы на стыке науки и бизнеса, иллюстрируя теоретические разработки примерами конкретных ситуаций из своей профессиональной жизни. Автор предлагает надежную основу для принятия решений в мире технологий — модели оценки стоимости, скорректированной с учетом риска, используя которые, люди, занимающиеся планированием инноваций, могут легко и быстро рассчитать стоимость проектов. Для лиц, осуществляющих руководство исследованиями и разработками на всех уровнях, практических работников исследовательских подразделений, испытывающих необходимость или желание добавить себе финансовых знаний, профессиональных оценщиков, аудиторов, бухгалтеров, а также студентов, аспирантов и преподавателей соответствующих специальностей.

«Практические примеры оценки стоимости технологий» — естественное продолжение книги «Оценка стоимости технологий: проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок». В настоящем издании Питер Боер продолжает развивать свои идеи, щедро делясь с читателями более чем тридцатилетним опытом работы на стыке науки и бизнеса, иллюстрируя теоретические разработки примерами конкретных ситуаций из своей профессиональной жизни. Автор предлагает надежную основу для принятия решений в мире технологий — модели оценки стоимости, скорректированной с учетом риска, используя которые, люди, занимающиеся инновациями, могут легко и быстро рассчитать стоимость проектов.


Содержание:
  • Предисловие к русскому изданию
  • Об авторе
  • О книге
  • От автора
  • Введение

  • Глава 1. «Я обучу вас стоимости денег»
  • Глава 2. Пять методов расчета продленной стоимости
  • Глава 3. Факторизация риска
  • Глава 4. Новый продукт для нового применения: пример из области создания медицинских приборов
  • Глава 5. Новый продукт для традиционного применения
  • Глава 6. Начинающие компании
  • Глава 7. Прорыв в области создания новых производственных процессов
  • Глава 8. Усовершенствованные продукты
  • Глава 9. Сбалансированные портфели НИОКР
  • Глава 10. Оптимальные портфели и эффективная граница

  • Примечания
  • Указатель имен
  • Указатель организаций и компаний
  • Предметно-тематический указатель


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Питер Боер):
comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
24 февраля 2017
Киев, Гранд Пассаж
Финансы для нефинансистов (Наталья Еременко)
25 февраля 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Управление финансами для руководителей (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
14 марта 2017
Киев, CITYHOTEL
Налоговое планирование и риски для владельцев и бенефициаров (Елена Кузнечикова)
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC