РЕЦЕНЗІЇ | Книга 9 грудня 2010 р.

Трансформація «токсичних» лідерів

Transforming Toxic Leaders

Іноді ваша організація чи дехто з її ключових лідерів можуть виявится "токсичними". Організаційні процеси та функції, які завжди були здоровими та продуктивними, стають неефективними і руйнуються. У книзі "Трансформація «токсичних» лідерів" (Transforming Toxic Leaders) автор Алан Голдман (Alan Goldman) пропонує детальний огляд подібних ситуацій та розповідає, яким чином можна їх уникнути.

Голдман пропонує переконливий діагностичний підхід до подібних організацій. Він ілюструє свої відкриття та рекомендації з допомогою семи проблемних ситуацій, у яких сам брав участь як консультант та коуч. Він демонструє, яким чином у цих проблемних ситуаціях виникають непорозуміння, пов'язане з токсичністю.

Сама по собі токсичність лідерів може жодним чином не проявлятися протягом доволі тривалого часу. Втім, це ще зовсім не означає, що у них все гаразд. Певні проблеми, які зрештою призводять до вибуху, можуть накопичуватися всередині аж до того часу, поки лідер нарешті не починає демонструвати їх. Ззовні це може виглядати, ніби він раптово "вибухнув" ні з того ні з сього.

Основна ідея книги — необхідність детального аналізу того, що насправді відбувається в організації. Основна ціль — знайти нові можливості замість того, щоб нарощувати токсичність, яка обов'язково зростатиме, якщо нічого не змінювати. Голдман критикує деякі традиційні наставницькі та консалтингові практики та пропонує підходи, які вважає найбільш здоровими та продуктивними.

Токсичність, на думку автора, часто представляє корпоративне середовище, вражене демагогією, кризою, недовірою між співробітниками, пост-травматичним стресом, вигоранням та емоційними травмами. "Детоксикація" зазвичай передбачає залучення консультанта, знайомого як з психологічними, так і з культурними аспектами роботи в компанії, який може сприяти співробітнитцтву та трансформації.

Ярослав Федорак, за матеріалами Graziadio Business Report.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
21 лютого 2017
Київ, Український дім
Хрест лідера (Радислав Гандапас)
21 лютого 2017
Київ, HUB 4.0
Лідерство 2.0. Виклики сучасності і перспективи — 2020 (практикум Руслана Лемещука)
21-23 лютого 2017
Київ
Стратегічний менеджмент (Олександр Фрідман)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеруОбретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру
Разговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своегоРазговор по существу. Искусство общения для тех, кто хочет добиваться своего
Как оказывать влияние. Новый стиль управленияКак оказывать влияние. Новый стиль управления
Тайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на васТайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на вас
Фокус. Достижение приоритетных целейФокус. Достижение приоритетных целей


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)