КНИГИ :: Экономика, Общий менеджмент ::

Менеджмент абсурда

Менеджмент абсурда

КУПИТЬ КНИГУ - Менеджмент абсурда


КУПИТЬ КНИГУ «Менеджмент абсурда» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Менеджмент абсурда
Автор(ы): Ричард Фарсон
Издательство: "София", — 2006

Описание:
Оригинал (англ.): "Management of the Absurd" by Richard Farson

Книга "Менеджмент абсурда" — настоящая находка для лидеров бизнеса и политиков. Это уникальное исследование парадоксов, с которыми приходится сталкиваться руководителям.

Множество восторженных отзывов и огромная популярность книги в деловых кругах по всему миру свидетельствуют о том, что она положила начало настоящей революции в менеджменте.

Книга парадоксальна, иронична и удивительно прозорлива. Ее аудитория — люди, которые знают, чего они хотят, и умеют добиваться своего.


Содержание:
  • Предисловие
  • Что говорят о книге Ричарда Фарсона "Менеджмент абсурда"
  • Введение. Восприятие парадокса и абсурдности

    Часть первая. ИНОЙ СПОСОБ МЫШЛЕНИЯ

  • 1. Противоположность истины — тоже истина
  • 2. Нет ничего более невидимого, чем очевидное

    Часть вторая. "ТЕХНОЛОГИЯ" ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ

  • 3. Чем важнее отношения, тем меньше значит умение
  • 4. Как только вы нашли действенную технику менеджмента, откажитесь от нее
  • 5. Хороший менеджер не занимается управлением
  • 6. Большинство человеческих проблем не являются проблемами
  • 7. Технология создает эффект, противоположный желаемому
  • 8. Мы думаем, что создаем технологии, но технологии сами создают вас

    Часть третья. ПАРАДОКСЫ ОБЩЕНИЯ

  • 9. Чем больше мы общаемся, тем меньше мы общаемся
  • 10. В общении форма важнее, чем содержание
  • 11. Слушать труднее, чем говорить
  • 12. Похвала не стимулирует

    Часть четвертая. ПОЛИТИКА МЕНЕДЖМЕНТА

  • 13. Всякое действие является политическим действием
  • 14. Лучший источник решения любой проблемы — это человек или группа, которые представляют эту проблему

    Часть пятая. ТРУДНОСТИ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ

  • 15. Чем больше организация нуждается в помощи, тем меньше пользы от этой помощи
  • 16. Индивидуумы практически неуязвимы. Группы очень хрупки
  • 17. Чем лучше идут дела, тем худшее впечатление они производят

    Часть шестая. ДИЛЕММЫ ПЕРЕМЕН

  • 18. Мы думаем, что стремимся к творчеству и переменам, но на самом деле мы не желаем их
  • 19. Мы желаем не того, чего у нас нет, а побольше того, что уже имеем
  • 20. Большие перемены осуществлять легче, чем малые
  • 21. Мы учимся не на своих ошибках, а ва своих успехах — и чужих ошибках
  • 22. Все получается и ничего не получается
  • 23. Планирование — не лучший способ осуществления перемен
  • 24. Больше всего изменяются организации, когда переживают потрясения
  • 25. Люди, которые, по нашему мнению, должны измениться, хороши и так

    Часть седьмая. ЭСТЕТИКА ЛИДЕРСТВА

  • 26. Любая великая сила является великой слабостью
  • 27. Моральный подъем не имеет никакого отношения к продуктивности
  • 28. Нет лидеров, есть только лидерство
  • 29. Чем опытнее менеджеры, тем больше они полагаются на интуицию
  • 30. Лидеров не обучают, их можно только образовать
  • 31. Чтобы быть профессионалом менеджмента, нужно быть любителем

    Часть восьмая. ИЗБЕЖАТЬ БУДУЩЕГО

  • 32. Только безнадежные дела стоят того, чтобы за них сражаться
  • 33. Мой совет — не принимайте моего совета

  • Благодарности


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Ричард Фарсон):
comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC