Менеджмент.com.ua - главная страница Мастер-класс Радислава Гандапаса по личной эффективности «Профессиональный и личный успех: скрипты и алгоритмы»
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КОММЕНТАРИИ | Новые «города» 15 апреля 2009 г.

Генератор будущего украинского бизнеса и экономики

Автор: Антон Зацепин, аспирант Национального института стратегических исследований, автор "Инновационной доктрины для Украины", секретарь оргкомитета "Национального инновационного форума".

Генератор будущего украинского бизнеса и экономики Какая отрасль или проект может обеспечить постоянную генерацию кешфлоу и значительной прибыли на длительный период? Как защитить бизнес от внешних факторов и нежелательного вмешательства? Эти и аналогичные, по сути, вопросы, наверняка задают себе многие бизнесмены, которые ощутили влияние кризиса.

Пока украинские бизнесмены, политики, эксперты и ученые думают над тем, «как выходить из кризиса?», — мировые «тигры» полным ходом реализуют проекты, которые не только обеспечивают им колоссальные финансовые потоки, долгосрочную защиту капитала, но и создают десятки тысяч рабочих мест, экономические цепочки, обеспечивают прибыль в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

Примеры существуют во многих странах мира, включая Китай, Германию, США, Испанию, Австралию, ОАЭ, Перу, Россию и т.д.

  1. Пенрит — Сидней, Австралия:
    Самостоятельный успешно развивающийся город с постоянным ежегодным увеличением доходов на уровне 18-22%.
    Пенрит — это 170 тыс жителей, 1300 гектаров промышленной зоны, 1.3 млн м2 офисных помещений.
    $200 чистой прибыли на жителя (в Киеве чистый убыток более $100/чел) в год.
    Расположен в 45 км от Сиднея, начало строительства в 1972 году.
    Включает в себя мировой выставочный центр с развитыми парковыми и рекреационными зонами, шопинг-центр.
    www.penrithaustralia.com.au

  2. Деревня знаний — Дубаи, ОАЭ:
    Отдельный район в Дубаи, включающий Dubai Knowledge Village и две свободные экономические зоны Dubai Media-City и Dubai Internet-City. Интересные факты: 94% ВВП Дубаи не основаны на ресурсной экономике, $1.5 млрд инвестиций только в строительство инфраструктуры за первые 1.5 года, более 10 тыс студентов, более 50 тыс рабочих мест, тысячи мировых компаний в сферах медиа и хайтек, реализующих деятельность во всем регионе через Дубаи. Уникальные условия для бизнеса: полное освобождение от персональных и корпоративных налогов, налога на прибыль на 50 лет.
    www.kv.ae

  3. Масдар — Абу-Даби, ОАЭ:
    Проект в стадии реализации, город будущего, город высоких технологий, зеленой энергетики и транспорта, экологии, науки и образования, высочайших стандартов уровня жизни и условий для бизнеса. В переводе с арабского Масдар — Источник. Бюджет проекта — $22 млрд.
    www.masdaruae.com

  4. Сонгдо-сити — Сеул, Южная Корея:
    1500 акров на побережье, из которых 40% открытого зеленого пространства. Уникальный баланс условий для развития международного бизнеса, мирового уровня здравоохранения, науки, образования и развлечений для 75 тыс постоянных жителей и 300 тыс жителей пригородной зоны, бизнесменов и туристов. Бюджет проекта — $30 млрд.
    www.new-songdocity.co.kr

Что общего есть в этих проектах? Специально созданные уникальные условия организации жизненного пространства и ведения бизнеса. Это города, поселения, не исторические, а искусственно созданные человеком. Второй из примеров скорей квартал в городе, а не полноценный город, но входя в структуру Dubai Holding, объединяет огромное кол-во предприятий и проектов в Дубаи, обеспечивает необходимые условия и правила для ведения бизнеса. Кроме того, одни проекты объединяют наука, образование и высокие технологии (Деревня знаний, Масдар, Сонгдо). В то время как другие (Пенрит, Масдар и Сонгдо) — полноценные города. Которые обеспечивают как базовые потребности человека (продовольствие, энергию, безопасность, не говоря об уважении и самореализации в работе, учебе и отдыхе), так и создают уникальные, тепличные условия для развития бизнеса.

Можно жить в пещере, лесу, палатке или даже без них, но все же человечество создало другую, более приемлемую форму организации жизни. Форму, в рамках которой можно обеспечить не только сервисы жизнеобеспечения человека, но и создать условия для развития высокодоходных бизнесов, привлечения значительных инвестиций, понятных и прогнозируемых правил работы, отсутствия бюрократических надстроек.

