РЕЦЕНЗІЇ | Книга 5 травня 2010 р.

Альтернатива найгіршим «найкращим» практикам сучасного бізнесу

Fierce Leadership: A Bold Alternative to the Worst "Best" Practices of Business Today

Попередня книга авторки Сьюзан Скотт (Susan Scott) "Енергійні розмови" (Fierce Conversations) стала своєрідним витвережуючим фактором для багатьох практиків бізнесу. Сьогодні ж вона запропонувала компаніям ще одну книгу, мета якої — розвіяти міфи та стереотипи щодо лідерства:
  • "Підтримуйте зворотній зв'язок"
  • "Наймайте розумних людей"
  • "Працівники повинні звітувати про зроблену роботу"

Всі ці та багато інших порад постійно звучать із вуст теоретиків бізнесу та бізнес-авторів. Але не варто сліпо їм довіряти, — переконана авторка та візіонер Сьюзан Скотт. Насправді ці мантри — попри постійне їх повторення, і здавалося б, цілковиту логічність — помилкові. І навіть гірше — вони коштують компаніям мільйони доларів, примушуючи найцінніших співробітників покидати компанію, а найприбутковіших клієнтів — користуватися послугами конкурентів. При цьому вони настільки глибоко вкарбовані у культуру багатьох організацій, що нікому навіть на думку не спадало поставити під сумнів їхню доречність. До сьогодні.

У книзі "Енергійне лідерство" (Fierce Leadership) Сьюзан навчає, як визначити найгірші "найкращі" практики у наших компаніях, використовуючи техніку, яка дозволяє визначити, які проблеми є у компанії, спостерігаючи за поведінкою та деякими характерними особливостями її співробітників. Тільки після такого дослідження можна почати думати про зміни.

Скотт пропонує нові та свіжі альтернативи шести так званим "найкращим" практикам, які використовують у сучасному бізнесі. Цю надзвичайно цікаву та корисну книгу варто прочитати всім менеджерам та лідерам, які все ще можуть зарадити проблемам, до яких рухається їхня організація, якщо вона живе за старими принципами.

Ярослав Федорак, за матеріалами 800 CEO Read.




БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
24 січня 2017
Київ, Український дім
Менеджер і команда. Як створити команду мрії (Максим Батирєв)
24 січня 2017
Київ, Готель «Мир»
Тайм-менеджмент і принципи делегування (Наталія Дегтярьова)
26-27 січня 2017
Київ
Спеціаліст із навчання і розвитку — SpTD (Оксана Кондратенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Включайся! Жінки, робота й воля вести за собоюВключайся! Жінки, робота й воля вести за собою
Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головойМеньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой
Дар лидера. Как научиться влиять на людейДар лидера. Как научиться влиять на людей
Умение слушать. Ключевой навык менеджераУмение слушать. Ключевой навык менеджера
Бизнес по правилам и без. Как добиться успеха, не потеряв себяБизнес по правилам и без. Как добиться успеха, не потеряв себя

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)