"2R менеджер" — це рідкісна комбінація простих і потужних концепцій, поєднаних з практичними рекомендаціями. Автор Pete Friedes починає свою книгу із багатообіцяючого вступного слова, потім проводить всеохопну інтерактивну діагностику і переходить до ефективних персоналізованих рекомендацій, які мають на меті покращити ваші управлінські навички", — так говорить про книгу John Eyler, керівник та генеральний директор Toys "R".

Яким стилем управління Ви володієте? Чи належите Ви до категорії високоефективних професіоналів, які визначають чіткі цілі і змушують працівників точно дотримуватися всіх наказів, щоб досягнути мети? Чи, можливо, Ви більше любите вибудовувати консенсусні рішення, працювати над створенням команди, прислухаєтеся до своїх підлеглих, намагаєтеся бути їхнім товаришем і не завжди можете віддавати безапеляційні накази?

Якщо перший тип управління більше підходить до Вас, тоді, очевидно, Ви є "Вимогливим управлінцем" (Requiring Manager). Якщо для Вас більше підходить другий тип — значить Ви належите до розряду "Поведінкових управлінців" (Relating Manager) (У книзі Ви зможете відповісти на сорок запитань, щоб чітко визначити, до якого типу управлінців Ви належите).

Більшість менеджерів схиляються до того чи іншого типу, майже не беручи до уваги інший. Попри це, найбільш успішними можна вважати тих менеджерів, які вміють вдало поєднувати у своїй стратегії елементи обидвох типів. Ось чому такі управлінці називаються 2R менеджерами (requiring and relating).

Ярослав Федорак, за матеріалами www.the2rmanager.com.