Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций

Книга всемирно известного гуру лидерства проводит параллели между эмоциональным интеллектом, процессом психоанализа, практикой коучинга лидеров и техниками дзен. Первая часть книги описывает личностные прототипы, встречающиеся на работе, и их влияние на организационную жизнь. Часть вторая рассматривает обучающие "технологии", необходимые для изменения взглядов руководителей, и обсуждает методы, способные привести к изменениям. Третья часть представляет методы системных изменений, включая методики аудита лидерства.

Ориентирована на руководителей, менеджеров, консультантов и коучей.

• Вступление

• Глава 1. ВВЕДЕНИЕ: клиническая парадигма

  Часть первая. Внутренний театр руководителей

• Глава 2. НАРЦИССИЧЕСКИЙ ЛИДЕР: мифы и реальность
• Глава 3. ПАРАД ХАРАКТЕРОВ
• Глава 4. ОТСТРАНЯЯСЬ ОТ ЛЮДЕЙ: лидеры и последователи
• Глава 5. РУКОВОДИТЕЛИ И ПОДЧИНЁННЫЕ: хождение по головам
• Глава 6. ЭЙФОРИЯ И ЕЁ ПРЕВРАТНОСТИ
• Глава 7. СИНДРОМ САМОЗВАНЦА: оборотная сторона успеха

  Часть вторая. Изменяя образ мысли

• Глава 8. МОГУТ ЛИ РУКОВОДИТЕЛИ МЕНЯТЬСЯ? Да, но только если захотят
• Глава 9. ИДЯ НЕПРОТОРЁННОЙ ДОРОГОЙ
• Глава 10. КОУЧ, КУШЕТКА,ЧТО-НИБУДЬ ЕЩЁ?
• Глава 11. ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ

  Часть третья. Понимание психодинамики группы и организации

• Глава 12. БЕССОЗНАТЕЛЬНАЯ ЖИЗНЬ ГРУППЫ И ОРГАНИЗАЦИИ
• Глава 13. РАСКРЫВАЯ ТАЙНЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
• Глава 14. ЗАКЛЮЧЕНИЕ: создание «аутензотичных» организаций

• Примечания
• Словарь