В таких городах все подчиняется идее создания высококонкурентного бизнеса, новых рабочих мест через внедрение целостных моделей (цепочек) организации инновационных процессов: от идеи и исследований до производства и продажи (внедрения) высокотехнологичных продуктов и технологий.

Жизненная среда основывается на высокотехнологичных достижениях науки позволяющих обеспечить конкурентность и доходность продуктов бизнеса, как на внутреннем, так и на мировом рынках.

Отдельные высокотехнологичные отрасли (на неконкурентной и дополняющей основе) объединяются в единую инфраструктуру, что позволяет получать новые идеи на стыках технологий и повышать доходность за счет экономии на содержании инфраструктуры. Создаются новые и необходимые сервисы для замкнутого цикла производства интеллектуальной, высокотехнологичной продукции, технологий и услуг с последующим экспортом.

Обеспечиваются благоприятные условия для внедрения новых форм кооперации и сотрудничества науки, образования и предприятий различных форм собственности, отдельных коллективов и граждан.

Город объединяет единым менеджментом все необходимые для обеспечения инновационного жизненного процесса сервисы, с целью обеспечения наименьшей стоимости арендных ставок, коммунальных платежей, цен на жилье, питание и т.д., т.е. всех составляющих себестоимости производимых товаров и услуг в городе при сохранении требований к качеству. Иными словами, город представляет собой предприятие по предоставлению сервисов жизнеобеспечения человека за меньшие деньги и с лучшим качеством. Это и есть мотиватор для потенциальных жителей и дельта для возврата инвестиций.

Кто-то мне возразит, мол рынок недвижимости в Украине, да и во всем мире, находится в состоянии коллапса. Возможно, но застой в строительном бизнесе произошел уж точно не по причине финансового кризиса. Скорее наоборот, кризис возник в связи с ущербной бизнес-моделью (в разных странах по-разному, но суть примерно одинакова), которая ориентировалась исключительно на богатого потребителя (более дорогой продукт, чем требовалось в реальности), потребителя в большинстве не обеспеченного исходными реальными возможностями, и спекулятивным спросом последних лет. «Сервисы» — вот заветная «выручалочка», которую упорно не хотели замечать, на которой экономили практически все девелоперы, к которой теперь вынуждены стремиться. Только сервисы могут обеспечить достойную прибыльность в максимально большой период времени и максимальную защищенность от катаклизмов а-ля «мировой финансовый кризис».

Что же дают новые «города»?

  • решение задач кардинальной модернизации производства и инженерной инфраструктуры;
  • сотни тысяч новых рабочих мест в строительном комплексе и смежных;
  • привлекательные условия для инвестиционного капитала;
  • понятные и прозрачные правила ведения бизнеса на их территории;
  • урбанистические образования полного цикла жизнеобеспечения (включая образование, работу, отдых), базирующиеся на новейших технологических решениях, в которых реализуется также новый тип социальной организации;
  • выход на следующий уровень качества жизненной среды, а также выработка новых механизмов социального взаимодействия — невозможно в условиях существующих систем расселения, которые несут на себе и воспроизводят весь комплекс проблем, сформированный в течение многих лет;
  • фундамент для развития производства и жизненной среды нового поколения во многом будет способствовать решению проблем старой системы расселения;
  • обеспечение авангардного роста высокотехнологичного бизнеса на основе формирования динамичных интегрированных научно-исследовательских, образовательных и деловых кластеров, функционирующих как в кооперации, так и в конкуренции с аналогичными объектами крупных городов;
  • системное дополнение мер по финансовой стабилизации и поддержке производственного комплекса Украины;
  • каркас инновационного развития Украины.

Такие образования, формируемые как локомотивы инновационного развития Украины, окажут стимулирующее воздействие на прилегающие территории, будут способствовать повышению инновационной культуры их жителей, социально-экономическому подъему периферийных депрессивных территорий. Кроме того, себестоимость реализации проекта в момент кризиса будет существенно меньше.

Я не предлагаю рассматривать данную идею как нечто само по себе дающее богатство и/или счастье всем участникам проекта. Этот проект является экономическим генератором, способным обеспечить необходимой энергией десятки смежных отраслей, создать цепочки технологий, продуктов, услуг, тысячи рабочих мест. Он может обеспечить достаток и уважение тем, кто будет трудиться над созданием нового. Я так же не предлагаю делать копию арабских проектов. Они требуют колоссальных вложений на разработку и внедрение «зеленой» энергетики, «умного» транспорта и других футуристических объектов и технологий. Это проект, способный обеспечить более качественные условия для жизни при снижении ее стоимости и генерацию «вечного» кешфлоу для акционеров и инвесторов за счет внедрения новых технологий по принципу разумной достаточности и экономической целесообразности.

Экономический маховик страны велик, но закон инерции справедлив не только в случае его торможения — раскрутить его будет все сложнее. Необходимо развитие системообразующих отраслей, таких как авиакосмическая, в производственной цепочке которой легко может быть задействована не одна смежная отрасль, и не одна сотня тысяч человек. Или же нефтегазовая, с проектами разработки новых месторождений и создания танкерного флота, или проекты полного реформирования агропромышленного сектора, разработки новых источников энергии для обеспечения энергобезопасности и независимости страны. Иными словами существенный толчок экономике, отдельным отраслям, могут дать исключительно масштабные, крупные и главное — системообразующие проекты!

При создании такого «городка» с населением в 100 000 человек он с легкостью может генерировать 20 млн долларов чистой прибыли в год, и это исключительно на сервисах жизнеобеспечения! Многие бизнесмены, привыкшие считать прибыль своих предприятий в расчете на сотрудника, скажут — это очень мало — 200 долларов чистой прибыли на человека в год. Но жители — не сотрудники! Кто-то из жителей города, безусловно, будет сотрудником, а большая часть — клиентом. Самым стабильным и благодарным клиентом! Кроме того, основной доход будут генерировать высокотехнологичные компании, создавая новые продукты и технологии для безоговорочного лидерства на внутреннем и международном рынках!

Новые города — это точки прорыва, ускоренного роста и реализации стратегии модернизации украинского общества и экономики.

Александра Владимировна КУЖЕЛЬ
Кандидат экономических наук, президент аналитического центра "Академия", депутат ІІ созыва Верховной Рады Украины, председатель Государственного комитета Украины по вопросам регуляторной политики и предпринимательства (1998-2003, 2009), советник председателя Национального банка Украины (2003-2004 гг.).

"Бизнес, который есть главным налогоплательщиком, может активно развиваться лишь в благоприятных условиях, созданных для этого государством. Бизнес нельзя принудить вкладывать или тратить деньги. Бизнес будет вкладывать деньги лишь при наличии созданных властью стимулов и выгодных условий. С точки зрения бизнеса, действующее законодательство, никак не стимулирует вкладывания средств в инновационное развитие и системные трансформации общества.

Например, бизнес, который работает в свободных экономических зонах Дубаи получает такие уникальные условия как "guaranteed 50-year exemption from personal, income and corporate taxes". Соответственно, этот объект способен генерировать коллосальное кешфлоу, создавать экономические цепочки и массу косвенных налогов, не говоря о развитии творчества и предпринимательства.

Но понимание благоприятной среды не может замыкаться лишь на льготных налоговых условиях. Благоприятная среда — эта также высокообразованная нация и жизненная среда. Эффективное участие украинского бизнеса в глобальной конкуренции требует создание благоприятной среды внутри страны, точек ускоренного роста, предоставляющих бизнесу уникальные выгодные условия для развития и вкладывания средств."


Владимир Ильич НУДЕЛЬМАН
Профессор Киевского национального университета строительства и архитектуры, доктор географических наук, действительный член и член Президиума Украинской академии архитектуры, заслуженный деятель науки и техники, дважды лауреат Государственной премии Украины по архитектуре. Ведущий ученый и практик в сфере планирования территории, региональной политики, местного самоуправления, землепользования, автор Генеральной схемы планирования территории Украины, схем районного планирования регионов Украины, Казахстана, Таджикистана, генеральных планов городов Донецка, Днепропетровска, Одессы и др., проекта планирования пригородной зоны города Киева.

"Успех существенных государственных трансформаций зависит от наличия комфортной, дружественной человеку среды обитания. Эта деятельность осуществляется не в виртуальном пространстве, а в конкретных территориальных пунктах и отсюда вытекает важность пространственной составляющей. Формирование такого пространства позволяет решить базовые проблемы страны. Включение Украины в мировые процессы, развитие человеческого потенциала, экологическую деградацию территории, социальные стандарты, сохранение трудового потенциала страны и рост мотивации к получению высококачественного образования и высококачественному труду.

Наша среда обитания не соответствует даже индустриальным стандартам, не говоря уже о постиндустриальных.

Даже наши мегаполисы, где сосредоточен образовательный, научно-исследовательский потенциал, отличаются инновационостью в землепользовании и т.д., однако в то же время перехватывают финансовые и другие ресурсы, человеческий потенциал, обрекая территорию на прозябание. Преобразование среды в инновационную — это процесс капиталоемкий, и если идти по этому сценарию, мы будем отставать от передовых стран все больше и больше.

Ответом могут стать новые урбанистические образования, которые будут нести инновационные, трансформационные функции. Они должны располагаться в радиусе 50-60 км от крупных пунктов, вероятно на базе небольших предпочтительно исторических городов, которые генетически обладают позитивной духовной аурой. А миссия их будет заключаться в том, что в них будут формироваться научные, образовательные и деловые кластеры, которые работают и в кооперации, и в конкуренции.

