РЕЦЕНЗІЇ | Книга 23 жовтня 2006 р.

100-денний план дій майбутнього лідера

The New Leader's 100-Day Action Plan

Якщо ви найближчим часом плануєте зайняти нову лідерську позицію, то можливо в нагоді вам стане книга "100-денний план дій майбутнього лідера" (The New Leader's 100-Day Action Plan), авторами якої є консультанти з менеджменту George Bradt, Jayme A. Check, та Jorge Pedraza.

Книга поділена на три частини: що вам слід зробити перед тим, як погодитися на нову роль; сам 100-денний план дій на новій позиції; і подальші дії на подолання неприємних сюрпризів, уникнення найбільш звичних помилок, створення лояльності, довіри та залученості персоналу в роботу. Прості і зрозумілі поради, як втілити свою візію у життя, притаманні для більшості розділів книги. А спеціальні форми та таблиці, які допоможуть вам рухатися згідно з планом, є доступними в Інтернеті.

Книга має три сильні сторони. По-перше, вона наголошує на необхідності активних дій з першого дня, коли ви зайняли нову посаду. По-друге, вона має легкий, а іноді навіть кумедний стиль викладу. По-третє, вона розповідає про важливість використання символів та контексту.

Автори наполягають на тому, що всіма можливостями із першого дня перебування на новій посаді слід уникати статусу маріонетки в руках вищого начальства. Як тільки ви отримуєте посаду, вашим наступним кроком повинно стати переконання, що ви також отримуєте контроль над ситуацією. Цьому може сприяти хороше враження ваших підлеглих щодо вашої компетентності та адекватності на посаді. Зрозуміла річ, якщо ви уважно не підготуєтеся до вступу на посаду, тоді ваші наміри з великою ймовірністю будуть марними і ви провалитеся на новій позиції.

Ідеї, описані у "100-денному плані дій...", в принципі є знайомими для всіх досвідчених менеджерів, тому книгу можна рекомендувати початківцям, а також тим керівникам, які завжди хочуть мати нагадування про управлінські навички під рукою.

Ярослав Федорак, за матеріалами strategy+business.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
14-15 листопада 2018
Київ
Оплата за результатом: KPI-мотивація. Від ВИРОБНИЦТВА до РОЗДРОБУ і ДИСТРИБУЦІЇ. Від Директора до лінійного персоналу
15 листопада 2018
Київ
Як використовувати будь-які заперечення клієнта для просування товару або послуги
21 листопада 2018
Київ
XI Форум HR-Директорів

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Кмітливіші, швидші, кращі. Секрети продуктивності в житті та бізнесіКмітливіші, швидші, кращі. Секрети продуктивності в житті та бізнесі
Обрести уверенность в себе. Что означает быть ассертивнымОбрести уверенность в себе. Что означает быть ассертивным
Личный бренд. Позаботьтесь о вашей репутации прежде, чем это сделают другиеЛичный бренд. Позаботьтесь о вашей репутации прежде, чем это сделают другие
Forbes Book. 10 000 мыслей и идей от влиятельных бизнес-лидеров и гуру менеджментаForbes Book. 10 000 мыслей и идей от влиятельных бизнес-лидеров и гуру менеджмента
Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стрессаКак привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)