Директор на вырост. Смена высшего руководства компании без потерь для бизнеса

Расстаться с руководителем компании бывает сложнее, чем найти и принять его на работу. В книге описан один из методов подготовки к смене руководства. Автор объясняет, как грамотно подготовить группу кандидатов, один из которых в будущем займет должность СЕО. "Выращивать" руководителя внутри компании эффективнее, чем приглашать со стороны. В книге описаны методы смены власти, начиная от отбора кандидатов и качеств, которыми они должны обладать, до конкретных способов их продвижения в компании.

Книга предназначена для собственников бизнеса. Также она поможет действующим топ-менеджерам подготовиться к попыткам смены руководства. Однако в первую очередь книга адресована профессионалам, которые думают о карьерном росте и хотят стать топ-менеджерами. Она поможет вам повысить свою значимость для компании и возглавить короткий список кандидатов на должность генерального директора.

• Предисловие

• Глава 1. Проблема выбора
• Глава 2. Должностная инструкция
• Глава 3. Внутренние аутсайдеры
• Глава 4. Формирование внутренних аутсайдеров
• Глава 5. Процесс смены руководства
• Глава 6. Почему многие компании терпят неудачи при смене высшего руководства
• Глава 7. Особый случай — смена высшего руководства в семейном бизнесе
• Глава 8. Чего мы хотим от наших лидеров

• Примечания
• От автора
• Об авторе