названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

КНИГИ :: Управление персоналом (HRM) ::

Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство

Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство

КУПИТЬ КНИГУ - Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство


КУПИТЬ КНИГУ «Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство» в Озон (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство
Автор(ы): Рон Фридман
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2017

Описание:
Оригинал (англ.): "The Best Place to Work: The Art and Science of Creating an Extraordinary Workplace" by Ron Friedman

Книга посвящена теме мотивации сотрудников и создания вдохновляющей рабочей обстановки, которые в конечном итоге оправдывают все вложенные инвестиции и приносят дивиденды. "Для многих компаний из списка Fortune главный расчет прост: довольные работники приносят больше прибыли", — утверждает Фридман.

Почему книга достойна прочтения:

  • Рон Фридман базируется здесь на современных, очень важных открытиях в области бихевиоризма и нейропсихологии, мало обсуждаемых где-либо, кроме узкоспециализированных научных кругов. Автор уверен: именно эти знания должны стать толчком к изменениям в управлении.
  • "Сегодня бизнесу нужны психологи. В мире, где производительность зависит от качества мышления сотрудника, на первый план выходят психологические факторы, именно они определяют успех". Опираясь на них, руководитель смотрит на подчиненного под совершенно иным углом. Линчевание за промах, особенно в случае зарекомендовавшего себя сотрудника, нынче не в моде. Не в моде также и покупать людей за деньги. Есть способы гораздо более эффективные и тонкие, от которых в выигрыше остается не только сотрудник, но в первую очередь сам работодатель.
  • Для подтверждения своих слов Фридман приводит множество разнообразных примеров трансформации человеческого сознания и путей повышения эффективности как компаний, так и каждого отдельно взятого сотрудника. Он уверяет: идеальное место работы — это не миф, это реальность, к которой люди априори настроены скептически и которую необходимо менять.

Целевая аудитория: книга адресована топ-менеджерам и собственникам компаний, а также потенциальным руководителям для улучшения собственной продуктивности и подъема производительности своей команды.


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
  • Почему выгодно инвестировать в то, чтобы сотрудники чувствовали себя счастливыми.
  • Почему стоит вознаграждать подчиненных за неудачи.
  • Как мотивировать сотрудников и добиваться того, чтобы они испытывали гордость за свою работу.
ЧИТАТЬ КРАТКО →


ЦИТАТА ˅
«Секрет создания рабочих мест, которые бы всех устраивали, не в том, чтобы тратить больше денег. Надо создавать условия, позволяющие сотрудникам выполнять свою работу наилучшим образом».


Об авторе:

Рон Фридман (Ron Friedman) — доктор философии, социопсихолог, эксперт по человеческой мотивации, отмеченный наградами психолог и основатель консалтинговой фирмы ignite80, которая помогает умным руководителям создавать превосходные рабочие места. Преподавал в Университете Рочестера, колледжах Назарета, Хобарта и Уильяма Смита. В популярном изложении отчеты об его исследованиях озвучивались на National Public Radio и печатались в крупных газетах, включая The New York Times, The Washington Post и другие. Публикуется в блогах Harvard Business Review, Fast Company, Forbes, 99u и Psychology Today.


Содержание:
  • Введение. История о двух меню

    ЧАСТЬ 1. СОЗДАНИЕ ПРЕВОСХОДНОЙ АТМОСФЕРЫ В РАБОЧЕМ ПРОСТРАНСТВЕ

  • ГЛАВА 1. Не преувеличивайте успех: Почему лучшие работодатели поощряют за неудачи
  • ГЛАВА 2. Сила места: Как планировка офиса влияет на наше мышление
  • ГЛАВА 3. Почему вам должны платить за игры
  • ГЛАВА 4. Благополучным организациям следует учиться у казино
  • ГЛАВА 5. Как превратить группу незнакомцев в сообщество

    ЧАСТЬ 2. ПОБУЖДЕНИЕ К СОВЕРШЕНСТВУ

  • ГЛАВА 6. Парадокс лидерства: Почему волевые руководители создают менее продуктивные команды
  • ГЛАВА 7. Лучше чем деньги: Игры, способные преподать нам урок мотивации
  • ГЛАВА 8. Как методы переговорщиков при освобождении заложников сделают вас убедительнее
  • ГЛАВА 9. Почему лучшие руководители сосредоточиваются на самих себе

    ЧАСТЬ 3. СПОСОБЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И УДЕРЖАНИЯ ЛУЧШИХ РАБОТНИКОВ

  • ГЛАВА 10. Видеть то, чего не видят другие: Как устранять белые пятна, не позволяющие вам распознать истинный потенциал кандидата во время собеседования
  • ГЛАВА 11. Как спорт, политика и религия учат нас воспитывать чувство гордости

  • Заключение. Три ключа к созданию незаурядных рабочих мест
  • Примечания
  • Благодарности
  • Об авторе

comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
24-25 января 2019
Киев
Я — руководитель нового поколения
24 января 2019
Киев
HR UNIVERSE. Системный курс подготовки HR-менеджеров
28 января — 1 февраля 2019
Киев
Специалист по персоналу — SpHR
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic