Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Управление персоналом (HRM) ::

Почему сотрудники не работают ...и как с этим бороться

     
Почему сотрудники не работают ...и как с этим бороться

КУПИТЬ КНИГУ - Почему сотрудники не работают ...и как с этим бороться


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Почему сотрудники не работают ...и как с этим бороться
Автор(ы): Фердинанд Ф. Форнис
Издательство: "ПИТЕР", — 2008

Описание:
Оригинал (англ.): "Why Employees Don't Do What They're Supposed to Do and What to Do About It" by Ferdinand F. Fournies

Книга, за которой стоят опросы 25 000 менеджеров, дает конкретные, проверенные временем и практикой методы, применимые в реальной работе, в реальном мире. В ней разобраны 10 «вопиющих» ситуаций, когда сотрудники работают совсем не так, как следует. По каждой ситуации дается детальный анализ причин такого поведения — и план предотвращения подобных проблем в будущем. И это работает!


Содержание:
  • Предисловие

    Часть I. Скрытые факторы, влияющие на работу человека

  • Глава 1. Они не знают, почему они должны это делать
  • Глава 2. Они не знают, как это делать
  • Глава 3. Они не знают, что они должны делать
  • Глава 4. Они думают, что предложенный вами способ не подойдет
  • Глава 5. Они думают, что их способ лучше
  • Глава 6. Они думают, что более важным является
  • Глава 7. Они не видят для себя позитивных последствий от выполнения этой работы
  • Глава 8. Они думают, что и так это делают
  • Глава 9. Они получают вознаграждение за то, что делают это плохо
  • Глава 10. Они наказываются за выполнение той работы, которую должны выполнять
  • Глава 11. Они ожидают негативных последствий от выполнения этой работы
  • Глава 12. Для них не возникает негативных последствий в случае плохого выполнения работы
  • Глава 13. Препятствия, которые они не могут устранить сами
  • Глава 14. Их индивидуальные ограничения не позволяют им выполнять работу
  • Глава 15. Личные проблемы
  • Глава 16. Это никто не смог бы сделать

    Часть II. Превентивный менеджмент: новая система управления, обеспечивающая наилучшие результаты

  • Глава 17. Как использовать возможности превентивного менеджмента для обеспечения безупречного выполнения работы
  • Глава 18. Важность дружелюбия
  • Глава 19. Вопросы и ответы


Фрагменты:


Построение системы оплаты по результату KPI - МОТИВАЦИЯ НЕ ПРОПУСТИТЕ:

15 декабря в Киеве — семинар "Построение системы оплаты по результату KPI — МОТИВАЦИЯ".

Один из наиболее востребованных семинаров 2016 года по теме мотивации сотрудников. Получите пошаговый алгоритм изменения системы мотивации и оплаты труда по результату.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC