Совершенство управления проектами

В книге описан второй из пяти столпов организационного совершенства — совершенное управление проектами. Она посвящена вопросам эффективного применения инструментов управления и интеграции управления проектами в общую систему организации работы предприятий. Подобная интеграция требует комплексного применения методов управления проектами, ресурсами и знаниями, составляющих интеллектуальный капитал предприятия. Автор рассматривает изменения, затрагивающие выполнение проектов в такой сложной сфере, как информационные технологии.

Книга предназначена для собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, специалистов по совершенствованию систем менеджмента качества, организационному развитию, а также для тех, кто принимает участие во внедрении проектов.

Содержащаяся в ней информация будет полезна экспертам консалтинговых фирм, маркетологам, преподавателям и студентам вузов.

• К нашим читателям
• Об авторах
• Другие книги Джеймса Харрингтона
• Посвящение
• Благодарности
• Вступительное слово
• Предисловие

• Глава 1. Введение в совершенствование управления проектами
• Глава 2. Организационные структуры управления проектами
• Глава 3. Области знаний по управлению проектами
• Глава 4. Отбор проектов
• Глава 5. Инициирование проекта
• Глава 6. Планирование проекта
• Глава 7. Выполнение проекта
• Глава 8. Контроль проекта
• Глава 9. Закрытие проекта
• Глава 10. Управление проектами на протяжении жизненного цикла — основные положения

• Приложение А. Термины и определения
• Приложение Б. Методы и средства управления проектами, представленные в РМВОК