названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Качество ведения бизнеса, Предпринимательство, Инновации ::

Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология

Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология

КУПИТЬ КНИГУ - Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология


КУПИТЬ КНИГУ «Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология
Автор(ы): Джеффри Лайкер, Джеймс Морган
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2011

Описание:
Оригинал (англ.): "The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology" by James Morgan, Jeffrey Liker

Производственная система Toyota (бережливое производство) — непревзойденная технология снижения издержек на производстве. Однако успех Toyota определяется не только совершенством производства, но и великолепно отлаженной системой разработки новых продуктов. Благодаря этой системе Toyota может создавать больше новых моделей и делать это быстрее, чем любая другая автомобильная компания.

Книга впервые расскажет о том, как функционирует система разработки продукции на Toyota. Подробно освещаются такие методы, как система главных инженеров, параллельное проектирование на базе альтернатив, правильный старт процесса разработки, выровненный процессный поток, жесткая стандартизация конструкции, процесса и профессиональных навыков разработчиков и т.д.

Книга ориентирована на руководителей и инженеров, а также студентов и преподавателей экономических и технических вузов.


Содержание:
    РАЗДЕЛ I. Введение
  • Глава 1. Революция в разработке новой продукции
  • Глава 2. Модель бережливой системы разработки продукции

    РАЗДЕЛ II. Подсистема «Процесс»

  • Глава 3. Определить, в чем ценность продукта для потребителя, чтобы отличать добавление ценности от потерь
  • Глава 4. Обеспечить правильный старт процесса разработки, чтобы на ранней стадии проектирования досконально изучить альтернативные варианты
  • Глава 5. Обеспечить выровненный поток процесса разработки продукции
  • Глава 6. Применять жесткую стандартизацию, чтобы снизить вариацию, повысить гибкость и обеспечить предсказуемость результатов

    РАЗДЕЛ III. Подсистема «Люди»

  • Глава 7. Развивать систему главных инженеров для интеграции всего процесса разработки
  • Глава 8. Создать организационную структуру, которая позволяет сочетать функциональную компетентность и межфункциональную интеграцию
  • Глава 9. Повышать уровень технических знаний и навыков всех инженеров
  • Глава 10. Сделать поставщиков составной частью системы разработки продукции
  • Глава 11. Создать систему обучения и непрерывного совершенствования
  • Глава 12. Сформировать культуру постоянного стремления к совершенству

    РАЗДЕЛ IV. Подсистема «Инструменты и технологии»

  • Глава 13. Адаптировать технологию к потребностям людей и процесса
  • Глава 14. Координировать работу организации с помощью простых средств визуальной коммуникации
  • Глава 15. Использовать эффективные инструменты для стандартизации и организационного обучения

    РАЗДЕЛ V. Создать целостную систему бережливой разработки продукции

  • Глава 16. Целостная система: собираем по частям
  • Глава 17. Устранение потерь в потоке создания ценности при разработке продукции
  • Глава 18. Преобразование культуры: суть бережливой разработки продукции


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джеффри Лайкер):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua