РЕЦЕНЗІЇ | Книга 9 грудня 2010 р.

Трансформація «токсичних» лідерів

Transforming Toxic Leaders

Іноді ваша організація чи дехто з її ключових лідерів можуть виявится "токсичними". Організаційні процеси та функції, які завжди були здоровими та продуктивними, стають неефективними і руйнуються. У книзі "Трансформація «токсичних» лідерів" (Transforming Toxic Leaders) автор Алан Голдман (Alan Goldman) пропонує детальний огляд подібних ситуацій та розповідає, яким чином можна їх уникнути.

Голдман пропонує переконливий діагностичний підхід до подібних організацій. Він ілюструє свої відкриття та рекомендації з допомогою семи проблемних ситуацій, у яких сам брав участь як консультант та коуч. Він демонструє, яким чином у цих проблемних ситуаціях виникають непорозуміння, пов'язане з токсичністю.

Сама по собі токсичність лідерів може жодним чином не проявлятися протягом доволі тривалого часу. Втім, це ще зовсім не означає, що у них все гаразд. Певні проблеми, які зрештою призводять до вибуху, можуть накопичуватися всередині аж до того часу, поки лідер нарешті не починає демонструвати їх. Ззовні це може виглядати, ніби він раптово "вибухнув" ні з того ні з сього.

Основна ідея книги — необхідність детального аналізу того, що насправді відбувається в організації. Основна ціль — знайти нові можливості замість того, щоб нарощувати токсичність, яка обов'язково зростатиме, якщо нічого не змінювати. Голдман критикує деякі традиційні наставницькі та консалтингові практики та пропонує підходи, які вважає найбільш здоровими та продуктивними.

Токсичність, на думку автора, часто представляє корпоративне середовище, вражене демагогією, кризою, недовірою між співробітниками, пост-травматичним стресом, вигоранням та емоційними травмами. "Детоксикація" зазвичай передбачає залучення консультанта, знайомого як з психологічними, так і з культурними аспектами роботи в компанії, який може сприяти співробітнитцтву та трансформації.

Ярослав Федорак, за матеріалами Graziadio Business Report.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
25 вересня — 10 жовтня 2020
Київ
ШКОЛА ФІНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА. Управлінський облік. Показники ефективності. Бюджетування. Аналіз компанії. Менеджмент. Мотивація
28 вересня — 2 жовтня 2020
Київ
Інтенсив «Школа сучасного нормування»
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Мудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунгляхМудакам тут не місце. Як вижити в офісних джунглях
НЕ НЮНЬ. Просто, трясця йому, зроби це!НЕ НЮНЬ. Просто, трясця йому, зроби це!
Спершу найважливіше! Жити, любити, вчитися, залишити слідСпершу найважливіше! Жити, любити, вчитися, залишити слід

bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2020, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic

Менеджмент.Книги

телеграм-канал Менеджмент.Книги Менеджмент.Книги — новинки, книжкові огляди, авторські тези і цінні думки з бізнес-книг. Підписуйтесь на телеграм-канал @books_management



➥ Дякую, я вже підписана(-ий)