РЕЦЕНЗІЇ | Огляд книги 7 червня 2016 р.

Головний алгоритм: благо чи зло?

Надпотужний глобальний розум — це не плід уяви письменників-фантастів, а реальність, можливо не така вже й далека, — вважає Педро Домінгос (Pedro Domingos). У своїй книзі «The Master Algorithm: How the Quest for Machine Learning Will Remake our World» («Головний алгоритм: як машинне навчання змінить світ») він розповідає, як може відбутися найважливіший в історії людства винахід та як виглядатиме суспільство майбутнього.

The Master Algorithm: How the Quest for Machine Learning Will Remake our World (Головний алгоритм: як машинне навчання змінить світ)
» Докладніше на Amazon
Педро Домінгос зацікавився штучним інтелектом ще будучи студентом Вищого технічного інститут в Лісабоні; а натрапивши на працю про машинне навчання, вирішив відмовиться від планів здобути диплом MBA та присвятити себе дослідженнями в царині комп’ютерної науки. Зараз Домінгос — професор Вашингтонського університету та один із провідних фахівців світу в сфері штучного інтелекту.

Здатність навчатись на власному досвіді вже давно перестала бути унікальною властивістю мозку людини і самоадаптуальні алгоритми стали звичною річчю у різних сферах людської діяльності. Наприклад, з їхньою допомогою Google вирішує, які сторінки нам показати; Amazon та Netflix — які книжки та фільми порекомендувати; Twitter та Facebook підбирає пости для «стрічки»; персональний помічник Siri розпізнає нашу мову та прогнозує дії… «Суспільство змінюється зі швидкістю появи нових алгоритмів, — пише Домінгос. — Машинне навчання трансформує науку, технологію, політичну та військову сфери».

Проте наймасштабніші зміни все ще попереду. «Фактично головний алгоритм стане останнім винаходом, який нам доведеться зробити, бо щойно опинившись на свободі, він почне винаходити все, що ще потрібно винайти», — зазначає Домінгос.

Серед того, що «потрібно ще винайти» — способи виліковування онкологічних захворювань. Як стверджує автор, головний алгоритм може створити програму, здатну розробити точну формулу лікувального засобу, що «вбиватиме» форму рака, на яку страждає конкретний пацієнт. Для цього потрібна «карта» генома пухлини, дані щодо профілю пацієнта та його медичної історії, а також «величезна база даних з молекулярної біології». На жаль, поки що немає всієї сукупності потрібних даних — зрештою, як і самого алгоритму. Але якби він був, то міг би генерувати будь-які знання «з минулого, теперішнього та майбутнього»; наприклад, маючи дані спостережень датського астронома Тихо Браге (1546-1601), вивів би закони Ньютона, не володіючи жодною попередньою інформацією про них.

Розмірковуючи над тим, чи не очікує супералгоритм доля інших грандіозних задумів, які так і залишились нездійсненною мрією людства (серед яких — філософський камінь та вічний двигун), Домінгос оцінює ймовірність його появи доволі високо, наводячи в якості аргументів дані сучасної науки. У книзі детально аналізуються п’ять основних напрямів машинного навчання. Так, представники школи коннективізму бачать шлях до створення мега-алгоритму у зворотному інжинірингу людського мозку. Еволюціоністи шукають відповідь у генетиці та еволюційній біології. Символісти — у процесі зворотної дедукції. «Аналогізатори» вважають, що рішення прийде із подальшим розвитком ядерних методів машинного навчання. Представники байєсівської школи намагаються наблизитись до мега-алгоритму через ймовірнісні висновки та статистику. Розглядаючи плюси й мінуси кожного із вищенаведених напрямів, автор робить висновок, що, найімовірніше, головний алгоритм стане продуктом їхнього синтезу.

Але які наслідки може мати поява надрозуму для нашої цивілізації? Чого варто очікувати — настання утопії чи антиутопії? Домінгос обмальовує картину можливого майбутнього в оптимістичних тонах. Вчений вірить, що людству вистачить мудрості, аби використати алгоритм не для руйнування чи маніпуляцій, а для побудови майже ідеального суспільства.

Хто б не створив суперрозум, він обов’язково поділиться своїм винаходом з людством; а дані, що його живитимуть стануть нашим найціннішим надбанням. Компанії збиратимуть дані, продаватимуть їх від нашого імені та будуть піклуватись про те, щоб нам платили справедливо. А «обрані політики зможуть тисячі разів на день запитати у своїх виборців, що їм потрібно та вчиняти відповідні дії» (звісно, піклуючись виключно про благополуччя громадян).

Більшість спеціальностей зникне, а нечисленні фахівці, діяльність яких неможливо буде автоматизувати, казково розбагатіють. Утім, гігантський «цифрований розрив» не обернеться для нас катастрофою. Адже «знедолені» диджитал-доби можуть голосувати. «Коли рівень безробіття сягне 50% (або навіть менше), ставлення до перерозподілу доходів кардинально зміниться і нова безробітна більшість голосуватиме за щедрі довічні виплати, а також за "астрономічні" суми податків для їхнього фінансування», — пише автор, додаючи, що «для тих із нас, хто не працюватиме, життя не втратить сенс, так само, як воно не втрачає значущість для жителів тропічного острову, де природа щедро задовольняє всі їхні потреби».

За матеріалами strategy+business.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
20-21 грудня 2017
Київ, Готель «Мир»
Управління проектами (Олег Андрієнко)
20 грудня 2017
Київ, Готель «Мир»
10 головних секретів керівника, або Як досягти лояльності і залучення персоналу (Ірина Головньова)
23-24 грудня 2017
Київ, Готель «Мир»
Стратегічна Сесія. Розробка стратегії топ-менеджментом компанії (Ігор Немировський, Інна Старожукова)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Неординарні. Історії успіхуНеординарні. Історії успіху
Працюй чотири години на тиждень. Нова психологія успіхуПрацюй чотири години на тиждень. Нова психологія успіху
Работа как внутренняя игра. Фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем местеРабота как внутренняя игра. Фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте
Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивностиРаботай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности
Бизнес по правилам и без. Как добиться успеха, не потеряв себяБизнес по правилам и без. Как добиться успеха, не потеряв себя


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)