Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Качество ведения бизнеса, Предпринимательство ::

Операционный менеджмент. Принципы и практика

     
Операционный менеджмент. Принципы и практика

КУПИТЬ КНИГУ - Операционный менеджмент. Принципы и практика


Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Операционный менеджмент. Принципы и практика
Автор(ы): Лес Гэлловэй
Издательство: "ПИТЕР", — 2002

Описание:
Оригинал (англ.): "Operations Management in Context, Second Edition" by Frank Rowbotham, Masoud Azhashemi, Les Galloway

Как правильно организовать производство товаров и услуг? Как сделать это производство действительно эффективным? Как сократить затраты на производство и хранение? Что должен сделать руководитель для того, чтобы его подразделение работало без сбоев? Как найти и рационально использовать сильные стороны вашей корпорации? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в этой книге. Приводимые в каждом разделе ситуационные задачи иллюстрируют и облегчают закрепление материала. Книга предназначена для студентов вузов, изучающих менеджмент и организацию производства. Кроме того, удачное сочетание теории и практики позволяет рекомендовать ее для менеджеров любого уровня, желающих повысить свой образовательный и профессиональный уровень.


Содержание:

    Предисловие к первому изданию 

    Предисловие ко второму изданию 

    ГЛАВА 1. ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ОПЕРАЦИОННАЯ ФУНКЦИЯ

    Что такое операционный менеджмент? 
    Операционная функция в организации 
    Операции как виды деятельности 
    Материальные потоки 
    Организация труда 

    ГЛАВА 2. ОПЕРАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ

    Корпоративные факторы 
    Сервис и его смысл 
    Операционная стратегия 
    Согласование операционной и рыночной стратегий 

    ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОДУКТА

    Проектирование продукта 
    Разнообразие и стандартизация 
    Качество и надежность 
    Стоимостной анализ и стоимостной инжиниринг 

    ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА УСЛУГИ

    Характеристики услуги 
    Индустриализация в разработке услуг 
    Качество сервиса 

    ГЛАВА 5. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ

    Предварительные решения 
    Выбор места 
    Один объект или несколько? 
    Составление плана размещения оборудования 

    ГЛАВА 6. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

    Распределение задач 
    Автоматизация 
    Организация работы 
    Анализ рабочего времени 

    ГЛАВА 7. ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ 1 — ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАГРУЗКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ

    Спрос и его прогнозирование 
    Колебания спроса 
    Система планирования 
    Линейное программирование 

    ГЛАВА 8. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

    Типы запасов 
    Затраты на ведение запасов 
    Определение оптимального соотношения затрат 
    Системы управления запасами 
    Выбор системы управления запасами 
    Контроль 

    ГЛАВА 9. ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ 2 — КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

    Последовательное календарное планирование 
    Практические методы календарного планирования 
    Планирование материального обеспечения 
    Планирование производственных ресурсов 
    Работа системы 
    Оптимизация технологии производства 

    ГЛАВА 10. ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ 3 — СИСТЕМА "ТОЧНО-ВОВРЕМЯ"

    Точно-вовремя 
    Внедрение системы "точно-вовремя" 
    Применение и ограничения Т-В 
    Кайзен 

    ГЛАВА 11. ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТОВ

    Сетевое планирование 
    Анализ длительности 

    ГЛАВА 12. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ

    Определение качества 
    Цена качества 
    Статистический контроль качества 
    Предупреждающее управление качеством 
    Управление тотальным качеством 
    Стандарты качества 
    Качество сервиса 

    ГЛАВА 13. ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

    Реакционный и профилактический подходы 
    Предупреждающий подход 
    Политика технического обслуживания 

    Приложение 1. Количественные методы в операционном менеджменте

    Приложение 2. Введение в контрольные карты

    Приложение 3. История развития ключевых концепций операционного менеджмента

    Литература

    Именной указатель

    Предметный указатель

    Указатель фирм и торговых марок


Фрагменты:


Складская логистика торгового предприятия НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Как организовать складскую логистику, чтобы оптимизировать процессы и работу сотрудников складов, уменьшить количество ошибок при приеме товара? Подробно на семинаре «Складская логистика торгового предприятия».

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC