РЕЦЕНЗІЇ | Книга 11 червня 2012 р.

Приватна імперія

Private Empire: ExxonMobil and American Power

На початку книги Стіва Кола (Steve Coll) "Приватна імперія: ExxonMobil і американська могутність" (Private Empire: ExxonMobil and American Power) ми стикаємося із несподіваною сценою, в якій Лі Реймонд (Lee Raymond), колишній генеральний директор ExxonMobil, з доволі брутальною відвертістю розповідає про свої справжні цінності. На запитання колеги, чи розглядає його компанія відкриття більшої кількості насосних станцій на території США, оскільки це посприяло б розвитку держави, Реймонд різко відповідає: "Я не американська компанія. І я не приймаю рішення, базуючись на тому, що вигідно для США".

Книга Кола пропонує дивовижну подорожу у світ компанії ExxonMobil, якій тільки нещодавно вдалося обійти Apple, ставши найбільшою приватною корпорацією з точки зору ринкової капіталізації. Але ExxonMobil до сих пір залишається неперевершеною, як компанія, що зберігає найбільше секретів.

Книгу Кола "Приватна імперія" можна читати як героїчний наратив Айн Ренд, схвально киваючи кожного разу, коли Реймонд чи його послідовник Рекс Тілерсон (Rex Tillerson) ігнорують нарікання критиків і подвоюють свої зусилля на шляху до нафти, всемогутньої нафти!

За час правління Реймонда Exxon дійсно стала приватною імперією, впровадивши свою власну політику, використовуючи власні методи оцінки та фінансової звітності і навіть розробляючи свою власну етику щодо того, що може вважатися поганим, а що — хорошим.

"Приватна імперія" — надзвичайно цікава, а в деяких моментах навіть захоплива історія найбільшої нафтової корпорації. Зробити книгу ще цікавішою дозволило особисте сприяння Реймонда підготуванню її до видання. Вочевидь, колишній генеральний директор ExxonMobil пішов на це через симпатію та повагу до автора книги.

Ярослав Федорак, за матеріалами Business Week.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
20 лютого 2017
Київ, Український дім
Професійний та особистий успіх: скрипти та алгоритми (Радислав Гандапас)
21 лютого 2017
Київ, Український дім
Хрест лідера (Радислав Гандапас)
21 лютого 2017
Київ, HUB 4.0
Лідерство 2.0. Виклики сучасності і перспективи — 2020 (практикум Руслана Лемещука)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Тайм-менеджментТайм-менеджмент
Воплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностьюВоплощение идей. Как преодолеть разрыв между видением и реальностью
Один плюс один равно триОдин плюс один равно три
Тайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на васТайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на вас
Связи решают все! Правила позитивного нетворкингаСвязи решают все! Правила позитивного нетворкинга


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)