РЕЦЕНЗИИ | Обзор книги 19 апреля 2019 г.

«Эволюция Haier»: от созидателей к инноваторам

Источник: Blog.kniga.biz.ua

Будете в Китае — загляните в книжный магазин. Скорее всего самым заметным отделом будут полки с книгами о том, как стать богатым. Там же вы сможете купить литературу от гуру менеджмента типа Стива Джобса и Питера Друкера.

Книга «Эволюция Haier» (Haier Purpose) — одна из первых историй о новых китайских бизнес-героях. Журналист и сооснователь Thinkers50 Дес Диарлов (Des Dearlove) решил открыть западным читателям тайну крупнейшей компании по производству бытовой техники. Как они справились с вызовами современности и как мы можем использовать опыт многомиллионной корпорации в нашей работе? Давайте разбираться.

«Эволюция Haier»: от созидателей к инноваторам

С чего началась «Эволюция Haier»

В 1984 Чжан Жуйминь стал директором завода Qingdao Refrigerator, когда тот пришел в убыточное состояние. Приходилось брать кредиты на оплату долгов, нередки были случаи брака.

С тех пор прошло много времени, и Чжан Жуйминь вместе с Haier провели уникальные эксперименты, которые показали: у Китая есть чему поучиться. Сегодня на Haier работает 75 000 работников, и это одна из 50 инновационных компаний мира по версии Business Week. Сам же СЕО Чжан Жуйминь назван одним из величайших мировых лидеров в журнале Fortune.

В предисловии к «Эволюции Haier» он признается, что надеется стать классическим примером развития бизнеса, на который будут ориентироваться другие. Цель компании — и впредь сохранить дух новаторства, который лежит в её основе. Чжан изначально хотел разрушить традиционную корпоративную структуру и превратить компанию в гигантский бизнес-инкубатор. Одно из правил: «Сотрудники не исполнители приказов, а инноваторы». В интервью влиятельному китайскому журналу Caijing Жуйминь объяснил, что Haier — всего лишь платформа для инноваций и каждый сотрудник может быть сам себе руководителем.

Почему Haier настолько крута

«Стиль управления корпорации уникален… эту историю стоит рассказать». — Дон Тапскотт (Don Tapscott), соавтор книги «Технология блокчейн»

Один из интереснейших кейсов — Leishen (другое название — Thor). Это одна из компаний, которая вышла из бизнес-инкубатора Haier. Её основали четыре сотрудника из отдела PC. Команда запустила новый бренд ноутбуков, разработанные специально для китайских интернет-геймеров.

Thor уже оценили между 100 и 150 млн юаней, при том что сама Haier инвестировала не более 2 млн. Leishen — хороший пример того, как работники гигантской корпорации начинают что-то абсолютно новое и свежее. Компания также создала платформы для обновления существующих линеек товаров и услуг, а также для улучшения логистических цепочек.

Чжан считает, что в эпоху интернета компании должны уважать сотрудников и вдохновлять их на инновации. Поэтому он мечтает превратить Haier в открытую экосистему:

«Лес будет жить вечно, растения умирают каждый день, и их заменяют новые. Каждый сотрудник как дерево и каждый может стать стартапом».

«Умный дом» от Haier

«То, как Haier управляет ростом бизнеса и внедряет инновации в это неспокойное время, просто поразительно. Им удается быть успешными на рынках с сильной конкуренции. А тот факт, что это китайская компания, добавляет пикантности в уже захватывающую историю». — Дес Диарлов

В 2014 году на Всемирном форуме разработчиков WDC 2014 компания Apple представила HomeKit — совершенно новую платформу для «умного дома», способную интегрировать различные приложения c айфоном. Простое нажатие кнопки на телефоне — и в доме включается свет, открывается или закрывается дверной замок, регулируется температура. С помощью Siri то же самое можно сделать голосом.

Haier попала в первую группу производителей, которые получили доступ к HomeKit. Плюс к этому они стали единственным в мире брендом бытовой техники, сертифицированные Apple MFI, а производимый компанией кондиционер Tianzun вошел в число сертифицированных бытовых электроприборов. Но еще до этого Haier создала новую операционную систему U+. Всего за двенадцать секунд она обеспечивает взаимодействие всех терминалов «умного дома» и при этом совместима с Apple и другими марками мобильных телефонов.

В новом столетии Haier приняла новые корпоративные логотип и слоган: образ бренда изменился после перехода к сетевой стратегии. Лозунг компании «Your smart life, my smart life» теперь отражает эпоху интернета, связь между людьми, связь Haier с потребителями, повсеместную интерактивность, а также подчеркивает амбиции компании в области «умной техники».

В эпоху интернета каждый сам себе бизнесмен и генеральный директор в одном лице. Haier поняли это одними из первых на мировом рынке. Если раньше компанию можно было сравнить с широким океаном, то теперь — это облако в бескрайнем небе. На платформе Haier выросли сотни проектов, которые стали самостоятельными предприятиями. И если вы хотите перейти от созиданию к инновациям — книга «Эволюция. Haier» станет вашим надежным помощником.



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
22 июля 2019
Киев
Инновации. Внедрение изменений
25 июля 2019
Киев
Мастерская решений с Ярославом Гуменюком «Customer Experience (CX): Стратегическое поле битвы для дифференциации бизнеса»
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Пирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системеПирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системе
Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое делоПродуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело
Управляй своей мечтой. Как реализовать любой замысел, проект, планУправляй своей мечтой. Как реализовать любой замысел, проект, план
Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается Strategic

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)