названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

КНИГИ :: Менеджмент, Управление персоналом (HRM) ::

12 элементов успешного менеджмента

12 элементов успешного менеджмента

КУПИТЬ КНИГУ - 12 элементов успешного менеджмента


КУПИТЬ КНИГУ «12 элементов успешного менеджмента» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «12 элементов успешного менеджмента» в Yakaboo.ua (за гривни)


СКАЧАТЬ КНИГУ

СКАЧАТЬ КНИГУ «12 элементов успешного менеджмента»



Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: 12 элементов успешного менеджмента
Автор(ы): Родд Вагнер, Джеймс Хартер
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2021

Описание:
Оригинал (англ.): "12 the Elements of Great Managing" by Rodd Wagner, James K. Harter

  • Как великие менеджеры вдохновляют сотрудников на высокие результаты?
  • Как им удается объединять в одну команду совершенно разных людей?
  • Как получается поддерживать в них энтузиазм и стремление к творчеству?

В результате уникального исследования Института Гэллапа, в рамках которого было проинтервьюировано более миллиона человек из самых разных сфер бизнеса, было выявлено 12 элементов, которые помогают сделать бизнес более устойчивым, повысить мотивацию и приверженность персонала, наладить бизнес-процессы и увеличить прибыль. Авторы подробно рассказывают о каждом из этих элементов и показывают, как на их основе построить успешную компанию.

Целевая аудитория:

Книга предназначена для руководителей, топ-менеджеров, менеджеров по персоналу компаний, работающих в самых разных сферах бизнеса.


ЦИТАТА ˅
Институт Гэллапа собрал группу социологов, чтобы изучить миллион интервью работников из своей базы данных, сотни ответов на вопросы, задаваемых в течение десятилетий, чтобы проанализировать все показатели деятельности подразделений компаний. При анализе этих данных необходимо было выяснить, какие факторы в наибольшей степени определяют мотивацию работников. В итоге 12 характеристик оказались основой неписаного договора между работником и работодателем. Своими ответами на 12 ключевых вопросов миллионы работников утверждали: «Если вы создадите для нас такие условия, мы будем делать то, что нужно компании».

Вот 12 элементов успешного менеджмента, которые были выявлены в результате исследования:

  1. Я знаю, что от меня ожидается на работе.
  2. Я располагаю материалами и оборудованием, которые необходимы мне для правильного выполнения моей работы.
  3. На работе у меня есть возможность ежедневно заниматься тем, что я умею делать лучше всего.
  4. За последние семь дней мне была объявлена благодарность, либо меня похвалили за хорошо выполненную работу.
  5. Мне кажется, что мой непосредственный руководитель или ктото другой на работе проявляет заботу обо мне как о личности.
  6. У меня на работе есть человек, который поощряет мой рост.
  7. Мне кажется, что на работе с моим мнением считаются.
  8. Задачи (цели) моей компании позволяют мне чувствовать важность моей работы.
  9. Мои коллеги (товарищи по работе) считают своим долгом выполнять работу качественно.
  10. В моей компании работает один из моих лучших друзей.
  11. За последние шесть месяцев кто-то на работе беседовал со мной о моем прогрессе.
  12. В течение прошедшего года у меня на работе были возможности для учебы и роста.

За каждым из этих элементов стоит фундаментальная истина о том, что человеческая природа проявляется именно в работе. Взаимосвязи между каждым из элементов и результатами деятельности компании не только указывают путь к оптимальной модели управления людьми. Результаты исследования также показали, как человеческий разум, формировавшийся тысячелетиями собирательства, охоты и жизни в условиях крепко сплоченного и стабильного племени, реагирует на относительно новый для него искусственный мир кабинетов, графиков, неоднозначных управленческих решений и постоянно меняющегося состава сотрудников. Оказалось, что люди не вписываются в корпоративные стандарты и не могут к ним приспособиться. И бороться с этим бессмысленно. Поэтому успешные менеджеры стараются обращать эти особенности человеческого поведения и мышления на пользу делу.


Содержание:
  • Введение
    Важность вовлеченности сотрудников

  • Первый элемент
    Знание того, что от вас ожидают

  • Второй элемент
    Материалы и оборудование

  • Третий элемент
    Возможность заниматься тем, что получается лучше всего

  • Четвертый элемент
    Похвала и благодарность

  • Пятый элемент
    Забота о сотруднике как о личности

  • Шестой элемент
    Поощрение профессионального роста

  • Седьмой элемент
    Учет мнения сотрудников

  • Восьмой элемент
    Понимание целей компании

  • Девятый элемент
    Важность качественного выполнения работы всеми членами команды.

  • Десятый элемент
    Работа в кругу друзей

  • Одиннадцатый элемент
    Забота о профессиональном росте

  • Двенадцатый элемент
    Возможности для учебы и роста

  • Отдельный элемент
    Размер заработной платы

  • Что нужно лучшим менеджерам

  • Суть превосходного руководства

  • Ссылки
  • Об авторах

comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
10-11 ноября 2021
Киев
Лидерство и управление командой
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2021, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic