РЕЦЕНЗІЇ | Книга 31 березня 2011 р.

Природній відбір: Еволюція лідерства

Naturally Selected: The Evolutionary Science of Leadership

За великим рахунком книга "Природній відбір: Еволюція лідерства" (Naturally Selected: The Evolutionary Science of Leadership) пояснює, чому генеральні директори кращі, ніж всі інші люди. Втім, як би там не було, її автори Марк ван Вугт (Mark van Vugt) та Аджана Ахуджа (Anjana Ahuja), заслуговують подяки вже хоча б за те, що зуміли створити щось оригінальне у переповненому жанрі.

Книга "Природній відбір" — це псевдонаучне і часом не до кінця переконливе пояснення того, яким чином еволюція створила підвид людей, які стають лідерами. Автори вибудовують свою теорію, звертаючись до численних наукових, антропологічних, історичних та біологічних досліджень. Вони намагаються відшукати зачатки лідерства, повертаючись на 2 мільйони років назад. "Протягом всієї людської еволюції, — пишуть вони, — існувало прагнення лідерів та їхніх послідовників перемогти у боротьбі за владу". Тож поведінка лідерів пояснюється поведінкою їхніх прадавніх предків.

Основна мета книги — знайти пояснення складному феномену сучасних владних осіб у історичному контексті. Статус, переконані автори, завжди приваблював людей до лідерів. Але з часом здатність задушити велику тварину голими руками перетворилася на вміння керувати компанією.

Втім, як уже згадувалося раніше, в деяких аспектах дослідження виглядає досить однобоко. Адже далеко не всі успішні керівники є високими та владними "альфа самцями". Наприклад, Джеку Уелчу (Jack Welch), колишньому керівнику General Electric, так і не вдалося потрапити до шкільної баскетбольної команди. Але це не завадило йому стати одним із найвідоміших лідерів XX-го століття. Більше того, компаніями сьогодні іноді керують жінки — а це зовсім не вкладається у авторську концепцію.

Ярослав Федорак, за матеріалами Business Week.




БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
24 січня 2017
Київ, Український дім
Менеджер і команда. Як створити команду мрії (Максим Батирєв)
24 січня 2017
Київ, Готель «Мир»
Тайм-менеджмент і принципи делегування (Наталія Дегтярьова)
26-27 січня 2017
Київ
Спеціаліст із навчання і розвитку — SpTD (Оксана Кондратенко)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)Три признака унылой работы. История со смыслом для менеджеров (и их подчиненных)
Миллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образованияМиллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образования
Как очаровывать людей. Искусство влиять на умы и поступкиКак очаровывать людей. Искусство влиять на умы и поступки
Дар лидера. Как научиться влиять на людейДар лидера. Как научиться влиять на людей
12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев

Відгуки

Відгуків немає

Ваше ім'я:
E-mail:
Коментар: 
 

  


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)