VIII ежегодный Форум HR-Директоров


КНИГИ :: Управление персоналом (HRM) ::

Почему сотрудники не работают ...и как с этим бороться

Почему сотрудники не работают ...и как с этим бороться

КУПИТЬ КНИГУ - Почему сотрудники не работают ...и как с этим бороться


КУПИТЬ КНИГУ «Почему сотрудники не работают ...и как с этим бороться» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Почему сотрудники не работают ...и как с этим бороться» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Почему сотрудники не работают ...и как с этим бороться
Автор(ы): Фердинанд Ф. Форнис
Издательство: "ПИТЕР", — 2008

Описание:
Оригинал (англ.): "Why Employees Don't Do What They're Supposed to Do and What to Do About It" by Ferdinand F. Fournies

Книга, за которой стоят опросы 25 000 менеджеров, дает конкретные, проверенные временем и практикой методы, применимые в реальной работе, в реальном мире. В ней разобраны 10 «вопиющих» ситуаций, когда сотрудники работают совсем не так, как следует. По каждой ситуации дается детальный анализ причин такого поведения — и план предотвращения подобных проблем в будущем. И это работает!


Содержание:
  • Предисловие

    Часть I. Скрытые факторы, влияющие на работу человека

  • Глава 1. Они не знают, почему они должны это делать
  • Глава 2. Они не знают, как это делать
  • Глава 3. Они не знают, что они должны делать
  • Глава 4. Они думают, что предложенный вами способ не подойдет
  • Глава 5. Они думают, что их способ лучше
  • Глава 6. Они думают, что более важным является
  • Глава 7. Они не видят для себя позитивных последствий от выполнения этой работы
  • Глава 8. Они думают, что и так это делают
  • Глава 9. Они получают вознаграждение за то, что делают это плохо
  • Глава 10. Они наказываются за выполнение той работы, которую должны выполнять
  • Глава 11. Они ожидают негативных последствий от выполнения этой работы
  • Глава 12. Для них не возникает негативных последствий в случае плохого выполнения работы
  • Глава 13. Препятствия, которые они не могут устранить сами
  • Глава 14. Их индивидуальные ограничения не позволяют им выполнять работу
  • Глава 15. Личные проблемы
  • Глава 16. Это никто не смог бы сделать

    Часть II. Превентивный менеджмент: новая система управления, обеспечивающая наилучшие результаты

  • Глава 17. Как использовать возможности превентивного менеджмента для обеспечения безупречного выполнения работы
  • Глава 18. Важность дружелюбия
  • Глава 19. Вопросы и ответы


Фрагменты:
comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
26 мая 2017
Киев, БЦ "Евразия"
VIII ежегодный Форум HR-Директоров
3-4 июня 2017
Киев, БЦ «Кубик»
Власть. Управление. Лидерство (Александр Сударкин, Игорь Солодов)
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC