ТЕНДЕНЦІЇ | CEO 26 березня 2007 р.

Генеральні директори втрачають свої повноваження?

Коли Девід Бетчелдер (David Batchelder) зайняв своє місце у раді директорів Home Depot, це не викликало в управлінської публіки жодного подиву. Хоча, кілька років тому це виявилося б просто неможливим — акціонер з часткою 1%, який прямо сперечається із управлінською стратегією компанії, потрапляє до ради директорів однієї з найбільших американських компаній. Це найбільший і найдраматичніший приклад різкого перерозподілу влади у американському бізнесі: власники повертають собі контроль над великими публічними корпораціями, і це тільки початок.

Наприклад, до 1993-го року інституційний акціонер не мав права законно зателефонувати більше, ніж десяти іншим своїм колегам, щоб поговорити про майбутнє компанії, до тих пір, поки вони офіційно не попередили про це менеджмент компанії. Проте, правила змінюються, і фактично, сьогодні акціонери можуть звільнити генерального директора із посади без його відома.

Більше того — сьогодні ради директорів повинні складатися виключно із незалежних директорів (поняття "незалежності" чітко визначене) і ті повинні регулярно збиратися на так звані "виконавчі наради" — тобто наради, на яких відсутній менеджмент компанії. Причина очевидна — підсилення впливу директорів, які не мають прямих управлінських повноважень, на компанію. Ще один удар по владі керівників.

Ще однією тенденцією, яка без сумніву діє не на руку генеральним директорам є принцип обрання президента через мажоритарне голосування ради директорів. Більшість компаній дотримуються принципу Радянських виборів: існує лише один кандидат на кожну посаду. Ви можете або голосувати за нього, або ж він буде обраний без вашого голосу. При цьому ви не можете голосувати за іншого кандидата чи висловити своє невдоволення кандидатом, проголосувавши проти нього. Для обрання кандидатові вистачає одного голосу (який він сам може віддати за себе).

Проте, процес перетікання влади з рук генеральних директорів до рук акціонерів лише розпочався. Повільно але впевнено власники корпорацій отримують всі важелі впливу на компанії.

За матеріалами Fortune Magazine.



comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
27 лютого 2017
Київ, kmbs
Топ-команда: як налаштувати взаємодію всередині? (Ярослава Лоянич)
6 березня 2017
Дніпро, Культурно-діловий центр "Менора"
Маркетинг без бюджету (Ігор Манн)
6 березня 2017
Київ, Готель «Мир»
Маркетинг без бюджету, або Як вивести бізнес на дорогу успіху (Микола Клінков)

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Экономист под прикрытиемЭкономист под прикрытием
Стрессоустойчивость. Как сохранять спокойствие и эффективность в любых ситуацияхСтрессоустойчивость. Как сохранять спокойствие и эффективность в любых ситуациях
Власть. Почему у одних она есть, а у других нетВласть. Почему у одних она есть, а у других нет
Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатетьКак работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть
Креативное мышление в бизнесеКреативное мышление в бизнесе


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)