РЕЦЕНЗІЇ | Книга 11 серпня 2006 р.

2R Менеджер
(The 2R Manager)

"2R менеджер" — це рідкісна комбінація простих і потужних концепцій, поєднаних з практичними рекомендаціями. Автор Pete Friedes починає свою книгу із багатообіцяючого вступного слова, потім проводить всеохопну інтерактивну діагностику і переходить до ефективних персоналізованих рекомендацій, які мають на меті покращити ваші управлінські навички", — так говорить про книгу John Eyler, керівник та генеральний директор Toys "R".

Яким стилем управління Ви володієте? Чи належите Ви до категорії високоефективних професіоналів, які визначають чіткі цілі і змушують працівників точно дотримуватися всіх наказів, щоб досягнути мети? Чи, можливо, Ви більше любите вибудовувати консенсусні рішення, працювати над створенням команди, прислухаєтеся до своїх підлеглих, намагаєтеся бути їхнім товаришем і не завжди можете віддавати безапеляційні накази?

Якщо перший тип управління більше підходить до Вас, тоді, очевидно, Ви є "Вимогливим управлінцем" (Requiring Manager). Якщо для Вас більше підходить другий тип — значить Ви належите до розряду "Поведінкових управлінців" (Relating Manager) (У книзі Ви зможете відповісти на сорок запитань, щоб чітко визначити, до якого типу управлінців Ви належите).

Більшість менеджерів схиляються до того чи іншого типу, майже не беручи до уваги інший. Попри це, найбільш успішними можна вважати тих менеджерів, які вміють вдало поєднувати у своїй стратегії елементи обидвох типів. Ось чому такі управлінці називаються 2R менеджерами (requiring and relating).

Ярослав Федорак, за матеріалами www.the2rmanager.com.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
12-13 грудня 2017
Київ, Готель «Адрія»
Управлінський облік. Фінанси. Бюджети (Ігор Немировський, Інна Старожукова)
12 грудня 2017
Київ, Готель «Братислава»
Точки контакту (Дмитро Турусін)
13-14 грудня 2017
Київ
ELForum 2017. Щорічна подія для професіоналів, практиків і фанатів дистанційного навчання

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Легкий способ перестать откладывать дела на потомЛегкий способ перестать откладывать дела на потом
Как убедить, что ты правКак убедить, что ты прав
Призвание. Как найти то, для чего вы созданы и жить в своей стихииПризвание. Как найти то, для чего вы созданы и жить в своей стихии
	
Творча впевненість. Як розкрити свiй потенцiал Творча впевненість. Як розкрити свiй потенцiал
Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)