Менеджмент.com.ua - головна сторінка
На головну
Зробити закладку
Мапа сайту
Розширений пошук
Зворотній зв'язок
Проекти MCUa
Розсилка оновлень порталу


ПОДІЇ | Post Factum

Мистецтво як додаткова діяльність підприємця, чи
Підприємництво як «побічна» активність музиканта

Зустріч з Олегом Скрипкою та Євгеном Уткіним

Автор: Роман Бурко, Strategic Consulting Group (SCG)

22 вересня 2010 р. в рамках циклу "Перезагрузка", організованого журналом "Комп&ньоН", відбулась чергова зустріч-дискусія з відомим музикантом Олегом Скрипкою та успішним підприємцем Євгеном Уткіним.

Зустріч з Олегом Скрипкою та Євгеном Уткіним Відомі нам люди, надзвичайно успішні у власних сферах основної діяльності — Олег Скрипка, рок-музикант і актор та «побічно» керівник ряду культурних проектів, серед яких «Країна мрій» і «Рок Січ», та Євген Уткін, засновник і президент хай-тек компанії KM Core і «побічно» засновник культурно-освітнього центру «Майстер Клас», проектів «ГогольFest», «Jazz in Kiev» — останнім часом намагаються хоча б «однією ногою» увійти у сферу діяльності один одного. Вони перетнулись на публічній дискусії для того, щоб відповісти на основне питання: а що, власне, дає «побічна» діяльність для керівника. Також поділилися досвідом того, як вдалось їм у якості керівника розставити пріоритети у своїх «побічних» активностях.

Від одного аудиторія змогла відчути системність, бажання стратегічних обдуманих кроків, дії продиктовані чітко визначеною власною місією в житі — таким явив себе аудиторії Євген Уткін. Від іншого — пошук власного самовираження, пошук задоволеності, бажання рухатись в унісон власній природі — це Олег Скрипка. Можливо, саме тому вони вибрали такі різні сфери діяльності: мистецтво і бізнес. Тепер кожен із них намагається долучити себе до іншого: Уткін — залишити себе в мистецькому житті країні, а Скрипка хоче зробити фестивалі прибутковими або хоча б такими, що можуть не лише вражати і запам'ятовуватись, але й окуповуватись.

Для Євгена Уткіна спосіб знайти час для «побічних» активностей — це, наприклад, обладнати в новому офісі студію для репетицій, для Олега Скрипки — зробити музику і репетиції способом життя. Можливо тому Олег змішує ролі (шоумена і керівника), але не змішує сфери.

Інтелектуали, які публічно висловлюють думки та мають амбіції в тому, щоб їхні думки були почуті і підтримані — вони говорили і про власний шлях у житті і про відмінності українців від інших етносів, про їхні «внутрішні батарейки», що дають можливість починати масштабні проекти без видимих орієнтирів на початку і розвивати їх з новою силою тоді, коли інші б зупинились.

За кожним з них власний світогляд і власні стереотипи. Кожен зі своїми жартами і своїм відчуттям важливості культури в розвитку суспільства. Кожен вибрав для себе власну дорогу. Можливо їм ніколи не стати партнерами, але їхня розмова виявилась дуже партнерською і гармонійною. Для одного «вторгнення» в мистецтво є способом розширити власні горизонти і долучитись до створення важливого духовного і культурно-інноваційного середовища в Україні, для іншого — проекти в мистецтві стають способом самовираження і потребою окупитися.

Кожен з учасників привніс в дискусію себе і залишив аудиторії спогад, в першу чергу про себе. Пошук інновації, бажання прогресу і розвитку, полювання за професійністю і відчуття потенційного виву власних публічних думок і починань — це Євген Уткін. Олег Скрипка — це бажання, задоволення життям, пошук комфортного існування і можливості рухатись в унісон людській природі — бажанні до щастя і руху.

Багато говорилося про проекти, різні за розміром та тривалістю. Багато згадували про партнерство. Хоча різна і цікава своїм прагненням зрозуміти потребу «побічних» занять для керівників публіка, можливо, не отримала відповіді на питання «чому?» і «для чого?» цим займатись, однак отримала чіткий месидж про те «як цим займатись?».

На завершення Євген Уткін висловив думку, що ми постійно намагаємось боротись із власними недоліками — непослідовністю, вміннями спізнюватись тощо, — замість того, щоб зосередитись на розвитку талантів, якими ми наділені. Віднайти свої таланти, зуміти їх зрозуміти і працювати над їхнім вдосконаленням — ось побажання аудиторії, яка сьогодні інвестувала декілька годин у нові ідеї і нові думки разом з учасниками і організаторами «Перезагрузки».

Від Олега Скрипки учасники наприкінці зустрічі почули такі слова: "Не бійтесь відмінностей. Те, що ми різні, з різними думками і підходами до життя — це наша сила, якщо вміти це правильно поєднувати".

Вірним залишається одне: людина мистецтва, яка «вступає» у світ бізнесу, не зможе бути конкурентною бізнесменам, а підприємець, який «побічно» вступає в світ мистецтва, не зможе виконати у ньому іншої роль, окрім власної. І ми, мабуть, повинні погодитись з тим, що в «побічні» активності ми вносимо себе основних.


I Всеукраїнська конференція дистанційного навчання НЕ ПРОПУСТІТЬ:

Приєднуйтесь до професіоналів e-learning! На I Всеукраїнській конференції дистанційного навчання Ви дізнаєтеся про останні тренди та розробки в галузі навчання, зможете впровадити e-learning у компанії.

ДОКЛАДНІШЕ ►


РЕКОМЕНДАЦІЇ    
   


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖКНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ
Искусство мыслить масштабноИскусство мыслить масштабно
Разговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своегоРазговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своего
Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правилаКак преуспеть в бизнесе, нарушая все правила
Искусство возможности. Как сыграть свою лучшую партию в карьере и жизниИскусство возможности. Как сыграть свою лучшую партию в карьере и жизни
Доведи идею до ума. 100 творческих упражнений для мозгового штурма, проработки и реализации проектовДоведи идею до ума. 100 творческих упражнений для мозгового штурма, проработки и реализации проектов

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Робота, Семінари, Книги, Форуми, Глосарій, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методологія   RSS RSS Книги   RSS RSS Форуми   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Відео   RSS RSS Візіонери   RSS RSS Бізнес-проза   RSS RSS Бізнес-гумор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)