Название: Бизнес-инструменты для производственного предприятия. От основ до высшего пилотажа
Автор(ы): Стив Новак
Издательство: "Гревцов Паблишер", — 2008
Описание:
Оригинал (англ.): "The Small Manufacturer's Toolkit: A Guide to Selecting the Techniques And Systems to Help You Win" by Steve Novak
Большинство из публикуемых книг представляют собой пособия по внедрению либо применению отдельного инструмента в управлении различными процессами в компании.
Автор настоящего издания Стив Новак сознательно избегает такого формата содержания, поскольку отдает предпочтение комбинации нескольких бизнес-инструментов, сочетание которых подбирается индивидуально для каждой компании.
Книга предлагает разнообразные инструменты, современные методы и технологии, которые помогут максимально эффективно организовать управление компанией и отдельными процессами бизнеса.
Содержание раскрывает секреты конкурентоспособности производственных компаний на мировом рынке, которые заключаются в разумной отстройке основных процессов бизнеса, и является выгодным вложением в знания для руководителей высшего и среднего звена.
После прочтения этой книги и проведения анализа существующих процессов в компании вы сможете сами определить, какой или какие из инструментов вам следует внедрить.
Содержание:
- Глава 1. Подбор вашего инструментария
Часть I. Управление материально-техническим снабжением
- Глава 2. Основы. Готовы ли вы к старту?
- Глава 3. Планирование продаж и операций — это знание того, куда вы идете
Часть II. Производство
- Глава 4. Бережливое производство: мощные инструменты!
- Глава 5. Метод «Шесть cигм» для начинающих: математика!
- Глава 6. Теория ограничений: думайте!
- Глава 7. Инструменты управления качеством. Вы о них слышали, так что же они собой представляют?
Часть III. Управление бизнесом
- Глава 8. Управление проектами: если вы собрались делать это — делайте правильно
- Глава 9. ERP-системы: информация со скоростью света
- Глава 10. Управление цепью поставок: вы работаете не в одиночку
- Глава 11. Электронная коммерция: вступая в ХХI век
Часть IV. Анализ и процесс принятия решений
- Глава 12. Что теперь?
Фрагменты:
|
