Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Стратегия, Лидерство ::

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

     
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

КУПИТЬ КНИГУ - От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
Автор(ы): Джим Коллинз
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2012

Описание:
Оригинал (англ.): "Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't" by Jim Collins

В книге анализируется опыт и развитие наиболее успешных компаний-долгожителей: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. Компаний, осуществивших переход от хороших показателей к выдающимся и сохранивших высокие результаты в течение 15 лет. Так, к 2000 г. инвестиции в $1, сделанные в 1965 г. в эти компании увеличились бы в 471 раз, а инвестиции в акции всех компаний на рынке увеличились бы только в 56 раз.

Исследовательская команда во главе с Дж. Коллинзом рассматривает факторы и условия, необходимые для перехода "от хорошего к великому", и его механизмы. Авторы убеждены, что последовательное претворение в жизнь идей и концепций, изложенных в книге, помогут практически любой организации кардинальным образом улучшить свою деятельность и добиться по-настоящему выдающихся результатов...


Об авторе:

Джим Коллинз (Jim Сollins, США)

Преподаватель и автор трудов в области управления, живет в Боулдере, штат Колорадо, руководит лабораторией проблем управления, созданной для проведения исследований и консультирования руководителей компаний. Соавтор книг "По ту сторону предпринимательства" (Beyond Entrepreneurship) и "Управление малыми и средними компаниями" (Managing the Small to Mid-Sized Company). Работал в McKinsey & Company и Hewlett-Packard и семь лет преподавал в бизнес-школе Стэнфордского университета, был удостоен награды за выдающиеся успехи в преподавании.


Содержание:
  • Предисловие
  • Предисловие к русскому изданию

  • Глава 1. Хорошее — вpar великого
    • Бесстрашная любознательнеость
    • Вневременная «физика» «От хорошего к великому»

  • Глава 2. Руководители 5 уровня
    • Не то, чего мы ждали
    • Скромность + воля = 5 уровень
    • Как достичь 5 уровня

  • Глава 3. Сначала кто... затем что
    • Не «гений с 1000 помощников»
    • Важно, кому вы платите, а не то, как вы платите
    • Строгий, но не безжалостный
    • «Сначала кто», великие компании, великая жизнь

  • Глава 4. Смотрите суровым фактам в лицо (но все же не теряйте веры)
    • «Факты лучше, чем сны»
    • Атмосфера, в которой правда бывает услышана
    • Неколебимая вера перед лицом суровых фактов
    • Парадокс Стокдейла

  • Глава 5. «Концепция ежа», или Три пересекающихся крута
    • Три круга
    • Понимание того, что вы можете (или не можете) делать лучше всех
    • Заглянем в ваш экономический двигатель
    • Понять, к чему вы испытываете настоящую страсть
    • Победа ясного понимания ситуации над бравадой

  • Глава 6. Культура дисциплины
    • Свободам ответственность как принцип
    • Полощите творог
    • Культура, а не тирания
    • Фанатичная верность «концепции ежа»
    • Перечислите то, что надо перестать делать

  • Глава 7. Технологии как акселераторы
    • Технологии и «концепция ежа»
    • Технологическая ловушка
    • Технологии и страх отстать от других

  • Глава 8. Маховик и порочный круг
    • Наращивание потенциала и стремительный рост
    • Не просто удачное стечение обстоятельств
    • Эффект маховика
    • Порочный круг
    • Концепция маховика как обещающая идея

  • Глава 9. От «От хорошего к великому» к «Построенным навечно»
    • «От хорошего к великому» как первый шаг к «Построенным навечно»
    • Ключевая идеология: дополнительное измерение устойчивого величия
    • Хорошие БИХАГи, плохие БИХАГи и прочие связи между двумя Концепциями
    • Зачем становиться великим?

  • Эпилог. Часто задаваемые вопросы
  • Приложения


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Джим Коллинз):


Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Получите стратегию развития себя и компании, 17 декабря в Киеве, на практическом тренинге Игоря Вагина «Современные тренды в управлении персоналом». Закрытая встреча собственников бизнеса и руководителей.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC