РЕЦЕНЗІЇ | Книга 26 березня 2010 р.

Теорія U: Яким буде лідерство у майбутньому

Theory U: Leading from the Future as It Emerges

Першою була теорія X та Y (1960). Пізніше з'явилася теорія Z (1981). Ще через деякий час виникли теорія R (1994) та теорія Pi (2005). Тому книга Отто Шармера (Otto Sharmer) "Теорія U: Яким буде лідерство у майбутньому" (Theory U: Leading from the Future as It Emerges) привабила до себе неабияку увагу.

Описати нову книгу доволі складно, оскільки вона представляє абсолютно нову концепцію presencing (presence + sensing) (присутність + сприйняття). У першій частині розповідається про так звану "сліпу точку" — невидимий вимір, який є причиною всіх наших дій. У другій частині Шрамер розповідає про процес "U", наповнюючи його спів-ініціюванням, спів-сприйняттям, а також такими категоріями, як спів-творення та спів-еволюція. Про те, в яких ситуаціях може діяти U-процес, автор розповідає у наступних розділах книги. А у третій частині детально розповідається про нове поняття "presencing".

Книгу не можна назвати "легким читанням". Її часто доведеться "відкладати", по новому переосмислюючи щойно прочитане. Втім, у книзі є щось магічне. Можливо, це велетенський досвід Шрамера, який більше 10 років займався дослідженнями та провів інтерв'ю з більш ніж 150-ма практиками.

Навряд чи цей масивний 533-сторінковий том стане тією книгою, яку ви завжди носитимете з собою. Але більшість читачів, безперечно, дізнаються багато нового про себе та про організацію навколишнього світу після того, як прочитають цю книгу. І в першу чергу її можна рекомендувати людям бізнесу, які хочуть зрозуміти себе і час від часу не бояться ставити запитання: "Чому?"

Ярослав Федорак, за матеріалами сайту Graziadio Business Report.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
30 червня 2017
Одеса, Brain & Lemons
Курс "Промова Лідера. Ораторське мистецтво" (Ксенія Селіна). -50% для перших 4-х учасників
4-6 липня 2017
Київ, Готель «Мир»
Школа Продавця (Наталія Дегтярьова)
12 липня 2017
Київ
Абсолютна залученість. 100% поліпшення показників руками Ваших співробітників (Ігор Немировський)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Руководить с юмором. Динамика успехаРуководить с юмором. Динамика успеха
Нетворкинг для интровертовНетворкинг для интровертов
Разговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своегоРазговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своего
Умение слушать. Ключевой навык менеджераУмение слушать. Ключевой навык менеджера
Важно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь статьВажно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь стать


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)