КНИГИ :: Стратегия, Лидерство ::

Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества

Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества

КУПИТЬ КНИГУ - Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества


КУПИТЬ КНИГУ «Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества
Автор(ы): Роберт Каплан, Дэйвид Нортон
Издательство: "Олимп-Бизнес", — 2010

Описание:
Оригинал (англ.): "Execution Premium. Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage" by Robert S. Kaplan, David P. Norton

Книга посвящена описанию новой универсальной системы управления, позволяющей любой компании безупречно осуществить свою стратегию. Разработанный авторами шестиэтапный процесс научит читателя четко формулировать стратегию, правильно выбирая цели и проводя стратегический анализ; планировать ее, определяя показатели, задачи и инициативы для направлений основной деятельности и добиваясь ответственного отношения к работе; обеспечивать соответствие организации и стратегии; планировать производственную деятельность по принципу расстановки приоритетов и распределения ресурсов; контролировать операционную деятельность и ход реализации стратегии, приобретая новый опыт; тестировать и корректировать стратегию.

Для контроля всех перечисленных процессов авторы предлагают организовать отдел стратегического менеджмента, выполняющего роль дирижера оркестра, который координирует работу всех функциональных подразделений и бизнес-единиц, а также синхронизирует действия каждого сотрудника.

Книга предназначена для руководителей и менеджеров организаций, преподавателей и студентов высших учебных заведений, всех, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента.


Содержание:
  • Глава 1. Вступление
  • Глава 2. Разработка стратегии
  • Глава 3. Планирование стратегии
  • Глава 4. Стратегические инициативы. Запуск стратегии в действие
  • Глава 5. Стратегическое соответствие организационных единиц и сотрудников
  • Глава 6. Планирование операционной деятельности. Согласование программ совершенствования процессов
  • Глава 7. Планирование операционной деятельности. Прогнозы продаж, производственные ресурсы и динамичные бюджеты
  • Глава 8. Совещания по анализу стратегии и производственной деятельности
  • Глава 9. Совещания по тестированию и корректировке стратегии
  • Глава 10. Отдел стратегического менеджмента


Рецензии:


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Роберт Каплан):
comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC