ІНТЕРВ'Ю | Прогноз-2006 13 січня, 2006 р.

Що прогнозують підприємці на 2006 рік

BusinessWeek виявили, що в цілому картина "2006" виглядає оптимістично. Моменти, які турбують найбільше: підбір хорошого персоналу + підвищення витрат на енергію та охорону здоров'я.

Щоб дізнатися про очікування підприємців, BusinessWeek Online провели ряд інтерв'ю з представниками малого бізнесу. Серед учасників дослідження були William Dunkelberg, головний економіст торгової групи National Federation of Independent Businesses (Вашингтон); David Hennessey, професор глобального маркетингу у Babson College (Babson Park, Масачусетс); Michele Evanger, власник франчайзингової компанії Designs of the Interior (Barrington, Іллінойс); Peter Horan, директор Allbusiness.com.

Серед найвідчутніших трендів вони назвали: зниження активності споживання у покупців, зростання витрат на енергію та охорону здоров'я, а також ринок праці, що постійно звужується. Не зважаючи на це, більшість почуваються доволі оптимістично.

Що, на Вашу думку, є пріоритетним для малого бізнесу в 2006 р.?

Dunkelberg: На мою думку, найважливішим є те, як діє економічна система та як створюється велика кількість робочих місць.

Evanger: Будучи франчайзинговою компанією, як основний засіб зростання ми вбачаємо відкриття нових магазинів. Плануємо відкрити ще 15 нових.

Hennessey: Найбільш пріоритетним є визначення можливостей зростання.

Що може негативно вплинути на економіку та сферу малого бізнесу в 2006 р.?

Dunkelberg: Я вважаю, що реальним ризиком для економіки в контексті зростання є зниження споживацької активності.

Evanger: Я думаю, це ринок праці. Малий бізнес дуже залежить від пошуків потужного персоналу, і чим менший бізнес, тим це критичніше.

Hennessey: Гадаю, важливим є те, що відбувається в імміграційному законодавстві, і те, як закони буде впроваджено. У цілях розширення бізнесу багато малих бізнесів покладаються на іммігрантів.

Horan: Управління хорошими працівниками, фінансування зростання та витрати на охорону здоров'я.

Які тренди, на Ваш погляд, будуть спостерігатися у сфері прийняття на роботу?

Dunkelberg: Ринки праці все звужуються, що обертається на проблему при пошуку кваліфікованих працівників — як досвідчених, так і без досвіду.

Evanger: Наш бізнес дещо відрізняється від інших. Природа франчайзингу передбачає створення нових магазинів задля зростання. Ми постійно знаходимося на цій стадії, отже, найматимемо більше продавців.

Horan: Загалом, існує потреба у хороших працівниках і розпач щодо того, як важко знайти їх і втримати. Власники бізнесу постійно намагаються знайти рішення даної проблеми.

Який вплив матимуть витрати на охорону здоров'я у сфері малого бізнесу?

Evanger: Багато малих бізнесів дуже обережно ставляться до того, щоб пропонувати повний набір оплачуваних пільг. Я гадаю, що популярним стане найом персоналу через лізингові компанії. Це гарний засіб для того, щоб залишатися конкурентоспроможними, позбавляючи себе головного болю, пов'язаного з безробіттям та страхуванням життя. Вважаю, це стане нормою — не багато малих бізнесів розуміють це зараз, але саме цим шляхом підуть у майбутньому.

Hennessey: Витрати на охорону здоров'я все ще залишаються однією з найбільших проблем найму персоналу. Важко не погодитися з фактом, що кожного року вони зростають більше, ніж на 10% — 20%. І, не зважаючи на те, платить роботодавець, або сам працівник, — в обох випадках це болісно. Не бачу жодної магічної формули, щоб це виправити.

Які ще тренди розвитку ви передбачаєте у 2006 р.?

Hennessey: Багато інвестицій буде зроблено в сектори електроніки та телекомунікацій, що надасть малому бізнесу більшу кількість та дешевші інструменти комунікації та управління.

Horan: У малому бізнесі за останній рік було визнано силу інтернет-маркетингу. За результатами нашого дослідження, 45% представників малого та середнього бізнесу справді планують використовувати цей інструмент у 2006 р.

Які Ваші очікування щодо 2006 р.: оптимістичні, песимістичні чи, скоріше, обережні?

Dunkelberg: Оптимістичні. Це буде гарний рік.

Evanger: Я оптиміст — я підприємець у серці.

Hennessey: Моя позиція десь посередині між оптимістичною та обережною.

Horan: Загалом, я оптиміст. Я був більш обережний кілька місяців тому через війну в Іраку та ураган "Катріна", а також перспективу платити за відновлення після цих нещасть. Після того, як це залишилося позаду, оптимізм повернуся. Я гадаю, ми готові до нової фази зростання.

Анна Качкалда, за матеріалами BusinessWeek.




БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
24 січня 2017
Київ, Український дім
Менеджер і команда. Як створити команду мрії (Максим Батирєв)
24 січня 2017
Київ, Готель «Мир»
Тайм-менеджмент і принципи делегування (Наталія Дегтярьова)
26-27 січня 2017
Київ
Спеціаліст із навчання і розвитку — SpTD (Оксана Кондратенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Фокус. Достижение приоритетных целейФокус. Достижение приоритетных целей
Бла-бла-бла, или Что делать, когда слова не работаютБла-бла-бла, или Что делать, когда слова не работают
Искусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективнымИскусство обучать. Как сделать любое обучение нескучным и эффективным
Секреты великих ораторов. Говори как Черчилль, держись как ЛинкольнСекреты великих ораторов. Говори как Черчилль, держись как Линкольн
Легкий способ перестать откладывать дела на потомЛегкий способ перестать откладывать дела на потом

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)