По своим архитектурным, планировочным, эстетическим, санитарно-гигиеническим качествам они будут как бы пришельцами из будущего и демонстрировать нынешнему поколению, в каких условиях надо жить. Такое созвездие новых образований будет являться прогрессивными элементами в национальных, региональных и местных системах расселения и будут играть стимулирующую роль по отношению к окружающему пространству, к прилегающим населенным пунктам. Осуществлять подъем периферийных, депрессивных территорий. Они должны сформировать каркас развития государства."


Дмитрий ВАСИЛЬЕВ
Директор по корпоративным коммуникациям компании "XXI Век".

"В условиях существенного сокращения "потребления" жилой и коммерческой недвижимости в Украине, отечественные компании вынуждены как сокращать объемы строительства, так и искать альтернативные пути применения накопленных знаний и опыта, в том числе выходить на мировые рынки. Но и на отечественном рынке работы хватило бы, при наличии соответствующих сигналов и действенных стимулов от государства. Принятый в последних числах 2008 года Закон "Про запобігання впливу світової фінансової кризи на розвиток будівельної галузі та житлового будівництва", в преамбуле которого написано про стимулирование развития строительной и смежных отраслей, — к сожалению, не дает четких стимулов к развитию. Потребители недвижимости (как физические так и юридические лица) должны получить реальные возможности зарабатывать больше денег, именно зарабатывать, а не получать по льготным кредитам или субсидиям выплаты. На этом крайне важно сконцентрировать внимание государства.

Тех денег, которые предусмотрены для помощи достройки компаниями своих объектов, очевидно, не хватит, чтобы все компании смогли выполнить свои обязательства перед инвесторами, и построили жилье. Но если бы государство определило по этому бюджету ключевые системообразующие проекты, способные привлечь к таким проектам крупных инвесторов, создать отраслевые и смежные цепочки, то тогда можно было бы и решить проблемы отрасли и построить реальное жилье. Которое в свою очередь продавалось бы по ценам, декларируемым государством. Строительные компании полученный гонорар смогли бы использовать на достройку своих объектов и выполнение обязательств перед своими инвесторами".

Hi-Tech City

I Всеукраинская конференция дистанционного обучения НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Присоединяйтесь к профессионалам e-learning! На I Всеукраинской конференции дистанционного обучения Вы узнаете последние тренды и разработки в области обучения, сможете внедрить e-learning в компании.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


РЕКОМЕНДАЦИИ    
   


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕКНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Кради как художник. 10 уроков творческого самовыраженияКради как художник. 10 уроков творческого самовыражения
Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеровИскусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров
Призвание. Как найти то, для чего вы созданы и жить в своей стихииПризвание. Как найти то, для чего вы созданы и жить в своей стихии
100 лучших бизнес-книг всех времен. О чем они и почему их следует прочитать100 лучших бизнес-книг всех времен. О чем они и почему их следует прочитать
Эссенциализм. Путь к простотеЭссенциализм. Путь к простоте

Отзывы

Юрий Борисович, gulenok@ukr.net
Абсолютно правильный подход к теме. Единственная проблема - объём требуемых инвестиций, о чём, кстати, говорится и у автора статьи, и в приведённой цитате из профессора Нудельмана. После приведённых примеров (Австралия, Эмираты, Юж.Корея) хочется сказать честно: "Нашему теляті та вовка б з'їсти". Поэтому надо принять как идеал, а начинать, всё-таки, с более реальных, - то есть, менее затратных, - концепций. Есть и такие.
2009-04-18 19:40:00
Відповісти

Антон Зацепин, anton.zatsepin@novations.in.ua
Вопрос не в затратности , а в эффективности и эффекте в масштабе. мы говорим о стране или о селе? если о селе - можно и десятком тысяч долларов обойтись, наверное, говорим о стране - маловато будет, о континенте... Кроме того, укзанные страны не доставали из кармана (бюджета) миллиард, два, три в одночасье, это годы труда. самый быстрый проект в Дубаи: 1.5 года строительство, 1.5 млрд долларов инвестиций, 1.5 года возврат инвестиций. остальные - гораздо дольше и гораздо тоньше "слой" инвестиционной нагрузки, и он не из одного источника, а с каждым этапом проекта источников - по прогрессии. Поэтому приведенные огромные цифры бьют по мозгам в обывательсом смысле (при сравнении с собственными частными затратами на жизнь), но абсолютно нормальны с точки зрения государственного строительства. Может БАМ или Байконур, или первый атомный реактор стоили дешевле? ;)
2009-06-04 13:35:04
Відповісти


Ваше имя:
E-mail:
Комментарий: 
 

  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)