КОММЕНТАРИИ | HR 22 сентября 2016 г.

Почему ваша HR-команда удвоит прибыль быстрее, чем продажники

Источник: Baker Tilly

Чистая прибыль, которая впоследствии идет на развитие бизнеса — необходимое условие для поддержки его дальнейшего функционирования. Обычно считается, что основа для этой прибыли — как можно больше удачно закрытых сделок отдела продаж. Однако HR-ы также сильно влияют на доходы.

Почему ваша HR-команда удвоит прибыль быстрее, чем продажники Слабый HR-отдел будет просто тянуть деньги из вашего бизнеса. А сильный, наоборот, увеличит прибыль. Логика такая: когда персонал счастлив, он работает более продуктивно; когда сотрудники мотивированы, повышается производительность их труда и качество работы; при этом текучка кадров намного меньше. Так что HR-ов следует рассматривать как инвестиции, а не вынужденные расходы и развивать дружественные принципы в работе с персоналом — потому что это путь к успеху вашего бизнеса.

1. HR-ры — это инвестиции в работников, которые принесут вам деньги

Косвенно составляющей увеличения прибыли является даже подготовка и разработка принципов сотрудничества, оценка работы сотрудников, введение системы льгот для персонала.

Но часто бывает, что, хотя компания говорит о развитии своих сотрудников и заботе о них, все заканчивается небольшим обучением и скудными инвестициями в их профессиональное развитие. А потенциал работников стоит развивать, предоставлять им возможность пробовать себя в новых ролях, давать им новые задачи — и в этом процессе движущей силой станет HR-отдел.

2. Обучить сотрудников тонкостям их работы дешевле, чем терпеть убытки из-за их некомпетентности

При этом обучение сотрудников не означает, что их следует оторвать от рабочего процесса на несколько дней, а то и недель кряду. Отлаженный HR-отдел поймет, что микрообучающее занятия или онлайн-методы дадут лучший результат. Такое интерактивное обучение существенно не перебьет основную работу сотрудника.

3. Подбор новых работников и их обучение — затратное занятие

Уменьшение текучки кадров напрямую влияет на уровень доходов. Ведь каждый раз, когда сотрудник уходит, нужно давать объявления о поиске нового, просматривать резюме, проводить собеседования и в итоге обучать новичков. Все это — дополнительные траты. Так что чем реже приходится это делать, тем лучше. А с активной и квалифицированной HR-командой, обеспечивающей персонал всем необходимым, бизнесу будет гораздо проще найти и удержать сотрудников.

4. HR-отдел ищет инициативы, увеличивающие добавленную стоимость вашей продукции

Чтобы компания была успешной, ей важно оставаться актуальной на своем рынке. Для этого HR-команда всегда должна искать мероприятия и инициативы, которые увеличат стоимость компании. Потратить определенную сумму на инициативу, которая позволит сэкономить в десять раз больше — явно выйти в победители.

5. Он строит отношения с сотрудниками на примере успешного бизнеса

Инвестиции в сотрудников, поддержание командного духа и другие инициативы, развивающие работников приносят доход компании. А с тем у нее появляется возможность повышать своим работникам зарплаты. К примеру, так американская компания Costco платит своим сотрудникам больше, чем другие работодатели за аналогичные должности.

И стратегия развития сотрудников продумывается и координируется HR-ами как на уровне отделов, так и по всей компании в целом. А бизнес получает от этого прибыль.

Уверенность в HR-ах означает уверенность в своих людях. Инвестирование в людей является ключевым фактором при защите прибыли компании, ведь это не только увеличивает доходы, но и делает бизнес лидером в своей области и готовит его к адаптации к изменениям в будущем.

Иллюстрация: Positive Team Builders



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
24-25 ноября 2017
Одесса
Оперативное управление командой подчиненных и бизнес-процессами (Игорь Сокуренко)
1 декабря 2017
Киев, Гостиница «Мир»
Мотивация «под ключ»: от эффективности к оплате труда в рамках ограниченного бюджета (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
7-8 декабря 2017
Киев
Оценка персонала от А до Я (Оксана Кондратенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Победи прокрастинацию! Как перестать откладывать дела на завтраПобеди прокрастинацию! Как перестать откладывать дела на завтра
Діяти як переможець, думати як переможецьДіяти як переможець, думати як переможець
Искусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеровИскусство замечать. Секреты наблюдательности истинных лидеров
Делай меньше. Как избавиться от желания все успетьДелай меньше. Как избавиться от желания все успеть
Тайм-менеджментТайм-менеджмент


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)